会务组的工作流程及方案(实例范本)

会务组的工作流程及方案(实例范本)
会务组的工作流程及方案(实例范本)
一、会议时间
二、会议地址
三、会场布置:
1、主席台:人数、水牌、麦克风
2、会标
3、会场标语
4、参会座位数
5、鲜花摆放
四、会议通知:书面通知要注明注意事项。
五、会议服务
1、主席台倒水人员
2、音响准备
3、会议奏乐准备
六、会议报道
1、新闻媒体记者邀请、会场签到及纪念品
2、会议领导讲话录音
3、会议新闻稿撰写
一、会务工作总体思路
(一)任务分解:将会务工作分解为各专项任务,明确分工、保证质量。(二)责任到人:每项任务均有专人负责
(三)周密计划:每项任务均须制订周密的工作计划。
(四)逐项落实:计划的每个环节、步骤均须严格落实。
二、会前准备
(一)成立会务组
1、会务组组长:总体负责。
2、文秘材料小组:负责组织、收集、整理、编印集会材料,集会记录(及录音录像)、集会纪要与总结起草。
3、后勤保障小组:负责会议的后勤保障事宜。
4、任务分解后形成《会务工作分派表》(附表1),相关责任人签字。(二)明确会议概况
1、全体办会人员应明确集会概略,了解以下基本内容:
(1)集会主题
(2)级别与规模
(3)参会人员(与会人员的单位、职务)
(4)会期与日程安排(会议日期、天数、议程、活动安排等)
(5)根据会议概况,按集团本部有关标准预算会议经费,签报集团本部分管领导批准。
(三)选定办宾馆
1、责任人:后勤保障小组。
2、责任:联系几家宾馆(先前最好有一些基本了解),实地考察、比较。应调查的项目包括:
(1)价格(客房、会场及其他服务项目的价位)
(2)设施(客房、集会室、休闲设施、环境等)
1(3)服务(办会经验、餐饮质量、服务态度等)
(4)交通(便利与否)
(5)当期有无接待能力
3、综合比较后按优质低价原则选取一家,签报集团本部分管带领批准。集团本部分管带领批准后,立即完成以下工作:
(1)与宾馆确认各主要服务项目的收费标准与折扣
(2)根据集会预算领取支票
(四)下发会议通知、登录代表名单
1、责任人:文秘材料小组。
2、责任:在落实以上各项工作后,起草集会通知、报集团本部分管带领批准后下发各参会单位。通知内容应包括:
(1)集会主题
(2)参会人员地毯清洗剂
(3)会期安排
(4)会议地点与
(5)会务组联系人与
(6)报到日期
(7)有关事项(如要求自带有关材料、物品等)
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(8)会议回执(附表2)
(9)会址交通导引
3、会议通知以传真(以后可包括)、原件邮寄方式传达各参会单位。会议通知下发后,会务组联系人负责按会议回执登录报名情况,形成《会议代表登记表》(附表3),
制作会议名册。登录内容应包括:(1)单位
(2)姓名
(3)职务
(4)性别
(5)民族
(6)到达航班与到达时间
(7)是否要求接站登录工作应尽早完成,并在此基础上制订《接站放置表》。
(五)准备集会材料、用品
1、责任人:两组分工协作。
2、材料内容:集会材料由材料文秘小组负责整理、印制。除正式上会材料外,还应包括:
硝酸钙溶液(1)会议代表名单(附房间号)
(2)日程安排,各项活动地点及注意事项等
3、会议用品:会议用品由后勤保障小组负责,应准备的会议用品包括:(1)与会领导桌签(可由宾馆代为制作)
(2)会议代表证(可由宾馆代为制作)
(3)会场条幅(可由宾馆代为制作)
(4)文件袋、笔记本、笔
吡咯烷酮羧酸锌(5)录音机、照相机、摄像机
(6)便携机、打印机及纸张、投影仪(根据需要)
条桶(7)花卉、水果及方便食品(可由宾馆准备,或自行购置、分发)
2(8)药箱(备常用药品)
一、集会的作用
(一)会议的积极作用1.交流息,互通情报。通过会议的报告、发言、讨论,可以交流工作情况,相互通气,彼此较快地了解全局,克服认识上的主观局限性。
2.发扬民主,科学决策。通过集会可能听取各种不同意见,集思广益。
89c20513.增强友谊,促进团结。会议是人与人的直接接触,通过交流思想,总
结工作,开展批评与自我批评沦,有助于加强上下级之间、同级之间的了解,增进团结。
4.统一认识,协调行动。通过会议作出决议、决定,共同贯彻,以推动

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