作者：东滩顾问 · 尹福⾂
2019年10⽉24⽇发布《关于新时代服务业⾼质量发展的实施意见》，提出开展先进制造业与现代服务业融合发展试点；紧接着11⽉15⽇就发布了《关于先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》。
“⼗四五”期间，区域产业的竞争将由单个产业的竞争、产业链的竞争演进⾄产业⽣态的竞争，价值链以制造为中⼼正向以服务为中⼼转变。先进制造业和现代服务业融合是顺应新⼀轮科技⾰命、产业变⾰和消费升级趋势，增强制造业核⼼竞争⼒、培育现代产业体系、实现⾼质量发展的重要途径。
从发布的《实施意见》看，两业融合发展的总体思路是，深化业务关联、链条延伸、技术渗透，探索新业态、新模式、新路径，推动先进制造业和现代服务业相融相长、耦合共⽣，形成⼀批创新活跃、效益显著、质量卓越、带动效应突出的深度融合发展企业、平台和⽰范区。 东滩顾问认为，推动先进制造业和现代服务业的深度融合发展，不仅是传统的⼯业强市、⼯业园区转型升级的⽅向，也是新建的产业园区、产业地产项⽬的重要产业⽅向，实现与周边区域制造业集深度融合发展中寻求发展的机会，并赋能区域经济的发展。
关于先进制造业和现代服务业的融合发展，已不是什么新的话题，在专业分⼯和降低成本的驱动下，由制造业价值链的分解催⽣了各类服务外包产业的快速发展，⽽今天探讨的先进制造业和现代服务业深度融合发展，更强调在信息技术⼴泛应⽤的背景下以创新驱动新业态、新模式的发展，带动制造业的整体升级和⾼质量发展。
1、消费升级引领制造业结构优化
制造业的发展开端于消费服务业，各种新颖的产品在⼈们对美好⽣活的向往中变为现实，对未来消费的预测和洞见能⼒，对于今天的制造业发展尤为重要。要避免总是跟随别⼈⾛的尴尬，就是持续跟踪研究美好⽣活、⽣活智慧化等领域消费需求，从满⾜重点领域消费升级需求⽅⾯，推进消费服务重点领域和制造业创新融合，引领制造业结构升级。以下列举了我国消费升级的⼀些⽅⾯和产品制造需求。vvint
• 健康消费：⾼端医疗设备、家⽤医疗设备
• 家居消费：智能化厨房、智能窗帘系统
• 运动消费：可穿戴设备、智能运动装备
• 养⽼消费：⾃助式健康检测设备、智能养⽼监护设备余热制冷
• 信息消费：智能⼿机、智能⽿机
• ⽂化消费：VR游戏机、主题娱乐装备、影视⼯业
2、先进制造业的服务化升级
制造业服务化是服务要素在制造业投⼊和产出活动中的⽐重⽇益增加的⼀种趋势，主要包括⽣产环节的服务化和消费产品的服务化两⽅⾯，这⾥⼜根据业态和模式的不同分为制造共享、延伸服务、多功能开发、供应链管理和服务型制造五种类型。smartthreads
• 制造共享：智能⼯⼚、智能化解决⽅案服务；共享⽣产平台（研发设计、优化控制、设备管理、质量监控等服务）• 延伸服务：发展远程运维、状态预警、故障诊断等在线服务；发展医学检测、健康管理等第三⽅医疗服务
• 多功能开发：发展⼯业⽂化旅游，挖掘历史⽂化底蕴，开发集⽣产展⽰、观光体验、教育科普等于⼀体的旅游产品• 供应链管理：推动设计、采购、制造、销售、消费信息交互和流程再造，形成⾼效协同的智慧供应链⽹络
• 服务型制造：发展柔性化定制、⼯程承包、设备租赁、合同能源管理等多种类型的服务型制造新业态和新模式
3、现代服务业嵌⼊制造业发展
现代服务业是随着技术发展⽽产⽣的新兴服务业态。在制造业越来越服务化的同时，现代服务业的⽣产⽅式也呈现制造化的趋势，或是衍⽣出具体的产品制造，或是嵌⼊到制造企业的经营环节中。这⾥我们总结了服务衍⽣制造、研发设计服务、供应链服务、质量技术服务、⾦融服务等五种类型。
• 服务衍⽣制造：电商、研发设计、⽂化旅游等服务企业，发挥⼤数据、技术、渠道、创意等要素优势做OEM制造• 研发设计服务：研发设计企业与制造企业进⾏嵌⼊式合作，提供需求分析、创新试验、原型开发等服务
• 供应链服务：物流企业融⼊制造业采购、⽣产、仓储、分销、配送等环节，提供采购执⾏、销售执⾏、供应商库存管理等供应链服务
• 质量技术服务：质量技术服务企业与制造企业进⾏嵌⼊式合作，提供优质计量、标准、检验检测、认证认可等服务• ⾦融服务：发展基于真实交易背景的票据、应收账款、存货、预付款项融资等供应链⾦融服务、装备融资租赁
4、培育两业融合发展的五类主体
上⾯从三个⽅⾯讲了先进制造业和现代服务业如何深度融合发展，⽽从两业融合发展的结果看，重点
是要培育出对产业发展具有引领作⽤的产业链龙头企业、⾏业⾻⼲企业，使产业能够像钉⼦⼀样扎下根来，从⽽带动不同类型主体形成根植性强的产业⽣态圈。
• 产业链龙头企业：在产品集成度、⽣产协作度较⾼的领域，培育⼀批处于价值链顶部、具有全产业链号召⼒和国际影响⼒的龙头企业，引领产业链深度融合和⾼端跃升
• ⾏业⾻⼲企业：在技术相对成熟、市场竞争充分的领域，培育⼀批创新能⼒和品牌影响⼒突出的⾏业领军企业，⿎励其先⾏探索，发展专业化服务，提供⾏业系统解决⽅案
• “⼩巨⼈”企业：发挥中⼩微企业贴近市场、机制灵活等优势，加快业态模式创新，在细分领域培育⼀批专精特新“⼩巨⼈”和“单项冠军”企业
• 平台型企业和机构：构建以平台型企业为主导的产业⽣态圈，⿎励建⽴新型研发机构，培育⾼⽔平质量技术服务企业和机构
• 其他参与主体：包括⾼等院校、职业学校以及科研、咨询、⾦融、投资、知识产权等机构，⾏业协会组织，⿎励建⽴跨区域、跨⾏业、跨领域的新型产业联盟
以上分析了先进制造业和现代服务业深度融合发展的⼀些⽅向，下⾯来看⼏个重点的产业领域，通过两业融合发展如何促进制造产业升级。《实施意见》提到的重点领域包括原材料⼯业、消费品⼯业、89c2051
汽车产业、装备制造业，涵盖了国民经济的⼏⼤制造业门类。不同领域推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的路径不尽相同，但总的思路是制造产业的服务化、⽣态化和平台化。
1、原材料⼯业：加快原材料⼯业和服务业融合步伐
重点在于推动原材料企业向产品和专业服务解决⽅案提供商转型，主要措施包括：加强早期研发介⼊合作，提供定向开发服务，缩短产品研发周期；⿎励有条件的企业提供社会化能源管理、安全环保、信息化等服务；推动具备区位、技术
发服务，缩短产品研发周期；⿎励有条件的企业提供社会化能源管理、安全环保、信息化等服务；推动具备区位、技术等优势的钢铁、⽔泥等企业发展废弃物协同处置、资源循环利⽤、污⽔处理、热⼒供应等服务。
案例链接：海螺⽔泥以循环经济解决环保问题
海螺⽔泥先后开发出⽔泥纯低温余热发电、利⽤新型⼲法窑处理城市⽣活垃圾、⼆氧化碳捕集纯化⽰范项⽬等节能环保新技术，实现了⽔泥主业产业链的深度延伸。在安徽、贵州、⽢肃、⼴东、重庆等多省市共建成17个⽔泥窑协同处理城市⽣活垃圾系统，形成年处置城市⽣活垃圾205万吨能⼒，真正做到将垃圾“吃⼲榨尽”。芜湖海螺⼚区⾥的利⽤⽔泥窑协同处置固废危废项⽬，帮助解决了芜湖及周边城市⽇益突出的⼯业固废危废污染问题。
2、消费品⼯业：推动消费品⼯业和服务业深度融合
ipz208重点在于针对差异化、品质化、绿⾊化消费需求，推动消费品⼯业服务化升级，主要措施包括：以服装、家居等为重点，发展规模化、个性化定制；以智能⼿机、家电、新型终端等为重点，发展“产品+内容+⽣态”全链式智能⽣态服务；以家电、消费电⼦等为重点，落实⽣产者责任延伸制度，健全废旧产品回收拆解体系，促进更新消费。
案例链接：⼩⽶智能硬件产业⽣态
⼩⽶公司通过投资的⽅式打造⼩⽶⽣态链，提出了迎合万物互联时代的转变发展战略：在⼩⽶周围投100家⼩⽶兄弟公司，共同抢占IOT时代风⼝；占股⼀般在40%以下，把⼩⽶⽣态链做成⼀个孵化器，帮助这100家公司在每个⾏业⾥，短期内就取得先发优势，成长为中等规模的公司。余热制冷
案例链接：海尔家电产业⽣态
海尔依托海尔U+、洛可可⼯业设计集团、深圳硬蛋等⾏业的领先资源，将项⽬创意、⼯业设计、⽣产制造、产品销售、基⾦放⼤等环节紧密结合，完成孵化器与创业者、投资⽅、专家导师和产业链有机的结合，实现⽣态闭环、垂直孵化。
案例链接：索⾮亚家居⼯业4.0
打造数字化⽣态系统，构建集消费者、家居设计师和商家⼀体化的开放式3D协同平台。全屋3D实时设计软件DIYHome，实时⽣成VR虚拟实景。
索菲亚⼯业4.0⼯⼚：采⽤“标准件+⾮标件”相结合的柔性⽣产模式，从原材料（主要是板件）到⽣产、包装，全过程做到不落地不经⼈⼿。
3、汽车产业：完善汽车制造和服务全链条体系
重点在于推动汽车由传统出⾏⼯具向智能移动空间升级，主要措施包括：推动汽车智能化发展，加快构建产业⽣态体系；加强车况、出⾏、充放电等数据挖掘应⽤，为汽车制造、城市建设、电⽹改造等提供⽀撑；加快充电设施建设布局，⿎励有条件的地⽅和领域探索发展换电和电池租赁服务，建⽴动⼒电池回收利⽤管理体系；规范发展汽车租赁、改装、⼆⼿车交易、维修保养等后市场。
案例链接：上汽集团向移动出⾏服务商转型
近年来，上汽集团积极迎合汽车产业变⾰，加快新业态新模式布局，向移动出⾏服务商转型。
•“环球车享”成为全球规模最⼤的新能源分时租赁企业，全国62个城市运营
•“享道出⾏”⼊局⽹约车市场
•“车享”打造汽车全⽣命周期O2O电⼦商务平台
•“车享家”提供汽车维修保养、租赁及⼆⼿车等⼀站式汽车⽣活服务
•“斑马⽹络”是上汽与阿⾥巴巴共同打造的互联⽹汽车平台
•“安吉星”汽车安全信息服务，包括碰撞⾃动求助、路边救援协助、全⾳控免提电话、实时按需检测、全程⾳控领航、被盗车辆定位、⼿机应⽤等
•上汽集团与宁德时代合作开展动⼒电池回收再利⽤项⽬
4、装备制造业：提升装备制造业和服务业融合⽔平
重点在于推动装备制造企业向系统集成和整体解决⽅案提供商转型，主要措施包括：⽀持市场化兼并重组，培育具有总承包能⼒的⼤型综合性装备企业；发展辅助设计、系统仿真、智能控制等⾼端⼯业软件，建设铸造、锻造、表⾯处理、热处理等基础⼯艺中⼼；加快重⼤技术装备创新，突破关键核⼼技术，带动配套、专业服务等产业协同发展。
案例链接：陕⿎动⼒打造成套技术协作⽹
陕⿎动⼒牵头成⽴了由56家企业组成的成套技术协作⽹，对产业链和配套资源进⾏优化整合管理，⼤⼤强化了服务能⼒。通过交钥匙⼯程，解决整个风机系统的问题，甚⾄是整个流程的问题，最⼤限度地适应客户的需求。已为全国58家⽤户的200余台套产品提供了远程检测的服务。
案例链接：装备制造企业布局⼯业互联⽹
装备制造业领域巨头纷纷布局⼯业物联⽹，如三⼀重⼯的根云、徐⼯⼯业云、航天科技的INDICS等。通过⼯业资源的⽹络互连、数据互通和系统互操作，实现制造原料的灵活配置、制造过程的按需执⾏、制造⼯艺的合理优化和制造环节的快速适应，达到资源的⾼效利⽤，从⽽构建服务驱动型的新⼯业⽣态体系。
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