库顶切换阀西安交大网络教育学院管理心理学(高起专）习题答案。 单选题（25分)
1、梅约基于霍桑实验及由此引发的思考，提出了
A.体
B．需要层次
C、人际关系
D、心理技术
正确答：C
2、_______是第一个把个人测量与情境分类联系起来研完领导效率的心理学家，通过15年的调查之后，提出有效的领导行
A.坦南鲍姆
C、弗鲁姆
D、菲德勒
正确答家：D
3、情感智力指人们成功克服环境压力并适应环的一类非认知的技能和能力，其结构不包括的内容有_________。
A识别自己与他人情绪的能力
B.解决自己与他人情绪的能力
C、调节自己与他人情结的能力
D、利用情绪解决问题的能力
正确答案：B
4。在人际知觉的主体方面，影响个体对别人认知的主要因素不包含
A.动机
B．经验
C．意志
D．情感
学生簧案:C√
5.早期的组织结构设计中_______组织的最大优势在于它的协调能力. A简单结构
B.矩阵结构
C.官僚结构
D、无边界组织
正确答案：B
字生备：B√
6、体结构对于成员的_______有很大影响。
B、归属感
C.绩效
D、工作效率
正确答家：A
7、强化理论主要是研究______影响的一种理论.
A动机对知觉关系
B、行为对知觉关系
C、动机对行为
D、行为对动机
正确答案：D
8、部门划分就是将工作和人员组成可以管理的单位，部门化的根本目的在于有效地分工，实际是_______的分工化。
A、责任和人员
B、任务和人员
C、机构和人员
D、任务和责任
正确答案:C
9。研究者通过面对面的谈话以四头信息沟通的途径直接了解他人心理状态的方法称为
A。观察法
B、读话法
C、实验法
D、例法去
正确答案:C
字生答案:C√
10、________团队是利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。 u盾客户端A、虚拟
B。交叉功能
C.自我管理
D。问题解决
正确家：A
11、人们态度的改变主要取决于_______，如生理状态的某些变化、心理上的某些原望和要求的变化。
A外在原因
B.内在原因
C、认同耳包
D.愿望
正确答室:B
12、在领导行为四分图模型中，_________的领导者最关心的是工作任务。
A低关系组织低关心人
B.高关系组织低关心人
C、低关系组织高关心人
D.高关系组织高关心人
正确答案：B
13、体凝聚力不仅是增强体效能、实现体目标的重要条件，也是一个体是否有战斗力
A。心理测量
B.个案分析
C。现场实验
D。实验室实验
正确答：A
14。激励就是激发员工的工作_______。
A。行为
B.动机
C.积极性
D.能动性
正确签家:A
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15。泰勒是持________观点的典型的代表，提倡时间—动作分析，只考虑如何提高劳动生产率，对工人的思想感情却漠不关心。
A。经齐人
B.社会人
C.自我实现的人
D、复杂人
正确簧定:D
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16、法约尔对管理心理学的理论准备做出了重要贡献，被誉为：
A、科字管理之父
B.组织理论之父
C。管理理论之父
D。工业心理字之父
正确答家:C
17、_________决策受许多不能控制的变动因素的影响，是一种非程序化的决策，成败职能依靠
A.战略性
B、战术性
C、.竞争型
D.、非确走型
正确答家：A
18、非权力影响力是与_______相对的。
A权力影响力
B.合法权力
C、组织权力
D。职位权力
正确答案：B
19、________是表现在人们态度和行为上稳定心理特征的和，通过个人对现实的稳定右度和A动机
B、信念
C、理想
D。性格
正确答：D
20、美国心理学家__________的研究突破了以往导研究以面单的述性统计和走性分析为主要. A吉赛利
B、韦伯
C.弗鲁姆
D、菲德勒
正确案C
21、________是个性倾向性乃至整个个性积极性的源泉
A、动机
B。信念
C.需要
D。价值观
正确答家：B
22、根据不同的组织状况和不同的变革要求，组织变革的方式各不相同，通过改变
A组织结构
B。组织成员的态度、动机和行为
C、技术
D、控制和调节外部环墙
正确答案:A
23、决策人对利益和损失的独特看法、感觉、反应或兴题，称为_______，其实质上代表了决策人对风险的态度。
A。效价
B。效能
C。效用
D.效值
正确答案：C
24、目标管理的特点是_______，强调目标的切实性，可检验性和可度量性。
A主张管理者独立完成目标的设置工作
B。要求员工独立完成目标的设置工作
C、主张员工参与对目标的设置工作
D。要求员回与对目标的设置工作
正确答:C
25.团队的广泛使用为组织创造了一种在可能性生能综使组织在不增加入的前提下，提高
A.生产效率
B.产出水平
C。组织功效
D.组织效益
正确：A
二、多选题(40分)
26。通常，管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下_______方面的因素?
A管理者的特征
B。员工的特征
C.任务的要求
D.环墙的要求
正确答案:ABD
27、人们加入体的原因有
A权力需要
B、地位需要
C。安全需要
D、自尊需要
正确答案：ABCD
28、组织发展不是一次就可以完成的，有一个不断提高的过程组织发展也是一个一个动态过程，实际上包括以下_______两个方面。
A。解决企业和组织中当前存在的问题
B.预测企业和组织中未来可能出
C、使企业和组织成员获得解决与管理将来可能出现的问题的力
D、修订企业目标
正确答：AC
29。传统的组织理论定义包括的含义有________.
A。组织有一个共同的目标
B。组织包括不同层次的分工台作
C.组织内各系统相互作用，共同承担组织的答项任务
D。组织的功能是协调人们为了达到共同目标而努力工作
正确签案：ABC
30.自我意识是主观自我和客观自我的对立统一，只有识到的才是入的觉，自我意只的的构
A.目我认知
B.自我体验
C.目转控制
D。目我情绪
正确：ABC
31.组织变革是一个断进的过程，变革的发生通常会有一些征兆，西方管理学家西斯克对组织变革的征兆进行了深入研究，认为党组织内部出现_______征兆时，组织就需要变革。
A.决策形成过程缓或时常做出错误决策，以致坐失良机
B.组织内沟通不良，人事纠纷严重
C、组织主要功能星得无效率，或不能发挥其正常功能
D。组织缺乏创新观念和创新精神，组织的发展与成长停止不前
正确答家:BCD
32、以下_____是自我实现的人假设的基本内容
A一般人都是奋的，能目主地培养自己的专长和能力
B.当人最基本的需求得到满足，就会转而致力于较高层次的需要
C、人主要还是靠自己来刺激和控制自己的
D、给予适当的机会，职工们会自愿地把他们的个人目标与组织的目标结合为一体
正确答案:ABCD
33、下列______是根据社会人假设制订的管理策略或措施
A.管理者应更多的注意为完成任务而工作的人的需要10658154
B。对下属进行监控指导，关注其归属感地位感和心理健康
C。应用经济性奖到来获取即工们的劳务和服从
D.管理者应成为职工利益的同情者和支持者
正确答：ABD
34.根据双因素理论，管理者在调动员工积极性方面主要采用的基本做去是
A。物质满足法
B、精神满足法
C.直接满足法
D.间接满足法
正确答案;ABCD
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