公司人事工作开展总结

小鼠步态分析实验公司人事工作开展总结
    总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以关怀我们有查学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是我为大家整理的公司人事工作开展总结,仅供参考,希望能关怀到大家!
    公司人事工作开展总结1
    公司人事在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为进展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“主动、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将20__年工作总结如下:
    一、行政人事工作方面 伸缩装置
    (一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。
    (二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成
状况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作主动性。
    (三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断进展的现状,上半年对部门进行了重新划分,由原来的3个部分划分为6个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的进展。
    (四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作主动性更适合物业公司进展需求。
    二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作
    每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点_次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品准时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、规范化的库房管理。
    三、浴室工作方面浴室工作方面
    首先,完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室
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管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次:浴室上一年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到觉察问题准时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。第三:加强对浴室本钱把握,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作,为浴室本钱核算提供精确依据。
    四、前台工作方面前台工作方面上半年前台的重点工作
    (一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度化。
    (二)依据年初制定的经营责任书要求,出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率、简化了工作流程,投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题,得到了广大住户的认可,大大提高了客户满意度。
    公司人事工作开展总结2
    20__年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和协作下,基本依据目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效精确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己欢乐”的部门服务理念;和“主动,耐烦,礼貌,包涵。”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工
作进行回顾并对20__年工作进行规划。年工作概况:
    1、人员聘请全年人员聘请人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流淌状况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理把握,年均总体在3。44%,低于目标≤5%。
    2、员工关系管理方面。
    员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年依据公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零过失目标。
    劳劳动关系:动合同签订率100%。
    员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次,处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。
    奖惩管理:全年对公司突出奉献和主动参与管理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等各项奖惩管理嘉奖300多人次,违反制度行为的个人惩处若干,对激励员工士气
起到初步成效。
    3、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工本钱方面各部门相互协作,整体在逐步降低。
    公司人事工作开展总结3
    春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20__年过去了,20__年来了。在__科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多阅历教训,感谢_总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结:
    一、20__年的工作回顾
    1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作协作。
    2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工
作。
    3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 usb视频设备
    4、依据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
    5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。
    6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和进展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20__年,公司制造部员工由20__年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的聘请、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20__年,人事行政管理工作紧随着公司地进展,结合人力资源管理专业学问,主动进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
    二、工作中存在的主要问题
    回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有确定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有确
定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培育和管理上的进一步加强。
    三、20__年工作准备
    充满希望的20__年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力量,努力做到:
白术提取物    1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供确定的依据和参考。
    2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题准时反馈给行政总监和总经理。
    3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。
    4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,给予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
大数据广告    5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
    6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,主动为公司创造更高价值。
    新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20__年,我要认真总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的进展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。
    公司人事工作开展总结4
    时间如梭,不知不觉20__即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及20__年的两部分分别总结如下:
    一、工作总结工作内容
    1、行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费把握、宿舍管理、办公物资选购及把握费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。
    2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,筛选、通知支配面
试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进行备案。
    在完本钱职工作的同时也觉察很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:
    1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
    2、由于车辆管理专业学问方面的欠缺,车辆管理始终没有很好的提高。
    3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因此存在确定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
    工作效率虽有所提高,但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的缺乏,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切信任也会随着__年的到来而逝去。特殊感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和关怀!让我在工作中不断的学习和进步,慢慢的提升自己的能力!
    二、20__年工作准备
    1、加强专业学习,丰富自己,拓宽学问面;本着实事求是原则,做到上情下达、下情上报,准时了解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关状况上报上级领导。
    2、加强主动意识,提高办事的实效性;全面提高执行力度,抓决策落实。
    新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作看法,投入到公司行政管理的各项工作当中,为公司整体目标实现,发挥行政应有的作用,力争20__年能担起行政管理的全面工作!
    公司人事工作开展总结5
    从毕业到如今工作两年了,在这两年里有快乐 也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持关怀下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作状况总结如下:
    一、踏踏实实、认认真真的工作看法
    两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何漏洞。
    行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。
    二、尽心尽责,做好行政人事档案工作
    认真做好本职工作和日常事务性工作,关心领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。
    会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深入的进展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业进展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素养。
    三、将来准备
    在将来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

本文发布于:2024-09-23 13:22:20,感谢您对本站的认可!

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