97第2卷 第23期
产业科技创新 2020，2（23）：97~98Industrial Technology Innovation
田 添
（河南建筑职业技术学院，河南 郑州 450064）
摘要：通信市场的发展使得每年有各种网络新建与升级项目，通信工程项目具有一次性与目的性特点，也具有技术
性与专业性等特点，需要结合项目特点进行管理，也对质量管理提出了较高要求，本文简述了通信工程项目质量管 理的重要性，并对通信工程项目质量管理策略进行了探讨，希望可以为提高通信工程项目质量提供一份参考。
关键词：通信工程；质量管理；施工过程；控制因素
中图分类号：TN913 文献标志码：A 文章编号：2096-6164（2020）23-0097-02
通信工程项目的质量管理在通信工程中非常重要，既关系到通信企业的发展，又关系到社会经济发展，通信质量与民生息息相关，一旦通信质量存在问题，就会影响消费者权益，通信企业想要提高其市场竞争力，就要重视项目质量管理，可以在短时间内为人们进行信息输送，为社会企业提供便捷的服务，为实现信息多元化奠定技术基础。
手机光线传感器1 通信工程项目质量管理的重要性
通信工程项目是一种特殊产品，其性能、使用期限以及安全性等需要满足社会使用属性，通信工程项目质量控制的目标是使工程满足国家技术规范标准要求，保障系统的可靠性。通信工程项目需要经过招投标，具有较长的工期，投资比较大，通信工程产品也与其他产品存在区别，并非在固定的车间组织生产，也并非采取统一的检测手段，具有一定流动性与单件性，所以工程质量非常容易产生波动，一些管道工程、建筑工程等质量存在隐蔽性，不做好质量控制和检查，难以发现工程存在的问题，会埋下巨大的安全隐患，造成极大的损失。工程质量的优劣是对通信工程项目建设各个环节质量的综合反映，并非单一的质量检测就可以完成，还需要全体人员有良好的综合素质与较高的技术水平，各个部门、各道工序之间密切配合，保障通信工程项目质量是提高通信工程项目的社会效益与经济效益重要基础。
2 通信工程项目质量管理策略
虽然我国当前极为重视通信工程，将其视为基础民生领域建设与发展重要工程项目，但受陈旧工程质量管理理念束缚，有些施工单位仍存在质量控制不到位、制度管理效率低、未能针对施工过程进行管理等问题，影响通信工程项目综合质量。基于此，为提高通信工程项目质量管理有效性，施工单位需推行以下原则，为解决管理问题奠定基础：第一，实事求是原则。通信工程项目质量管理需有理有据，从工程实况出发探寻管理要点，整合管理资源，保障工程质量；第二，灵活高效原则。部分通信工程项目有建设周期长、涉及部门多特点，这就需要管理者关注可能影响工程质量一切因素，如建材质量、监理工作、工程衔接、施工现场安全等，在此基础上立足工程外部及内部环境加强管理，达到解决管理问题并提高通信工程项目质量目的。
2.1 坚持质量管理原则，掌握控制因素
防卫器质量管理的基础是坚持质量管理原则，首先要坚持质量第一原则，由于通信工程项目与用户的利益息息相关，并且具有较长的使用周期，因此需要坚持质量第一原则。其次要坚持以人为核心，人作为项目施工主体，在项目中处于主导地位，管理人员以及施工人员的素养和道德，对项目质量有着较大影响，因此需要坚持以人为核心。再次要坚持预防为主，通信工程项目一旦出现质量问题，会造成巨大的资源浪费，也会影响项目建设进度，因此一定要坚持预防为主原则，避免出现质量问题。最后要遵
守质量标准，质量标准是质量管理的标志，在进行通信工程项目质量管理时，一定要按照质量标准进行。另外，要掌握质量管理控制因素，包括以下几个方面：一是人员因素，要提高质量管理人员的管理水平，使其能及时发现项目存在的问题，督促项目负责人解决，保障项目的顺利进行。要提高施工人员的施工技术，使其严格按照技术规程进行施工，有效避免由于操作失误致使出现
遥控直升机制作作者简介：田添（1984- ），男，回族，河南郑州人，本科，讲师，主要从事移动通信技术方面研究。
产业科技创新 Industrial Technology Innovation
widevine98Vol.2 No.23
项目质量问题。施工组织要重视对施工人员的培训与管理。二是材料因素，材料作为通信项目开展的基础，其质量与工程项目的质量息息相关，在选购材料时需要严格按照质量标准进行采购，避免劣质材料出现在施工现场，当材料入场后也要根据相关规定进行妥善管理，避免由于管理不当造成性能发生改变等问题。三是环境因素，由于通信项目施工时间比较长，会受到环境因素影响，因此，施工时要结合工程技术环境以及劳动环境进行合理控制。四是工艺方法，作为施工现场的技术指导，工艺方法也是保障通信工程项目质量的重要因素，科学技术的不断进步，要求施工工艺结合相应标准不断进行更新，保障施工的合理，推动通信工程项目的顺利开展。五是安全因素，也是质量管理的重要保障，
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做好施工安全管理，建立安全生产制度，配备安全设备，加强安全检查，为通信工程质量管理奠定坚实基础[1]。
2.2 强化制度管理，明确责任
结合影响通信项目质量的重要因素建立管理体系，设计规范程序，是进行质量管理的关键。通信工程项目具有一定复杂性以及可变性，要结合这些特点将质量管理覆盖于整个通信工程项目过程中，首先强化目标责任制，这是进行质量控制与管理的基础，由于通信工程项目具有庞大的系统，涵盖多层承包关系，因此要将质量总目标进行分解，确定各个分项目的质量目标，结合分项目技术要求以及施工人员的综合素质与技术水平，明确重点监控内容，制定质量保障措施，保障目标明确，职责明确。其次要强化监督机制，这也是进行质量控制与管理的重要保障，通信工程质量事故的发生，为国家以及人民带来了较大损失，而造成这些损失的根本原因在于缺乏监督管理机制，或者监督管理没有起到相应作用，所以一定要重视监督管理，将监督机制深入到各个环节，使其成为质量控制以管理的关键。最后要强化人员培训以及施工管理，通信工程项目涉及的管理人员以及技术人员比较多，这些人员知识层次具有一定差别，而且具有较强的流动性，为了做好质量安全管理与控制，就要加强对各个层次人员的培训和安全教育。例如：新工艺的应用，新设备的使用等，当整体素质得到了提高，通信工程项目的质量也可以得到一定保障。
2.3 重视设计与工程施工过程的质量控制
通信工程项目具有单一性，简单来说就是受到工程功能、规模以及环境等因素影响，各个工程项目都不可能完全相同，因此设计工作具有多样性，在进行通信工程项目设计质量控制时需要重视以下几个方面：一是保障方案合理，包括质量控制设计、技术规范执行、质量检查落实措施、安全体系建立、安全隐患预测、安全教育、文明施工措施、设备维护等等，施工方案需要体现其质量与效益，选择具有技术成熟、运行可靠、便于施工的方案。二是保障格式规范，图纸格式、图形比例、图线使用等都要符合国家图纸设计要求规定，设计文件需要准确清晰。三是保障数据准确，包括工程概括、投资规模、图纸标注、工程量计算、材料消耗量、各项成本统计等数据，所有图纸、表格相关数据要一致。通信工程项目的施工阶段是进行质量控制与管理的重要阶段，通信工程项目施工比较复杂，很多因素都会影响工程质量，因此需要加强质量管理。在施工准备阶段，需要落实建设监理制，相关监理单位需要对施工单位进行资格审查，对工程项目的原材料进行审查，在施工前期需要建立健全质量管理体系，严格控制施工过程，开展动态监控，保障施工方法、工艺、机械设备的有序。掌握事故处理办法，当出现质量问题时施工单位可以及时采取措施加以改进，解决质量异常产生的各种问题，如果难以及时进行解决，或者材料与配件质量不合格时，施工单位需要及时停工。在施工过程中需要严格按照质量指标进行，严格控制各道工序质量，进入施工场地的原材料需要经过层层检验，严禁使用不合格原材料，技术人员在进行技术交底时，需要详细交代各类注意事项。一线施工人员操作是通信工程项目质量控制的关键点，例如：设备的安装、数据的制作以及光缆的续接等，都具有较高的技术要求，新技术，新工艺的应用需要具备可靠的保障，做好施工岗位培训，避免工人员由于经验不足，导
致工程质量问题。在进行工程质量验收时，需要施工单位开展竣工预验，监理工程师根据收到的验收申请报告后，按照国家技术规范标准进行详细审查，如果存在严重质量问题要责令其返工[2]。
3 结语
通信工程项目作为一门综合学科，其质量管理涵盖经济、安全、外观等多个方面，通信工程项目的质量管理不但关系到通信质量，也关系着人们的生活质量，因此，需要加强质量管理，坚持质量管理原则，掌握控制因素，强化制度管理，明确责任，重视工程施工过程的质量控制，发挥出通信工程的价值。
参考文献：
节能灯灯头[1] 刘鹏博. 通信工程建设项目质量管理的信息化策略[J]. 通
讯世界，2020，27（1）：313-314.
[2] 刘亚锋. 通信工程项目的质量策划及质量管理[J]. 无线互
联科技，2018，15（16）：15-16.
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