本本主义在华为中案例

本本主义在华为中案例
  中国最近二三十的管理教育普及,已经使管理从高深莫测的神坛,走进了寻常“企业家”。管理已经不再是少数人的专利,人人都能提出一些管理的措施和办法,管理从来没有像今天这样泛滥。200年前英国公使马嘎尔尼说:“中国人没有宗教,如果说的有话,那就是做官”。所以中国学生学习管理专业的人特别多,员工也多喜欢走管理职业线。
企业内“懂”管理的多啦!或者叫知道管理概念更恰当。企业事情就不好办啦!统一意见和思路,变成了一个艰巨的任务。主要是“尽信书”惹的祸,管理人员水平的高低成了用读书多少来衡量。经营企业与经营国家、经营政党在逻辑上是一致的,所以华为任正非用毛选治理企业取得成功,共产党早期只是共产国际的一个支部,一切以共产国际惟命是从,没有自己的独立和自主性,共产国际派出书呆子担任中国党的当家人,如王明、博古等,把中国革命引向暗黑,经过大量事实证明是正确的,的土办法也上升到思想的高度,这一个过程历时十几年,可见破除本本主义的艰难,尤其企业内一不死人,二任何管理举措都不会致命,就更难了。今天看了一条朋友转发的“建材老板读总裁班之后企业垮了”,侧面说明尽信书之害。让知识分子向工农学习,就是要破除脱离实际和清高的毛病。
一场重要的谈判正在进行。
华为还在扩大市场份额,今年上半年,营收两位数增长、手机海外市场恢复至禁令前80%。
根据全球调研机构Canalys的数据,今年二季度,OPPO、VIVO、小米集团和中国智能手机市场份额下降,华为中国智能手机出货量3730万台,同比增长31%。
华为是打不死的小强,自身优势叠加消费者的情绪,在国内,针对华为的敌对行为是愚蠢而不明智的。
就有那么一家企业,不明智的落井下石。
创力积极的落井下石
2019年5月16日,美国商务部将华为拉入“实体名单”。
一石激起千层浪,无数科技企业“站队”,分成三个方阵:
第一方阵:以高通、博通、英特尔、谷歌、伟创力等为代表的美国企业旗帜鲜明的响应了政策号召,停止了一切与华为的合作;
第二方阵:以英国、加拿大、印度、日本、韩国等国家为代表的企业态度暧昧,察看两边形势,隔岸观火,他们想要进行右侧交易;
第三,以腾讯、比亚迪、台积电、三大电信运营商为代表的企业表态继续支持华为。
有人会说,伟创力也跟苹果这些企业一样,是被逼无奈啊。
被逼无奈跟欢快的落井下石,绝对是两码事。
5月16号美国行为,其他企业的正常反应是自查,看看有没有超过25%的红线,并且加班加点、尽可能帮助备货。
高通、微软、谷歌、英特尔和西部数字等35家美国高科技领域领军企业,前后共向川普政府递交了50多份申请,要求尽快确认豁免华为禁令。
7月22日,川普约谈谷歌、高通等7家高科技企业,一同研讨关于华为的问题,最终得出的结果就是,同意解除禁令。当然了,得按照程序办事,大家回去等吧。
内存芯片巨头美光相当不错。
确实,在禁令后美光“立即暂停发货”,这让他们一个季度损失了2亿美元的收入。但美光的态度是积极的,CEO梅赫罗特拉(Sanjay Mehrotra)在财报电话会议上表示,在审查了美国对华为的禁令后,“我们确定,我们可以合法地恢复(对华为提供)一部分现有产品,因为它们不受出口管理法规和实体名单的限制。”
6月25日,内存芯片巨头美光科技对外透露,部分“不受限制”的产品已经开始在两周前恢复供应给华为公司。这给了华为其他供应商巨大的激励,也让大家看到了希望。
第二天收盘,美光科技股价上涨13%,到达37.04美元,创下自2011年12月22日以来的最大单日涨幅,这是大家对于积极态度的奖赏。
就算跟高通有点“宿恨”,高通的行为也算得上理智。5月底,才首次对外证实停止与华为的合作。在G20之前,高通公司(QCOM)和英特尔公司(INTC)也恢复了对华为的部分出货。
英特尔、美光等美国芯片制造商们还是到了“对策”,在美国企业在美国以外生产的商品并不总会被认为是“美国制造”。
前美国商务部官员、曾为多家华为美国供应商提供咨询服务的凯文·沃尔夫表示,只要货物和
服务不是在美国生产的,那么把华为加入“实体清单”并不能阻碍美国供应商们继续向华为供货。
比如,一枚芯片制造于美国,并且未包含可能给美国带来“国家安全风险”的技术,就依然可以被卖给华为。
利用对“美国制造”的认定标准,高通等公司向华为出售了价值数百万美元的产品。
任正非事后对美国企业非常大度,反过来印证了这些企业没有用过度解读美国法律的方式落井下石。
伟创力就恶劣了。
根据事后环球时报等媒体披露的消息,根据知情人士透露,5月17日,华为就派了几十辆货车前往伟创力的珠海工厂,准备将那4亿多人民币的华为物料和设备运出来,伟创力珠海工厂突然接到来自其公司高管的指令,称根据美国出口管制的相关法律法规,伟创力不能将这些华为拥有物权的设备和物料放行。这一举动当场惊呆了所有在场华为的人员。
5月20晚间有媒体曝料称,华为公司派出150辆大货车前往珠海伟创力生产基地,准备运回材料和设备,重新安排生产计划。
这还没完。
跟华为进行了十多轮谈判,伟创力一直拒绝归还在中国珠海工厂扣下的4亿多人民币的华为物资,还多次出现让人震惊的局面,双方一度协商好的解决方案,伟创力却转天“变卦”。
伟创力方面回复华为的律师函称,根据美国的出口管制法律,伟创力有法律义务去审查华为享有所有权的物料和设备。伟创力还以不可抗力为由拒绝对赔偿华为。
我的天!伟创力可是一家建立在中国土地上的公司,华为要回的是自己的东西,这本质上就是要求治外法权。
一直到6月中下旬,大形势有所好转,伟创力才同意将华为物料及设备陆续归还,但条件是将这些物料及设备转运给一个不属于美国“实体清单”涉及到的华为及其68家关联企业的第三方,中间产生的一切费用由华为自掏腰包。

本文发布于:2024-09-22 16:50:24,感谢您对本站的认可!

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