知识产权实施、许可和转让程序

《知识产权实施、许可和转让控制程序》

目的

为了发挥公司知识产权的作用，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本管理程序。

范围

适用于本公司全体员工。

权责

由知识产权管理部负责知识产权实施、许可、转让相关的程序性工作。

定义

本程序中所称的知识产权，包括：

4.1 专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方

、新品种的专利权和技术秘密；

4.2 商标权和商业秘密。主要指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；

4.3 著作权（含计算机软件）。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；

4.4 国家法律规定保护的其他知识产权。

作业内容

5.1 由各需求部门提出相应的实施、许可、转让需求；知识产权管理部根据实施、许可、转让的不同需求，分别制定调查方案进行相应的评估，填报《xx-SOP02.IP08.02 知识产权有效性评估报告》；评估结论确认可以进行实施、许可或转让操作的，报总经理核准后进行相应的操作程序。

5.2 对于权利的实施，由知识产权管理部在权利实施前3个月内进行效果评估；评估依据主

要是财务报表和相关数据确认该项权利的实施对公司效益的贡献。根据评估结论，由知识产权管理部会同实验诊断部、财务部、需求部门提出继续实施、变更实施、终止实施的方案，报总经理批准后实施。

5.3 为促进权利的实施，由知识产权管理部起草、修订相关的权利实施效果奖励方案；报总经理核准后执行。

5.4 对于权利的许可，由知识产权管理部参照合同约定每年进行一次许可效果评估，评估依据主要是财务报表和相关数据确认该项权利的许可对公司效益的恭喜、对公司相关权利的影响等。根据评估结论，由知识产权管理部会和技术部和财务部其他需求部门提出继续许可、变更许可、终止许可的处理方案，报总经理核准后执行。

5.5 由知识产权管理部负责实施、许可、转让所需的程序性事务。

5.6 有关评估工作知识产权管理部独自进行有困难的，可以报总经理核准后委托专业机构进行。

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