（2023年）山东省济南市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1.某培训机构在处理客户信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关报名的客户资料外泄，导致个人资料外泄，客户收到很多骚扰短信，这将对客户造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于( )。
A.《企业内部控制应用指引第17号——一内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的风险 B.《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险
C.《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》提出的针对企业拥有存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险
D.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险
2. 进入障碍高并且退出障碍也高对产业获利能力影响的表现是（ ）。
A.稳定的低利润 B.稳定的高利润 C.高风险高利润 D.低风险低利润
3.下列战略中哪一个是与其他战略不同的( )。
A.摸着石头过河 B.一席隆中对，三分天下事 C.抗日战争时期的持久战论 D.中国改革开放分“三步走”
4.古风公司正在对一个新的项目进行研究，古风公司召集了各个部门的负责人，并聘请了外部专家，由古风公司的销售部经理主持此次会议，尽量激发大家的想象力，发现各种风险，古风公司采用的风险管理技术与方法属于（）
A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.流程图分析法 D.情景分析法 5.2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公
司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（）。
A.成长能力分析 B.适应变化能力分析 C.快速反应能力分析 D.财务能力分析
6.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。
A.内部审计
B.资源审计
C.内部分析
D.战略分析
7.甲公司相关财务数据列示如下：
销售增长率 | 6％ |
可持续增长率 | 5％ |
投资资本回报率 | 4％ |
资本成本 | 3％ |
| |
甲公司所应选择的财务战略是（ ）。
A.回购股份 B.重组 C.兼并成熟企业 D.出售
8.下列关于企业管理政治风险理念说法不正确的是( )。
A.企业应该制定恰当的生产战略，以实现向当地公司外包合同与丧失控制之间的平衡，及在东道国直接生产与从东道国之外进口之问的平衡
B.企业应尽量依靠版权、专利和商标保住市场
C.尽可能将生产和采购集中在东道国
D.企业应就实际情况选择本地融资或在全球融资
9.甲公司每年最低运营资本是l000万元，但是有5％的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是( )。(2014年)
A.95％ B.5％ C.大于95％ D.小于5％
10. 支持变革理论认为只有在（ ）认为需要变革时，变革才能发生。
A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.基层工作人员
二、多选题(10题)
11. 波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有（ ）。
A.市场引力 B.企业实力 C.市场增长率 D.企业核心能力
12.
第 27 题 一般可将企业外部环境分为三大类，包括（ ）。
13.
第 32 题 以下属于COS0内部控制框架的控制环境要素内容的有（ ）。
14.下列选项中，属于销售业务需关注的主要风险有（）
A.销售过程存在舞弊行为
B.客户信用管理不到位，账款回收不力
C.销售政策和策略不当
D.市场预测不准确，销售渠道管理不当
15. 2008年6月，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发《企业内部控制基本规范》，要求企业建立内部控制体系时应符合的目标有（ ）。
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