从经济法角度看“王老吉‘红绿之争’”
一、“红绿之争”事件
1、事件背景
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。 2、事件概述
加多宝以“怕上火喝王老吉”这句广告语，将红罐装王老吉推向全国市场。而目前，加多宝自己却有点儿“上火”。自去年11月以来，红罐装王老吉生产者加多宝，和绿软包装王老吉生产者广药集团之间的“红绿之争”，愈演愈烈。 红罐王老吉的配方正是来自香港的王氏后人，广药也曾在2002年11月与香港王老吉签署10年使用权转让协议，以使广药“王老吉”系列产品得以获准海外销售。而加多宝从广药获得的红罐王老吉商标使用权，很有可能后来也增加了广药从香港转租过来的海外区域使用权，不过这一点，双方都避而不谈。 1997年2月13日，广药集团与香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同。合同规定鸿道集团有限公司自1997年取得了独家在内地使用王老吉商标，生产销售红纸包装及红铁罐装凉茶饮料的使用权，有效期为15年，到2011年12月31日止。双方在2001年续签正式合同，有效期延长5年共计20年，广药集团和香港王老吉集团，也在内地和包括香港在内的海外国家与地区，确认了各自的商标拥有区域 。
广药认为给加多宝的租约是在2010年5月到期，2002年时任广药集团总经理李益民在收了香港鸿道集团（加多宝的母公司）陈某300万元贿赂下，签署的商标授权无效。但加多宝则认
为，李益民签下的合同是有效的，租期应该是2020年。
广药集团高调整合资产，王老吉药业股份有限公司（简称王老吉药业）的控制权斗争公开化。3月21日，王老吉药业董事长、香港同兴药业代表方王健仪炮轰广药未如约转让商标，首度对外发声支持红罐王老吉所属的加多宝集团。沉寂一时的王老吉“红绿之争”再起波澜。
3、事件背后
王老吉在短短几年内就将营业额从一个多亿迅速扩张到十几个亿，从一个平平的区域品牌迅速成长为全国强势品牌，在不起眼的凉茶业内创造了一个不小的奇迹。广药与加多宝的“红绿之争” 背后还是利益在作祟，目前双方正在博弈的关键时刻，“广药并非真的想收回红罐王老吉商标，而是试图通过‘提出终止合约’的手段，达到两个目的：一是抬高继续合作的租赁价格，二是扩大双方合作内容，不排除再租赁其他凉茶品牌共同做大凉茶产业。”该市场人士认为，“哪怕是真的收回来了，广药也可以利用王老吉药业的平台，进一步做大凉茶产业，最终实现大健康产业的目标。
二、“红绿之争”，品牌之战
1、品牌定义
品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。
品牌指公司的名称、产品或服务的商标，和其它可以有别于竞争对手的标示、广告等构成公司独特市场形象的无形资产。
目前，理论界对于品牌的定义有多种，现列举如下：
◆ 品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现，其目的是借以辨认组织产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
◆ 品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用以识别企业提供给某个或某消费者的产品或服务，并使之与竟争对手的产品或服务相区别。（市场营销专家菲利普·科特勒博士）
◆ “品牌”是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别；它是主体与客体，主体与社会，企业与消费者相互作用的产物。
2、品牌之战引发利益冲突
2003年，加多宝集团在红罐王老吉的广告上投入1个多亿，发布了一系列强大的广告攻势，伴随“怕上火喝王老吉”这句耳熟能详的广告语，以及主打酒店餐饮、中高档娱乐场所的正确营销策略，红罐装王老吉迅速打开市场，2007年销量达到了顶峰的80亿元。而与加多宝主导的红罐王老吉气势如虹形成鲜明对比的，是广州药业旗下的潘高寿凉茶2007年时销售额只有5000万元左右。
此时，由于王老吉这一品牌的迅速崛起，广药开始重新审视“王老吉”这个昔日不被重视、轻易便租借给港方的品牌。由于手中还握有盒装王老吉的商品权，广药开始对上世纪90年代中就已上市，但口味较偏苦、销量很低的绿盒装的王老吉凉茶进行再度包装。
在盒装王老吉迅速按照罐装改良口感后，广药开始不惜血本广泛地进行广告宣传投入。于是
人们发现，当“怕上火喝王老吉”成为耳熟能详的广告后，“王老吉也有盒装”迅速蔓延开来，两者稍有区别的是，罐装王老吉的广告最后一个定格镜头，画面上是三个单词“JDB”，而盒装王老吉的广告则没有这个产品标识定格。借助于红罐拉动之下，2007年“绿包”王老吉销售额达到7.1亿。
同时，由于绿盒装王老吉价格更低、更有老式凉茶韵味的包装，其在迅速占领超市的货架、便利店后，开始进入红罐的传统领地——餐馆、酒店以及娱乐场所。此时，红绿“王老吉”的市场冲突已经不可避免，双方常常同时展开推销，大唱对台戏。
3.商标之战
（1）商标简介
商标是识别某商品、服务或与其相关具体个人或企业的显著标志。图形常用来表示某个商标经过注册，并受法律保护。
企业在政府有关主管部门注册登记以后，就享有使用某个品牌名称和品牌标志的专用权，这个品牌名称和品牌标志受到法律保护，其他任何企业都不得仿效使用。因此，商标实质上是
一种法律名词，是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。
商标的起源可追溯至古代，当时工匠将其签字或“标记”印制在其艺术品或实用产品上。这些标记演变成为今天的商标注册和保护制度。这一制度帮助消费者识别和购买某产品或服务，因为商标所标示的该产品或服务的性质和质量符合他们的需求。
3.2品牌与商标的区别
“品牌”不是“商标”。 “品牌”指的是产品或服务的象征。而符号性的识别标记，指的是“商标”。品牌所涵盖的领域，则必须包括商誉、产品、企业文化以及整体营运的管理。因此，brand 不是单薄的象征，乃是一个企业总体竞争，或企业竞争力的总和。品牌不单包括“名称”、“徽标”还扩及系列的平面视觉体系，甚至立体视觉体系。但一般常将其窄化为在人的意识中围绕在产品或服务的系列意识与预期，成为一种抽象的形象标志。甚至将品牌与特定商标划上等号。
3.3争议王老吉商标统一
王健仪前日表示，2004年同兴药业和广州药业(21.40,0.20,0.94%)合资成立王老吉药业的时
候，双方约定把国内外的王老吉商标转入到王老吉合资企业，但广药集团“始终没有能够落实下来”。王健仪希望在任期内将“尽快把国内外的王老吉商标转到合资企业，为王老吉凉茶成为国际性的饮料品牌铺平道路”。
对此，广药方面称，“合资时同兴药业有提过这个要求，但我们没有同意。”上述知情人士表示，而依照惯例，一般组建合资企业都会把无形资产先剥离，不会将无形资产放到合资企业，因为这涉及到合作解除后无形资产怎么分的问题，“1997年广州药业上市后，就把所有控股公司的商标所有权收归广药集团，也不可能为了2004年的合资就单独把王老吉商标放到合资企业。”
4.对王老吉“红绿之争”的认知
4.1 裁决是否公正
单独就仲裁裁决来看，加多宝集团失利的主要原因就在于行贿行为。鸿道集团的行贿行为使得广药集团与鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，商标使用许可合同的无效当然会导致加多宝集团商标使用权的丧失，
这点无可厚非，就这点而言仲裁裁决的结果是没有问题的，但不排除其程序违法等可能出现的其他问题。从司法实践上看，加多宝集团申请撤销仲裁裁决的难度较大。
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