市、强企等)战略，为建设国家知识产权试点(示范)城市做出贡献，对企业生产经营加入“知识产权”管理理念和强化知识产权保护就显得十分必要。 很多企业都想被评定为省级或国家级的知识产权优势/示范企业，但并不清楚评定为知识产权优势/示范企业到底有哪些具体条件和要求，也有些企业只是口头上重视知识产权，实际做得又与规范相悖，故很难被评定为知识产权优势/示范企业。 １．１省（市）级知识产权优势／示范企业
相对国家级的知识产权优势/示范企业来说，申报省(市)级的条件要低许多了，一般来说需要公司高层领导重视，并配备分管知识产权的领导和职员，还需要有一定的专利申请量。知识产权建设和保护工作做得较为扎实，专利技术有得到转化和应用，有相对完备的知识产权管理制度，还需要有一定的知识产权经费投入等。具体申报条件参见表1。 １．２国家级知识产权优势／示范企业
国家级的知识产权优势/示范企业申报条件就明显要高许多了，最起码要是省(市)级的知识产权示范
PCB 知识产权优势和示范企业申报与维护经验分享
文／博敏电子股份有限公司 陈世金
取得知识产权优势或示范企业对一个企业来说是有很多益处的，一方面可以规范企业的知识产权管理，增强企业竞争的软实力，激励技术创新并形成知识产权无形资产；另一方面可以充分利用知识产权优势，提升市场竞争力，防范知识产权风险，支持企业可持续发展。另外，国家知识产权示范企业还享有国家专利奖申报、自荐资格，承担知识产权项目(如专利实施计划项目、专利成果转化项目等)，获得资金补贴等。
在当前，PCB 行业重视知识产权的企业越来越多，尤其是一些上市PCB 企业已充分认识到知识产权的重要性，并享受到其带来的各种红利。国家和省市政府部门对知识产权的重视在逐年提升，中美贸易摩擦的主要原因很大程度上是基于核心技术和知识产权的“较量”，企业对知识产权的认知应进一步加深，必然会更加重视知识产权建设和保护。实施知识产权强国(强
【摘要】文章概述了ＰＣＢ知识产权优势企业、示范企业申报的基本要求、程序及资质维护，以及省（市）级和国家级申报条件的对比，达成知识产权优势、示范企业该如何去做，维护该荣誉对企业的
重要意义等。规范ＰＣＢ企业知识产权的管理和维护等工作，对企业的软实力提升、无形资产的利用和行业声誉的影响等均有积极的作用。
【关键词】知识产权；企业管理；软实力竞争；优势企业；示范企业
作者简介：陈世金(1978年生)，男，毕业于北京科技大学，现任博敏电子股份有限公司技术中心总监，主要从事新技术研究、新产品开发和技术管理等工作。
０引言
１
评定条件
企业才可以去申报国家级的，还必须要求通过国家标准《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013认证。另外，对专利数量、质量及获奖等均有一定的要求，企业对知识产权的重视程度也要求更高，企业对知识产权的创造、运用、管理和保护达到一定的水平。具体申报条件参见表2。
申报知识产权优势/示范企业的步骤和流程并不复杂，重点是首先要让企业符合申报条件，这就需要日常工作要将知识产权当做重要的事项来做，而不是临时“突击”或“组装”一下就可以达成目标的。根据笔者经验，要成为知识产权优势/示范企业必须做好“四个能力”的建设，如果做扎实了，自然会满足申报条件，申报也必然“水到渠成”。
２．１战略管理能力
很多公司都会制定企业战略，但不一定会将知识产权列入战略管理或实施的范畴。要做好知识产权战略管理能力，首先是公司高层领导的重视，一般会由高层领导亲自担任公司的知识产权最高管理者代表，并成立专门的部门(如知识产权部、专利办等)和设立专职人员。
其次，还需要建立体系保障，通过GB/T29490-2013体系认证，这也是一个最基本的要求。建立体系保障的好处是能让企业的知识产权管理更加规范，各部门有明确的做事准则和职责，这对企业的管理也
是有利的，并且与其他体系的运行并不冲突，使其管理更加规范、完善。在进行体系认证前应成立“认证工作小组”，制定工作小组的工作职责，并发布任命通知，这样才能使认证工作取得快速进展，确保认证顺利通过。
最后，企业在制定战略时，必须将知识产权列入战略范畴，还需要将知识产权战略落实到各部门的年
表1 广东省知识产权优势/示范企业申报条件
优势企业示范企业
企业领导高度重视且至少有一名企业领导分管知识产权工作，设立知识产权管理机构、配备专职人员，能较好地利用中介机构为企业的知识产权工作服务。企业知识产权战略运用初见成效。把知识产权战略融入企业经营管理总体战略中，运用知识产权制度和规则谋求自身发展；企业知识产权管理机构健全，知识产权管理人员参与企业的研发和战略决策。
企业已建立健全知识产权管理制度和激励机制且执行情况良好。重视专利信息化建设和专利信息利用，建立专利信息利用渠道、研发人员会采集和分析专利信息、根据自身特点，开展专利战略研究。企业知识产权管理制度完善，把知识产权工作纳入技术创新以及生产经营全过程，形成正式规章在企业内部执行；知识产权信息利用能力强，根据实际情况，以多种方式积极开展知识产权信息化建设。
企业知识产权保护意识强，近两年无制造和销售假冒产品，无行政和司法程序认定的侵犯知识产权行为。企业知识产权保护意识和应对纠纷能力强。知识产权保护意识强，按照知识产权制度和规章来处理知识产权纠纷，近三年无制造和销售假冒产品，无行政和司法程序认定的侵犯知识产权行为。
企业专利申请的数量和质量逐年提高，近两年专利申请量在本地区或省内同行业中领先，专利申请量的年增幅在全省平均增幅以上，积极开展专利电子申请，近两年无恶意非正常专利申请行为。企业知识产权量多质高。研发能力强，拥有自主知识产权产品或重要核心专利，积极创建商标、主导或参与国际、国家及行业技术标准的制定。
企业重视专利技术产业化，专利产品销售额占企业总销售额的３０％以上。企业知识产权经济和社会效益显著。销售收入在省内同行业中领先，并保持连续两年赢利。
企业知识产权投入力度大，有明确的知识产权工作经费，年营业收入＞２亿的，其知识产权经费投入要大于营业收入的０．３％；年营业收入＜２亿的，其知识产权经费投入要大于营业收入的０．５％；积极开展知识产权宣传培训，管理层及研发人员的培训率达到８０％以上，员工的培训率达到６０％以上。企业知识产权投入力度大。有明确的知识产权工作经费，年营业收入＞２亿的，其知识产权经费投入要大于营业收入的０．５％；年营业收入＜２亿的，其知识产权经费投入要大于营业收入的１％。知识产权工作特鲜明，重视专利、商标、著作权等的综合运用，积极组建或加入专利联盟，具有示范带动效应。
企业应属市知识产权试点企业或重点培育和扶持的企业或全国知识产权示范创建试点企业，所处产业须是国家或省重点发展的产业领域。企业已通过广东省知识产权优势企业评定，或属全国知识产权示范创建、试点企业，所处产业须是国家或省重点发展的产业领域。
２申报及维护管理
度工作规划中去，并制定考核、监督机制，使其执行到位。知识产权战略目标一般包括知识产权方针、长期目标和3~5年目标等，而年度计划中具体项目应包含这些内容。企业应高度重视专利导航在重大决策过程中的作用，需制定相关制度对重大决策过程中的知识产权风险进行有效评估，以引导企业重大决策。
企业应建立竞争对手专利数据库，并对竞争对手知识产权相关信息进行收集、分析和加工，并加以充分利用。同时，企业要按照知识产权管理标准GB/T29490-2013的要求建立《知识产权管理手册》、《知识产权管理办法》等一系列制定，并将知识产权培训、激励、商业秘密保护、竞业禁止等得到有效执行，职务发明及职务发明人权益得到充分厘清和保护，清晰知识产权归属等。
２．２创新能力
创新能力的体现首先是需要企业有一定的研发平
台基础，比如省市级的企业技术中心、工程技术研究开发中心、实验室等，还需要配套的生产、检测设备，以及一定数量的研究技术人员。只有这些基础的平台和一定素质的研究人员，才有可能开发出有创新水平的产品和技术，才有可能形成经验和知识的积累，申请专利和申报项目等。PCB 企业应积极推动行业的技术创新活动，开展技术研发项目，并承担国家、省市重大科研和技术攻关项目，推动行业技术的进步。
创新能力达到一定的水平，必然会有研发、知识产权相关费用的投入，知识产权的投入在一定程度上是可以反映企业创新工作的开展。如专利申请投入、专利维持年费、专利保护投入、专利奖励以及其他知识产权投入等，都是创新能力的侧面体现。专利申请、授权数量的增加，以及发明专利占比的提升等，也是创新能力的重要体现。
因此，企业的创新能力是维持企业发展的源动力，
表2 国家知识产权优势/示范企业申报条件
优势企业
示范企业
国家知识产权优势企业培育期满，属于区域内骨干企业，产业发展具有影响力。国家知识产权优势企业期满，为国内骨干企业，对产业发展具有较强影响力。《国家知识产权优势企业知识产权评价指标体系》评分达９０分以上的
企业，或者第１—３项一级指标中，某一项一级指标得分比达到８０％
以上且总分达７０分以上。
《国家知识产权示范企业知识产权评价指标体系》Ａ表评分达７５分以
上，并且Ｂ表评分达８０分以上的企业。
知识产权创造、运用、管理与保护
优势企业培育期满后拟申报示范企业的，须通过所在省区市局的复核评审。对于上一年度工作考核为优秀的优势企业，可在培育期内被推荐为示范企业。
通过国家标准ＧＢ／Ｔ２９４９０－２０１３认证，建立贯穿生产经营全流程的知
识产权侵权预警机制和风险监控机制。获得知识产权许可等方式，建立
了应对国际、国内知识产权纠纷的机制，编制并适时调整相关预案
知识产权创造能力强，产出导向、数量和质量等，综合运用知识产权信
息，引导研发创新，优化知识产权产出导向，申请国家ＰＣＴ专利等情况。
专门知识产权机构、人员，制定知识产权发展战略规划，建立奖励机制，建立了内部专家评议机制或项目知识产权专员跟踪机制等，借助外部知识产权服务机构进行专利申请以外的专业化服务知识产权许可、转让收益，知识产权融资、作为注册资本，必须通过国家标准《企业知识产权管理规范》ＧＢ／Ｔ２９４９０－２０１３认证。制定企业识产权战知略和实施，建立企业职务发明人权益保护和奖励制机
是否担国家重大科技专承项，是否主导、参与标准制定等
设立知识产权管理机构，专职人员至少２人。近三年知识产权经费投
入占研发经费投入比重的年平均值（知识产权经费指用于知识产权战略制定与实施、申请／注册、维护、诉讼、检索分析、培训和奖励等方面的经费投入）
获得国家级专利奖情况（企业获得的国家级和省级知识产权工作奖励。企业近五年获得的国家级知识产权奖励和近三年获得的省级知识产权奖励。国家级知识产权奖励包括中国专利奖、中国商标金奖、世界知识产权组织版权金奖（中国）和国家技术发明奖；省级知识产权奖励是指省级政府设立的知识产权奖励，不含省级政府下属部门或单位颁发的奖项。
企业获得的国家级和省级知识产权工作奖励。纳入评价范围的包括企业近五年获得的国家级知识产权奖励和近三年获得的省级知识产权奖励。国家级知识产权奖励包括中国专利奖、中国商标金奖、世界知识产权组织版权金奖（中国）和国家技术发明奖；省级知识产权奖励是指省级政府设立的知识产权奖励，不含省级政府下属部门或单位颁发的奖项。
更是成为知识产权优势/示范企业的最重要保障。企业要做好创新能力的建设，不能只停留在口头或表面上，要有实实在在的投入，要有清晰的制度保障，要让技术人员从中得到激励和实惠，才能激发起更大的潜力和创新积极性。
２．３运营能力
知识产权运营能力是对企业知识产权管理更高的要求，对于上市企业来说要实现知识产权与资本市场对接，建立起专利运营机制。同时，要加大专利产品、高新技术产品的销售占比，拓宽知识产权转让、许可等渠道，有能力可主导或参与标准制定等。专利产品销售收入及占比的增加，是企业专利运
营能力的重要体现，这方面应引起企业的高度重视。
企业为做好知识产权的运营能力建设，可适时加入专利知识产权保护协会(联盟)等组织，派员参加相关知识产权培训，并取得一定的资格证书。还要利用报刊、网络等平台及时报道和宣传企业在贯标、知识产权管理等的积极成果。
２．４维权保护
企业要建立完善的知识产权风险管理制度，进而控制研发、生产、采购、招聘、销售和售后的知识产权风险，避免产、供、销、人、财、物各环节侵犯他人知识产权。技术中心、知识产权部、法务部、生产部、采购部、人力资源部、销售部和财务部等均应将知识产权风险纳入日常管理，监控并识别内部和外部的知识产权风险，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，提出防范预案。
在强化保护自身知识产权时，企业应充分审查公司产品销售时的知识产权风险，适时的在销售地进行知识产权申请、注册、登记，避免侵犯他人的知识产权。企业应制定知识产权实施、许可或转让的程序文件，在知识产权许可、转让前，进行知识产权调查和评估，促进和监控公司知识产权的实施。企业在进行投融资、合并或并购、出售或剥离资产等活动前，对相关知识产权开展尽职调查进行风险和价值评估，分析公司进行决策将会带来的影响。
知识产权是企业创新能力的一个重要体现，但创新不单单是技术部门的事情，而是全体人员共同的责任。同时，要特别重视收集一线操作人员的“创新点子”，微创新也是十分有效的创新。需要提醒一点的是，我们在开展产学研合作时形成的知识产权应经商议后在合作协议中明确界定其专利权归属，以免引起不必要的纠纷。
企业应积极建立具有自主知识产权的运营、技术创新体系，鼓励公司全员参与技术创新，加强产学研合作，充分利用校企各自优势开展技术创新、形成自主知识产权。同时，要加强知识产权运营管理体系的建设，做好知识产权的维权保护等工作。
致谢：本论文得到梅州市引进重大科技创新平台和项目——基于５Ｇ通讯终端高速高散热印制电路关键技术及产业化（项目编号：２０１９Ａ０１０２００２）支持！
参考文献
[1]中国企业知识产权网：《国家知识产权局办公室关于组织开展2018年度国家知识产权示范企业和优势企业考核复核申报工作的通知》/html/258/29205.html
[2]中国知识产权资讯网：《苏荣欢：提升知识产权运营能力，提高科技成果转化效率》.www.cipnews/Index_NewsContent.aspx ？NewsId=127790
３ 结语
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