1. 目的
规范互联网软件产品开发项目管理过程，指导开展项目研发、测试、管理等活动。 2. 适用范围
本规范的作用范围为互联网软件产品开发立项至结项管理过程。
1.对项目经理开展产品规划及设计活动以及项目管理手段和应遵循的开发流程提供了指导；
2.对项目团队的日常管理活动及内容进行了指导。
3. 部门间的定义
质控：
项目组：
1、把握项目时间、进度、版本、质量控制。
2、识别项目干系人，定期向干系人汇报，并作为团队和外部的接口，屏蔽外界对团队的干扰。
3、确保项目中流程被遵循，组织、监督、培训项目各实践活动。
测试组：
1、根据用户需求，设计需求用例，指导研发进行功能开发。 2、根据用户需求，设计产品测试标准，确保产品品质满足市场需求。
3、合理分配测试资源，组织产品测试并优化测试流程及测试标准，提高测试效率。
4、编写产品测试用例，提交测试问题，编写测试总结报告，以测试角度
来确定产品版本是否发布。
开发：
根据需求用例（用户故事），负责产品的技术架构设计及功能开发。
评估、设计及维护产品相应模块，确保模块的稳定性、易用性、高效性。
参加产品开发过程中的有关会议。
4. 项目管理过程
按照互联网软件产品项目开发过程，可将整个项目管理过程分为立项过程、规划过程、执行与监控过程、结项过程。下面分别阐述在每个阶段过程中该如何进行项目管理。
4.1 立项过程
互联网软件产品开发项目的立项过程，通常是指从准备项目启动会到召开会议这个阶段，在立项过程中，需要完成项目目标，需求范围的初步确认，项目团队成员，其他资源的安排。
召开项目启动会
参加人员包括：
管理层代表
项目经理及项目团队
需求人员
研发团队
测试团队
其他干系人代表
主要议题包括：
1、需求产品原型的讲解
2、需求用例文档内容的讲解
3、任务卡的评估与认领
4、风险评估
4.2 规划阶段
在规划阶段，团队需要共同完成产品的版本规划，迭代计划
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4.2.1版本规划
从需求用例的列表中按照优先级规划产品每个版本需要完成哪些特性，在规划完成后需要在项目干系人内达成共识。
4.2.2迭代计划
迭代计划是指将特性列表拆分形成task，并将其对应的主要任务划分到各个迭代中去，形成粗粒度的项目迭代计划。这个过程主要考虑以下几个因素：
有些任务间是有依赖关系，某个任务的开始或结束是以另一个任务的开始或结束为前提，在划分时必须考虑这种前后依赖关系。
在安排每个迭代的任务时，需要对各种因素进行综合考虑。
除了进行初步的迭代任务划分，还需要确定项目过程中迭代任务调整的规则，如迭代任务未完成时是将剩余任务延至下一迭代还是延长迭代周期。
确定迭代运行模式
如一天一个小迭代、每周一个大版本，每个迭代包含的工作内容等。
4.2.3制定其他辅助计划
制定沟通计划、风险计划和质量计划是必要的，沟通计划主要包含以下几个方面：沟通对象、沟通方式、沟通频率即可图片
质量控制计划包括：bug分布满足何种条件可以发布，有几个致命bug 必须停止开发新特性等。
4.3 项目执行和监控过程
迭代N的执行
A、迭代N的需求细化
考虑每个迭代需要完成的需求用例（用户故事）；
需求用例（用户故事）需包含几个部分，优先级、字段列表、基本事件流、扩展事件流。具体的可参考《需求用例模板.doc》
需求用例（用户故事）编写完成后需要在团队内部进行需求评审，一方面是为了向团队成员解读该需求，用于指导开发人员进行功能开发；另一方面团队成员也可在评审后进行task评估工时给出指导性意见。
B、测试用例评审
测试人员根据需求用例（用户故事）要求编写对应的测试用例，并组织项目团队进行测试用例评审。根据评审意见修改测试用例。
C、开发
将需求用例（用户故事）的需求开发的过程。优先级为1的需求用例迭代内必须完成。
D、功能秀
在开发过程中，每完成一个功能点的开发，都需要进行功能秀。由测试成员组织，每天下午5点固定时间进行代码秀验收演示。
E、开发自测
在开发整体完成后，测试开始前，预留半天时间，由开发主导，对每个需求用例对应的功能点，进行开发自测。
F、测试和回归
提交测试时，必须要有正确的版本。测试人员根据测试用例进行测试，在禅道平台中提交测试bug，进行bug的维护、跟踪和管理，并根据测试的角度给出产品是否发布的意见，输出《测试报告》。
G、bug修改
研发人员在禅道平台中获取分配给自己的bug进行修改，必须添加修改说明。
H、showCase
阶段性必须有可体验版本进行showCase。需要
确定showCase时间：某个迭代开发、自测完成，准备提交测试前
会议前1-2天发出体验版给到参与人员
会议期间，由项目经理组织大家体验、反馈问题、记录问题。
项目经理根据问题情况，与开发或产品确定问题的解决时间并发出会议纪要。
监控方式
每日站立会
主持人由测试成员担任，负责控制项目版本的进度，监督研发各task完成时间和完成质量，记录问题，以备会后跟踪和维护TASK完成进度表。
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