软件开发模型和测试模型（瀑布模型，螺旋模型，增量、迭代，敏捷，敏捷中的 测试，软件测试v模型。。。
⼀、软件的⽣命周期
需求分析——计划——设计——编码——测试——运⾏维护
⼆、瀑布模型
是所有其他模型的基础框架，每个阶段只执⾏⼀次，是线性顺序进⾏的软件开发模式
· 优点：强调开发的阶段性； 强调早期计划及需求调查； 强调产品测试。
· 缺点： 依赖于早期进⾏的唯⼀⼀次需求调查，不能适应需求的变化； 由于是单⼀流程，开发中的经验教训不能反馈应⽤于本产品的过程； 风险(尤其是集成风险)往往迟⾄后期的测试阶段才显露，因⽽失去及早纠正的机会。
三、螺旋模型
⼀般在软件开发初期阶段需求不是很明确时，采⽤渐进式的开发模式。螺旋模型是渐进式开发模型的代
表之⼀。
· 适合场景：规模庞⼤、复杂度⾼、风险⼤的项⽬
· 优点：强调严格的全过程风险管理； 强调各开发阶段的质量； 提供机会检讨项⽬是否有价值继续下去。
·
缺点：引⼊⾮常严格的风险识别、风险分析和风险控制，这对风险管理的技能⽔平提出了很⾼的要求。这需要⼈员、资⾦和时间的投⼊。
四、增量、迭代
· 特点：增量开发能显著降低项⽬风险（迭代>增量）
· ⽅法：⿎励⽤户反馈，在每个达代过程中，促使开发⼩组以⼀种循环的、可预测的⽅式驱动产品的开发。因此，在这种开发模式下，每⼀次的迭代都意味着可能有需求的更改、构建出新的可执⾏软件版本，意味着测试需要频繁进⾏，测试⼈员需要与开发⼈员更加紧密地协作· 两者区别：增量是逐块建造的概念，例如画⼀幅⼈物画，我们可以先画⼈的头部，再画⾝体，再画⼿脚……
迭代是反复求精的概念，同样是画⼈物画，我们可以采⽤先画整体轮廓，再勾勒出基本雏形，再细化、着⾊。
五、敏捷模型
敏捷开发有很多种⽅式，其中scrum是⽐较流⾏的⼀种
· scrum中的⾓⾊
scrum由product owner(产品经理)、scrum master(项⽬经理)和team(研发团队)组成。
product owner 负责整理user story(⽤户故事)，定义其商业价值，对其进⾏排序，制定发布计划，对产品负责。
scrum master 负责召开各种会议，协调项⽬，为研发团队服务。 (scrum流程的保障者)
team 研发团队则由不同技能的成员组成，通过紧密协同，完成每⼀次迭代的⽬标，交付产品。
· scrum的基本流程
产品负责⼈负责整理user story，形成左侧的product backlog。
发布计划会议：product owner负责讲解user story，对其进⾏估算和排序，发布计划会议的产出就是制定出这⼀期迭代要完成的story列表，sprint backlog。
迭代计划会议：项⽬团队对每⼀个story进⾏任务分解，分解的标准是完成该story的所有任务，每个任务都有明确的负责⼈，并完成⼯时的初估计。
每⽇例会：每天scrum master召集站⽴会议，团队成员回答昨天做了什么今天计划做什么，有什么问题。
演⽰会议：迭代结束之后，召开演⽰会议，相关⼈员都受邀参加，团队负责向⼤家展⽰本次迭代取得的成果。期间⼤家的反馈记录下来，由po整理，形成新的story。
回顾会议：项⽬团队对本期迭代进⾏总结，发现不⾜，制定改进计划，下⼀次迭代继续改进，已达到持续改进的效果。
六、敏捷中的测试
· 特点：轻⽂档，轻流程，重⽬标，重产出 （拥抱变化）
1. 测试⼯作的核⼼内客是没有变的，就是不断地Bug，只是要调整好⾃⼰的⼼态，⼀切以敏捷的原则为主。
2. 测试⼈员不能依赖⽂档，测试⽤例作⽤减弱，更多的采⽤思维导图、探索性测试（强调⾃由度，设计和执⾏同时执⾏，根据测试结果
不断调整测试计划）、⾃动化测试
3. 敏捷讲求合作，在敏捷项⽬组中，测试⼈员应该更主动点，多向开发⼈员了解需求、讨论设计、⼀起研究Bug出现的原因。
七、软件测试v模型
瀑布模型的变种
· 特点：明确的标注了测试过程中存在的不同类型的测试，并且清楚的描述了这些测试阶段和开发过程期间各阶段的对应关系
· 阶段任务：单元和集成测试应检测程序的执⾏是否满⾜软件设计的要求；系统测试应检测系统功能、性能的质量特性是否达到系统要求的指标；验收测试确定软件的实现是否满⾜⽤户需要或合同的要求
· 局限性：仅仅把测试作为在编码之后的⼀个阶段，未在需求阶段就进⼊测试
⼋、软件测试w模型（双v模型）
W模型增加了软件各开发阶段中应同步进⾏的验证和确认活动。W模型由两个V字型模型组成，分别代表测试与开发过程
· 特点：测试的对象不仅是程序，需求、设计等同样要测试，测试与开发是同步进⾏的
· 优点：有利于尽早地全⾯的发现问题。例如，需求分析完成后，测试⼈员就应该参与到对需求的验证和确认活动中，以尽早地出缺陷所在。同时，对需求的测试也有利于及时了解项⽬难度和测试风险，及早制定应对措施，显著减少总体测试时间，加快项⽬进度。
· 局限性：需求、设计、编码等活动被视为串⾏的；测试和开发活动也保持着⼀种线性的前后关系，上⼀阶段完全结束，才可正式开始下⼀个阶段⼯作。⽆法⽀持敏捷开发模式。对于当前软件开发复杂多变的情况，W模型并不能解除测试管理⾯临着困惑。
加油鸭~
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