Waterfall模型是软件开发的第⼀种⽅法。顾名思义，该过程包括按顺序进⾏线性开发阶段：分析，设计，开发，测试，部署和维护。每个阶段都有明确的定义，包括特定的可交付成果和⾥程碑。 V模型(或验证和验证模型)在Waterfall模型上进⾏了扩展，并增加了早期测试计划。V-Model不再向下移动到软件开发阶段，⽽是向下移动直到编码阶段，直到它旋转并开始上升以形成“ V”形。
每个开发阶段都有相应的测试活动。这使团队可以在项⽬开发的早期阶段检测需求规范，代码和体系结构中的错误。不幸的是，由于没有解决这些问题的明确途径，修复错误仍然困难且昂贵。
与瀑布模型相⽐，早期测试计划的加⼊使V模型获得成功的机会更⼤。但是，V模型仍然是线性的，使其不灵活。
原型模型的中⼼在于通过创建原型来提⾼开发团队对客户需求的理解。通过创建所需软件程序的有效⼩规模副本，可以在进⾏全⾯开发之前解决沟通不善或误解。 在开发⼈员开始开发最终产品之前，他们会创建他们认为客户想要的产品的原型。根据客户反馈对原型进⾏开发，测试和完善。⼀旦原型被接受，团队便开始开发最终产品。
由于客户的早期反馈，原型模型可以⼤⼤减少SDLC所需的迭代次数。这样可以节省时间并增加客户满意度的机会。
螺旋模型侧重于风险评估。因此，任何希望使⽤此模型的团队都必须拥有在这⼀领域具有知识和技能的⼈员。
该模型有四个阶段，将模型划分为多个象限：计划，风险分析，⼯程和评估。螺旋中的循环数取决于特定项⽬和项⽬经理的判断⼒。使⽤此模型平均需要6个⽉的软件开发时间。
它通过强调设计(包括原型设计)(在⼯程阶段)以及遵循与Waterfall模型中相似的阶段，结合了Waterfall模型和原型模型的功能。
连续不断的开发使开发⼈员可以在管理风险的同时进⾏更改和添加新功能。此外，开发是系统的，可简化流程。
Scrum是迭代式增量软件开发过程，是最受欢迎的敏捷模型。其软件开发的迭代称为sprint。在这1-4周的冲刺中，团队评估先前的冲刺，添加新功能(经过编码和测试的功能)并计划下⼀个冲刺。定义sprint活动后，不允许进⾏更改。
每次冲刺之后，都会添加新功能/项⽬，以便在下⼀个冲刺中进⾏编码和测试。这将⼀直发⽣，直到添加了所有功能，并且该项⽬被视为可以发布为⽌。
跨职能团队之间以及组织与客户之间增强的协作减少了由于沟通不⾜⽽造成的猜测和错误。此外，增
量阶段减少了上市时间。
看板是敏捷模型，也是我们今天将讨论的最终模型。
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