文档编号：FHI_CMMI_OPD_PRD_OSPMT
文档信息：组织标准软件过程维护规程
文档名称：组织标准软件过程维护规程
文档类别：CMMI规程
密 级：内部秘密
版本信息：1.1
建立日期：2016-1-8
创 建 人：EPG
批 准 人：李庆林
批准日期：2016.2.25
存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程
编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录
版本编号或者更改记录编号 | 变化状态 | 简要说明（变更内容和变更范围） | 日期 | 变更人 | 批准日期 | 批准人 |
V1.0 | C | 创建 | 2016-1-8 | 张娜娜 | 2016-2-25 | 李庆林 |
V1.1 | M | 文档编号去掉版本号 | 2016-4-17 | 邓沛沛 | 2016-4-17 | 李庆林 |
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*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除scm文件
1 简介
1.1 目的
依据CMMI级的关键过程域“组织过程定义”的要求，开发和维护一组有用的软件过程资产，这些资产供本公司所有软件开发项目享用，以便统一稳定和改进各类项目的软件开发过程性能，并以收集和积累财富在应用中产生的信息与项目组创造性的应用经验，不断改进财富库的内容，使组织长期受益。
过程资产包括有：组织的标准软件过程，对批准使用的软件生命周期的描述，组织标准软件过程的裁剪指南、组织软件过程数据库和软件过程文档库。
另外一个目的是为了有计划、有组织的指导和规范建立过程资产，故本规程是组织标准软件过程和相关过程财富制定、评审批准、维护、发布和废除的文档化规程，过程财富的描述另见相关规程。
1.2 适用范围
本过程适用于公司软件部内的组织标准软件过程及相关过程资产的管理。
1.3 术语表
1. 过程类别：我们将现有的和以后需要增加的组织标准软件过程按属性不同分为开发过程、支持过程、组织过程、管理过程四大类，并对这四类进行细化；
2. 组织标准软件过程：组织标准软件过程是基本过程的可操作的定义，在组织中建立一个针对所有软件项目的共用的软件过程。它是由多个过程元素组合而成，包含了所有项目的软件过程均会包含的软件过程元素； 3. 过程元素：过程元素是指一个软件过程描述的构成元素。每个过程元素包括一组妥善定义的、有限制的、紧密相关的活动（如软件估计元素、软件设计元素等）。过程元素的描述可以是待填充的样板、待完成的片段、待推敲的抽象、待修改的或已使用的无须修改的完整描述。过程元素的内容包括标题、输入、入口标准、任务、职责、使用的模板和规程、度量、出口标准、输出等；
4. 过程流程图：将一个组织的标准的软件过程分解成若干个过程元素，把这些过程元素间的关联关系用流程图进行描述；
5. 过程元素框图：过程元素框图是对过程元素所有要素及所要执行活动用一种标准流程图的格式来表达的形式；
6. 输入： 任务开始之前输入的产品；
7. 入口准则：任务开始之前应该被满足的条件；
8. 任务：做些什么，谁做，怎么做，什么时间做等内容；是描述一个过程元素时的核心内容；
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