水泥公司年度工作计划 第1篇
（一）做好石灰石矿山运矿道路及基建开拓采准工程施工项目的统筹工作，加强与施工单位的沟通工作，做好施工计划安排，争取运矿道路及南采区在20XX年5月份完成，并如期完成矿山安全生产许可取证工作；
（二）进一步加强设备管理，设备巡点检、设备故障统计分析、设备隐患统计、设备检查、设备漏油统计、设备状态监测等专业工作进一步深入细化。 （三）完成老水泥库非标输送斜槽及转换闸板的更换并且实现DCS控制，彻底改善出库通道，减低劳动强度，保障出库水泥质量。 （四）继续优化配料方案，根据熟料强度情况尽量稳定出磨水泥的强度，优化水泥颗粒级配，提高水泥流动度，改善水泥和易性，把好质量关。
（五）继续督促EPC总承包中材国际对遗留问题进行整改，特别是原料磨和水泥磨辊压机
减速机质量批次问题，要求退回更换可靠品牌减速机，并赔偿因该问题造成的我公司停产损失。
（六）加强对品质检验人员分岗位进行理论及实操培训，提高员工综合技能水平，确保检验数据精准。
（七）进一步加强沟通，尽快实施厂区目视化工程，彻底改善厂容厂貌，实现建设花园式工厂目标。
总之，今年是融安投产后的第一年，特别是在矿山边取证边建设边供矿的艰难局面下，竭尽全力克服重重困难，提前实现石灰石矿山自主供矿，牢牢控制了生产成本，大窑生产超出设计25%，产能和利润得到有效发挥，提升也为企业长期发展打下了坚实基础。当然融安公司还有很多不足之处，相信在集团的正确领导下，融安公司全体员工一定会不断改进，创造更大业绩，做出更大贡献！
水泥公司年度工作计划 第2篇
1.一号客预计3月份：
2．二号客预计7月份：
3．转其他停机事项在各月之间随停机时及产量
水泥磨
4.（1）在3月份清楚地降出口转换。
（2）充分运用人力及发挥组织机能，雨季减少契约工30名，员工加班妥善控制以减少加班费10%。
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