分拣工程实训总结
分拣机构工程总结
三周的分拣机构实训结束了,在这里我了解了分拣机构的根本知识.根本结构与根本操作方法,同时也扩大了我们的知识面与认识面的,这次实训让我们学到了不少东西.
还是先谈谈分拣机构的相关根底知识吧,分拣设备是完成仓库.配送中心拣选.分货分放作业的自动化设备.是大型物流中心.配送中心进行分拣.配送作业的强有力的技术保证.目前国内外出现的大容量的仓库和配送中心里,几乎都配备有自动化分拣机.自动分拣机有很强的分拣能力,能够处理各种各样的货物.其特点是分拣速度快,可连续大批量作业,而且误差率低可根本实现无人化.而其一般的机械构成那么是由控制装置.分类装置.输送装置和分拣道口组成.在对于知识方面的收获上我们通过老师讲解,查阅资料等方式我们也了解里不少知识.在实训中我理解了分拣机构的工作原理或者是工作方式,明白了分拣机构的操作和运行,也动手画了局部零件 的结构图和整体机构的示意图,从中更加深层次的体会分拣设备从设计到制造再到装配和运行的步骤.
在对于实践动手能力方面,实训老师要求严格,要求我们必须每一个人都要亲自动手试运行机器,在这样严格的要求下我们每一个人都学到了很多的东西,虽然操作简单,但是对理论多余实践的我们而言,无论是形式还是内容都是新颖的,我们学到的比以往的实训要多一些,因为这次的实训时间长而且需要动手的地方多,所以感谢学校和老师的严格要求和提供我们这次珍贵的时机.对于我们这些即将走出校门的学生而言,这次经验无疑是很珍贵的.
这次实训中我们也通过CAD画图软件将分拣机构的根本构成画了出来,其中不乏同学们的相互合作.相互配合进行相关数据的测量,不仅锻炼了我们的动手能力,同时也锻炼了同学们之间相互协调与配合能力,在大家的共同努力下,最终我们将分拣机构的根本框架画了出来,也得到了张老师的认可,我们感到很快乐.
在本次实训中,我林林总总也学到或者体会到了其他很多方面的东西,诸如如何快速学习新知识等等.
每一次的实训都是我们能力的一次提升,不仅丰富了我们的理论知识,更提高了我们的实践操作能力与综合能力,为以后在社会上的工作打下了坚实的根底.
扩展阅读:分拣实训报告
经济管理系物流管理专业
实训〔实习〕报告书
实训〔实习〕名称
实训〔实习〕地点实训〔实习〕时间姓班学指
自动分拣与人工辅助分拣实习
校内外
__.9.15__.9.19
贾鹏飞B09321__4032107
名级号
导教师史城至/樊俊花
物流管理教研室制
__年09月14日
实训〔实习〕报告书
1.国外分拣系统应用情况
就国外进行配送业务的行业或企业来说,自动拣选系统已被广泛应用在医药行业.化装品制造等行业,如日本资生堂.花王.大木等株式会社;自动分拣机作为自动分拣系统中的关键设备,因其每小时可达6,000-12,000箱的高分拣效率,在日本和欧洲也得到广泛应用:日本的连锁商
业(如西友.日生协.高岛屋等)和宅急便(大和.西浓.佐川等)均普遍使用自动分拣机;在日本唱片中心,CD及录像带的新出版品也利用高端的机器人自动分拣机拣货.
因此,除自动拣选系统外,国外配送中心对于计算机辅助拣选系统的利用也相当普遍.在流通领域,特别是连锁超市.便利店的配送中心都广泛使用电子标签.RF等计算机辅助拣选系统.2.国内分拣系统应用现状
为了开展我国物流业,国内的许多企业和政府部门也在做更大的努力,也已取得了一定的成效.例如,随着科技的日新月异,国内的一些物流配送中心也开始结合自身特点.采用高技术含量的设备和系统来提高分拣配送效率.上海华联超市的配送中心采用高层立体货架和拆零商品拣选货架相结合的仓储系统和前移式蓄电池叉车.电动搬运车.电动拣选车和托盘,实现装卸搬运作业机械化,同时拆零商品配货电子化.采用电子标签拣选系统,使用电子标签设备,大幅度提高了分拣作业速度.降低了拣货出错率.
在自动拣选技术和系统方面,自动分拣技术在20世纪70年代被引入国内,我国的邮政系统最早并已多年使用自动分拣设备,并在长期的实践中不断创新.不断进步.二.实习内容
〔一〕实习目的
本次苏宁实训是加强学生社会实践能力的重要教学方式,也是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强学生对物流活动.物流的流程和物流的开展现状有感性认识;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况出自己学习的差距,锻炼独立思考.分析问题.解决问题的能力,
也为将来的工作打好的根底.〔二〕实习具体内容在工作之前,我们进行了为期两日的企业培训并进行了相应的考
试.我们初步了解到苏宁易购,是苏宁电器集团的新一代B2C网上商城,于__年8月18日上线试运营.__年1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台〝苏宁易购〞将于2月1日正式上线,并将自主采购.独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务B2C领域.
苏宁易购建立了一个集购置.学习.交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站,旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C.空调.彩电.冰洗.生活电器.家居用品的网购平台.
培训过后我们这批学生被安排在易购小建仓库实习,职位就是仓库管理员.下面我简单介绍一下网上商城仓库的作业流程:
出货
拣货任务分区分配收货组收获供给商预约.送货交接拣配组上架拣配组创签拣货同城货异地货发票.包装
工作的第一天我和几名同学被分到了仓库流程的〝源头〞工厂收获组,在师傅的指导下,我慢慢了解并且掌握了收获工作的根本操作如下:首先,我们需要做好预约送货供给商的登记工作,主要记录所送货物名称.数量.司机姓名及.然后,我们按照登记表分组进行收获,一些小主要收大件货物如,电烤箱.微波炉.家庭影院等.另一些小组主要负责收小件货物如,百货图书.3C商品等.我们每个收获小组都是相对独立完成作业的小团体,根本按照以下几个步骤工作,步骤一:按照收获作业单对货物的数量.外包装等进行检验,不合格商品直接拒收.步骤二:收完货物以后进行过账,查仓位等工序,在易购所采用的物流系统是SAP.步骤三:就是要和拣配组各区域人员进行交接,拣配组相关人员在根据作业通知单对货物的数量进行核对.
电子标签分拣系统
在收货组工作的半个月里,虽然很辛苦,但是我们学到很多的东西,根本了解到了易购物流系统SAP的操作流程和状况处理方案.当然期间我们也发现了很多的问题,比方收获效率低下,工作人员态度不好,收货现场混乱等.
在实习的后半个月我们从工厂收货组剥离出来,被安排在拣配组进行学习和工作.拣配这个环节在易购仓库工作中属于〝重头戏〞,这个组分为了不同的仓储区域有,百货区〔BHQ〕.3C区〔3CQ〕.精品小家电区〔J_Q〕.传统家电区〔CDQ〕.原地〔YD〕.每个区域都有专门的小组负责和工作.当然每个区域的操作流程根本都是一样的,那我们百货组为例〔当时被分到了工作量相比照拟大的百货区〕,日常的根本工作:一.交接上架,如果工作当日自己区域有到货,我们就要派人到收货组进行交接,主要是对货物的数量和型号进行核对检查,然后用SAP系统查出新到货物原有的仓位,接下来就是上架〔将货物放到查到的仓位〕,如果货物没有仓位或原有仓位爆仓,我们就将货物放到其他空仓位并在作业单上做标记.等所有货物上架完毕,我们就拿着作业单在系统进行转储〔确定新到货物位置〕.二.日常拣货,拣配组会专门抽调一些人员进行创签〔就是根据客户的网上订单打印货签〕,接下来将打印好的货签分发到各个区域进行拣货,我们收到签后也会根据各自分好的小区域进行拣货〔苏宁易购目前所采用的还是人工分拣〕,然后我们将货物装袋或是装箱并将获签粘贴在包装外面,条码上所反响的信息有客户的姓名,收货地址,,货物所在货区,货位号码,订单号,交货单号.之后的商品上面也有
相应的商品编码.在确认无误后放到传送带上轮到发票包装组作业.三.在中午的时候〔十二
点到三点〕我们不在拣货,对各自区域的货物进行盘点,盘点分为动盘和非动盘〔全盘〕,盘点过后由专门人员对盘点有差异的货物进行处理解决.三.实习中遇到的问题及相关建议
〔一〕关于收货组
1.收获的速度与效率问题.苏宁易购的收获速度较京东商城是比拟慢和落后的,易购采取开箱验货.逐一检查的原始方法,对每个商品的包装和品质都要进行检验,然而采用这样的检验方法会严重影响到整个仓库的收货速度.京东商城那么不同,他们采用的整箱验货的方法,这就是京东在收获环节略胜一筹的原因.
针对这一点,苏宁易购应该向竞争对手学习,易购可以加强与供给商的合作,,在收获环节易购也应采取整箱或是整托盘的方法,要与供给商达成相关协定并建立机制,假设整箱收货后发现商品的数量或质量不符合要求,就由供给商进行换货或是退货.这样就会大大提高易购的收货速度和效率.
2.工作质量和效劳态度问题.由于苏宁易购依靠苏宁电器的实力,使得许多供给商都得罪不起,从而就滋生了几层员工的自大心理.在日常的工作中经常会发生易购工作人员和供给商的
争吵事件.有的员工甚至会采取极端的报复性手段如,大量拒收供给商的货物,成心不给某些供给商收获等.
针对这样的问题,我认为企业应该对企业的基层员工进行定期的培训或是考核,将真正的企业文化落实到实处,而不是只有制度没有执行.
〔二〕关于拣配组
在拣货组常会遇到的问题就是仓位缺乏的现象.导致所收的货物不能够及时的上架,以致影响到之后的工作.
通过我们的观察发现,有时候并不是仓位的容量缺乏,而是仓位得不到合理的利用,针对这个问题易购应该实时对仓位进行优化,或是在接到收获同时之前就派人腾仓位,这样就能使到货及时上架.〔三〕其他
由于我们小组距发票组比拟近,通过观察我发现打印发票的时候会出现以下几种情况:
1.非在库.即所扫描的商品不在仓库内.------这种情况大多数出现在 ,照相机,数码,电脑,MP4,3C类商品中.
2.串码商品不在指定门店.
3.串码与商品不符.--------拣错货货物4.无串码记录
所出现的问题大局部是由于在商品入库时,数据录入不仔细造成的.
四.个人总结企业
在实训中,我学会了许多书本上学不到的东西;将理论知识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义.有些工作看似简单,却不好完成,只有通过不断地练习才能很好完成任务.同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的持续快速开展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的开展势头,但总体上看,现代物流业开展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有开展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应,在开展进程中还存在着许多问题和制约因素.而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题,我们必须扩大规模,加快信息化网络和金融网络的建设,借鉴外国的经验和做法,把物流行业做好做强.
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