报告编号：
产 品 开 发 计 划
项 目 号： 20180419001
编 制 人：
部 门：
日 期：
1、目的
此计划书的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需预算、岗位职责、工作流程等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。 2、范围
对项目开发过程进行科学、合理、系统的分析，明确组成员及各职能部门的工作内容，并对项目依赖关系及影响项目进度的关建环节、关建因素进行分析，并提出保障措施。
为了能对项目开发全快局撑控，文档对开发过程中的各个细节做的了祥细的计划，主要包括以下几个方面：
(1)项目里程碑计划：明确产品开发过程中各个关建节点,以及在节各节点上所要达到的目标， 以及向下游部门的交付件,以此检验项目的进展情况及完成质量。
(2)WBS计划：将项目逐级分解成可管理的片段，每个片段责任到人，明确各片段责任人的任务及要达到的目标。
(3)项目进度计划：明确项目开始、结束时间，以及要求达到的目标。
(4)项目风险管理计划：详细说明项目存在的风险项、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件,以及具体应对方法。
(5)项目沟通计划：定期对项目干系人进行沟通，及时了解项目开展过程中各个环节的实施情况，计划实际操作有无问题，以便及时调整，以达到最优效果。
(6)对外合作计划:明确对外合作的内容，具体交付件，要求在达到的目标等。
(7)非标夹具质量保证计划：主要括技术评审、内部审计、交付审计与基线审计。
3、项目概况
本设备是为了实现×××××××，达到焊缝涂料量的定量各均匀化，提高格架产品的涂料质量和自动化水平，改变现有行业由人工操作带来的高强度、高成本、低质量的情况。定位格架焊缝的自动化涂料设备由我司自主研发具备高自动化、高精度、高标准，高效率等特点，对丰富公司设备类别和提高整体开发技术水平有重大作用，同时又可以满足公司在新行业的市场开拓，抢点市场致高点，为公司赢取最大利益。
根据估算，所需投资该项目设备在60-70万元左右。
项目研发的目标是以最短的时间开发出能够达到使用要求的设备，跟据客户需求做到量身定制。（详见技术协议书）。
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