设备部门的规章制度（通用4篇）
设备部门的规章制度 篇1
1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立具体的设备台帐。对老的台账进行核对，保证帐物相符，假如消失帐物不符，每处对责任人5元。 2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备修理保养方案。假如没有准时编制并下发设备修理保养方案，每次对责任人10元。
3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增加和更新的设备进行验收，并准时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参与人员共同签字后，存档备查。假如发生原始资料丢失，除责令其责任人向生
产厂家索取外，另外对其20元。
5、准时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必需签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必需在二个工作日内与加工单位进行接洽，根据规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、准时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正值理由，没有准时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人10元，而且要担当由于计量不准而产生的全部损失。
7、帮助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写修理、保养记录，无修理、保养记录不予支付修理保养费用。经办人没有进行督促的每次处以10元。
8、准时、精确 抄收水电费用，没有准时抄收水电费用而没有实行催收措施的，每次
对其责任人10元，发生抄收误差应准时予以更正，如发生严峻误差将对其责任人每次5元。在出售磁卡电量时，对其应当交纳的清洁卫生费及水费，应当在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元。
9、工作人员必需对自己负责的工作完成状况进行督促检查，每天填写工作状况记录，遇到问题必需向部门负责人汇报并通报项目的完成状况。无正值理由，没有准时填写当日工作状况记录对其当事人每次2元。
稀油润滑 10、本部门人员违反制度当月达100元以上，部门负责人按其金额的20％惩罚，部门副职分管人员当月金额在100元以上，按其金额的25％。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。
三、考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动乐观，以提高公司的整体效益。
四、本制度从20xx年一月一日起执行。
设备部门的规章制度 篇2
为进一步体现生产管理过程中的'规范化，程序化和标准化，近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理，针对设备条线最主要的两方面工作，润滑和巡检特作出规定细则，各员工需以此为标准，在以后的工作中进行常态化运作。
一、设备巡检：
1、依据岗位职责将设备巡检细化安排，单独编制设备巡检责任制一览表，明确巡检责任主体；
2、条线巡检人员（丁书平）不仅有自身的巡检，更有对其他巡检人员的监督和考核职责；
3、三班制人员巡检范围内发觉的隐患，在现场巡检记录本上记录，次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认；
4、白班人员巡检范围内设备发觉的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；
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