2008年度全国造价⼯程师执业资格考试试卷⼯程造价案例分析
试题⼀：（20分）
某企业拟兴建⼀项⼯业⽣产项⽬。同⾏业同规模的已建类似项⽬⼯程造价结算资料，见表1-1：
表1-1 已建类似项⽬⼯程造价结算资料
表1.1中，A⽣产车间的进⼝设备购置费为16430万元⼈民币，其余为国内配套设备费；在进⼝设备购置费中，设备货价（离岸价）为1200万美元（1美元=8.3元⼈民币），其余为其他从属费⽤和国内运杂费。 问题：
1．类似项⽬建筑⼯程费⽤所含的⼈⼯费、材料费、机械费和综合税费占建筑⼯程造价的⽐例分别为13.5％、61.7％、9.3％、15.5％，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项⽬建筑⼯程中的附属⼯程⼯程量与类似项⽬附属⼯程⼯程量相⽐减少了20％，其余⼯程内容不变。 试计算建筑⼯程造价综合差异系数和拟建项⽬建筑⼯程总费⽤。 2．试计算进⼝设备其他从属费⽤和国内运杂费占进⼝设备购置费的⽐例。
3．拟建项⽬A⽣产车间的主要⽣产设备仍为进⼝设备，但设备货价（离岸价）为1100万美元（1美元=7.2元⼈民币）；进⼝设备其他从属费⽤和国内运杂费按已建类似项⽬相应⽐例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调25％。A⽣产车间以外的其他主要⽣产项⽬、辅助⽣产项⽬和附属⼯程的设备购置费均上调10％。
试计算拟建项⽬A⽣产车间的设备购置费、主要⽣产项⽬设备购置费和拟建项⽬设备购置总费⽤。
4．假设拟建项⽬的建筑⼯程总费⽤为30000万元，设备购置总费⽤为40000万元；安装⼯程总费⽤按表1.1中数据综合上调15％；⼯程建设其他费⽤为⼯程费⽤的200/6，基本预备费费率为5％，拟建项⽬的建设期涨价预备费为静态投资的3％。 试确定拟建项⽬全部建设投资。（问题1～4计算过程和结果均保留两位⼩数。）
试题⼆：（20分）
某分包商承包了某专业分项⼯程，分包合同中规定：⼯程量为2400m3；合同⼯期为30天，6⽉11⽇开⼯，7⽉10⽇完⼯；逾期违约⾦为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施⼯情况下（按计划完成每天安排的⼯作量），采⽤计⽇⼯资的⽇⼯资标准为60元/⼯⽇（折算成⼩时⼯资为7.5元/d，时）延时加班，每⼩时按⼩时⼯资标准的120％计；夜间加班，每班按⽇⼯资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20⼈（按8⼩时计算）施⼯，由于施⼯机械调配出现问题，致使该专业分项⼯程推迟到6⽉18⽇才开⼯。为了保证按合同⼯期完⼯，分包商可采取延时加班（每天延长⼯作时间，不超过4⼩时）或夜间加班（每班按8⼩时计算）两种⽅式赶⼯。延时加班和夜间加班的⼈数与正常作业的⼈数相同。
问题：
1．若该分包商不采取赶⼯措施，根据该分项⼯程是否为关键⼯作，试分析该分项⼯程的⼯期延误对该⼯程总⼯期的影响。
2．若采取每天延长⼯作时间⽅式赶⼯，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少⼯作时间（按⼩时计算，计算结果保留两位⼩数）？每天需额外增加多少费⽤？
3．若采取夜间加班⽅式赶⼯，加班期内⽩天施⼯平均降效5％，夜间施⼯平均降效15％，需加班多少天（计算结果四舍五⼊取整）？
4．若夜间施⼯每天增加其他费⽤100元，每天需额外增加多少费⽤？来源：amda
5．从经济⾓度考虑，该分包商是否应该采取赶⼯措施？说明理由。假设分包商需赶⼯，应采取哪⼀种赶⼯⽅式？
试题三：（20分）
某⼯业项⽬⼚房主体结构⼯程的招标公告中规定，投标⼈必须为国有⼀级总承包企业，且近3年内⾄少获得过1项该项⽬所在省优质⼯程奖；若采⽤联合体形式投标，必须在投标⽂件中明确牵头⼈并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标⼈将与该联合体牵头⼈订⽴合同。该项⽬的招标⽂件中规定，开标前投标⼈可修改或撤回投标⽂件，但开标后投标⼈不得撤回投标⽂件；采⽤固定总价合同，
每⽉⼯程款在下⽉末⽀付：⼯期不得超过12个⽉，提前竣⼯奖为30万元/⽉，在竣⼯结算时⽀付。
承包商C准备参与该⼯程的投标。经造价⼯程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60％。 预计在该⼯程施⼯过程中，建筑材料涨价10％的概率为0.3，涨价5％的概率为0.5，不涨价的概率为0.2.
假定每⽉完成的⼯程量相等，⽉利率按1％计算。来源：amda
问题：
1．该项⽬的招标活动中有哪些不妥之处？逐⼀说明理由。
2．按预计发⽣的总成本计算，若希望中标后能实现3％的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3．若承包商C以1100万元的报价中标，合同⼯期为11个⽉，合同⼯程内不考虑物价变化，承包商C程款的现值为多少？ 4．若承包商C每⽉采取加速施⼯措施，可使⼯期缩短1个⽉，每⽉底需额外增加费⽤4万元，合同⼯期内不考虑物价变化，则承包商C⼯程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施⼯措施？
（问题3和问题4的计算结果，均保留两位⼩数。）
行波进位加法器 试题四：（20分）
某承包商承建⼀基础设施项⽬，其施⼯络进度计划如图4-1所⽰。
图4.1 施⼯络进度计划（时间单位：⽉）
⼯程实施到第5个⽉末检查时，A2⼯作刚好完成，B1⼯作已进⾏了1个⽉。
在施⼯过程中发⽣了如下事件：
事件1：A1⼯作施⼯半个⽉发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进⾏变更，设计变更后⼯程量没有增加，但承包商提出以下索赔
设计变更使A1⼯作施⼯时间增加1个⽉，故要求将原合同⼯期延长1个⽉。
事件2：⼯程施⼯到第6个⽉，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费⽤索赔和⼯期索赔，经业主⼯程师审核后的内容如下：
（1）部分已建⼯程遭受不同程度破坏，费⽤损失30万元；
（2）在施⼯现场承包商⽤于施⼯的机械受到损坏，造成损失5万元；⽤于⼯程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元：（3）由于现场停⼯造成机械台班损失3万元，⼈⼯窝⼯费2万元；
（4）施⼯现场承包商使⽤的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使⽤的临时⽤房破坏，修复费⽤1万元：
（5）因灾害造成施⼯现场停⼯0.5个⽉，索赔⼯期0.5个⽉；
（6）灾后清理施⼯现场，恢复施⼯需费⽤3万元。
事件3：A3⼯作施⼯过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该⼯作延长1.5个⽉，发⽣⼈员窝⼯和机械闲置费⽤4万元（有签证）
问题：
1．不考虑施⼯过程中发⽣各事件的影响，在答题纸中的图4.1（施⼯络进度计划）中标出第5个⽉末的实际进度前锋线，并判断如果后续⼯作按原进度计划执⾏，⼯期将是多少个⽉？
2．分别指出事件1中承包商的索赔是否成⽴并说明理由。
3．分别指出事件2中承包商的索赔是否成⽴并说明理由。
4．除事件1引起的企业管理费的索赔费⽤之外，承包商可得到的索赔费⽤是多少？合同⼯期可顺延多长时间？
试题五：（20分）
某⼯程项⽬业主采⽤《建设⼯程⼯程量清单计价规范》规定的计价⽅法，通过公开招标，确定了中标⼈。招投标⽂件中有关资料如下：
（1）分部分项⼯程量清单中含有甲、⼄两个分项，⼯程量分别为4500m3和3200m3.清单报价中甲项综合单价为1240
元/m3，⼄项综合单价为985元/m3.
（2）措施项⽬清单中环境保护、⽂明施⼯、安全施⼯、临时设施等四项费⽤以分部分项⼯程量清单计价合计为基数，费率为3.8％。
（3）其他项⽬清单中包含零星⼯作费⼀项，暂定费⽤为3万元。
（4）规费以分部分项⼯程量清单计价合计、措施项⽬清单计价合计和其他项⽬清单计价合计之和为基数，规费费率为4％。税⾦率为3.41％。
在中标通知书发出以后，招投标双⽅按规定及时签订了合同，有关条款如下：
1．施⼯⼯期⾃2006年3⽉1⽇开始，⼯期4个⽉。
2．材料预付款按分部分项⼯程量清单计价合计的20％计，于开⼯前7天⽀付，在最后两个⽉平均扣回。
3．措施费（含规费和税⾦）在开⼯前7天⽀付50％，其余部分在各⽉⼯程款⽀付时平均⽀付。
4．零星⼯作费于最后⼀个⽉按实结算。考试⼤论坛
5．当某⼀分项⼯程实际⼯程量⽐清单⼯程量增加10％以上时，超出部分的⼯程量单价调价系数为0.9；当实际⼯程量⽐清单⼯程量减少10％以上时，全部⼯程量的单价调价系数为1.08.
6．质量保证⾦从承包商每⽉的⼯程款中按5％⽐例扣留。
承包商各⽉实际完成（经业主确认）的⼯程量，见表5.1.
表5.1 各⽉实际完成⼯程量表 单位：m3
施⼯过程中发⽣了以下事件：
（1）5⽉份由于不可抗⼒影响，现场材料（⼄⽅供应）损失1万元；施⼯机械被损坏，损失1.5万元。
（2）实际发⽣零星⼯作费⽤3.5万元。
问题：
1．计算材料预付款。
2．计算措施项⽬清单计价合计和预付措施费⾦额。
3．列式计算5⽉份应⽀付承包商的⼯程款。
4．列式计算6⽉份承包商实际完成⼯程的⼯程款。
5．承包商在6⽉份结算前致函发包⽅，指出施⼯期间⽔泥、砂⽯价格持续上涨，要求调整。经双⽅协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个⽉承包商应得⼯程款（舍索赔费⽤）为750万元；固定要素为0.3，⽔泥、砂⽯占可调值部分的⽐重为10％，调整系数为1.15，其余不变。则6⽉份⼯程结算价为多少？
（⾦额单位为万元；计算结果均保留两位⼩数。）来源：考试⼤
试题六：（40分）
本试题分三个专业（Ⅰ⼟建⼯程、Ⅱ⼯业管道安装⼯程、Ⅲ电⽓安装⼯程），请任选其中⼀题作答。若选作多题，按所答的第⼀题（卷⾯顺序）计分。
Ⅰ．⼟建⼯程
某⼯程基础平⾯图如图6.Ⅰ.1所⽰，现浇钢筋混凝⼟带形基础、独⽴基础的尺⼨如图6.Ⅰ.2所⽰。混凝⼟垫层强度等级为
C15，混凝⼟基础强度等级为C20，按外购商品混凝⼟考虑。混凝⼟垫层⽀模板浇筑，⼯作⾯宽度300mm，槽坑底⾯⽤电动夯实机夯实，费⽤计⼊混凝⼟垫层和基础中。
直接⼯程费单价表，见表6.Ⅰ.1.
表6.Ⅰ.1 直接⼯程费单价表
基础定额表，见表6.Ⅰ.2.
表6.Ⅰ.2 基础定.额表
依据《建设⼯程⼯程量清单计价规范》计算原则，以⼈⼯费、材料费和机械使⽤费之和为基数，取管理费率5％、利润率4％；以分部分项⼯程量清单计价合计和模板及⽀架清单项⽬费之和为基数，取临时设施费率1.5％、环境保护费率0.8％、安全和⽂明施⼯费率1.8％。
问题：考试⼤(www．Examda。com)
依据《建设⼯程⼯程量清单计价规范》（GB50500-2003）的规定（有特殊注明除外）完成下列计算：
1．计算现浇钢筋混凝⼟带形基础、独⽴基础、基础垫层的⼯程量。将计算过程及结果填⼊答题纸表6.Ⅰ.1“分部分项⼯程量计算表”。
棱台体体积公式为V=1/3×h×（a2+b2+a×b），
2．编制现浇混凝⼟带形基础、独⽴基础的分部分项⼯程量清单，说明项⽬特征。
（带形基础的项⽬编码为010401001，独⽴基础的项⽬编码为010401002）填⼊答题纸表6.Ⅰ.2“分部分项⼯程量清单”。
3.依据提供的基础定额数据，计算混凝⼟带形基础的分部分项⼯程量清单综合单价，填⼊答题纸表6. Ⅰ.3“分部分项⼯程量清单综合单价分析表”，并列出计算过程。
4.计算带形基础、独⽴基础（“坡⾯不计算模板⼯程量）和基础垫层的模板⼯程量，将计算过程及结果填⼊答题纸表
6.Ⅰ.4”模板⼯程量计算表”。
5.现浇混凝⼟基础⼯程的分部分项⼯程量清单计价合价为5768
6.00元，计算措施项⽬清单费⽤，填⼊答题纸表6.Ⅰ.5“措施项⽬清单计价表”，并列出计算过程。
（计算结果均保留两位⼩数。）
Ⅱ.管道安装⼯程
1．某办公楼卫⽣问给排⽔系统⼯程设计，如图6.Ⅱ所⽰。来源：考试⼤
给⽔管道系统及卫⽣器具有关分部分项⼯程量清单项⽬的统⼀编码，见下表：
2．某单位参与投标⼀碳钢设备制作安装项⽬，该设备净重1000㎏，其中：设备简体部分净重750㎏，封头、法兰等净重为250㎏.该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下：
（1）设备筒体制作安装钢材损耗率为8％，封头、法兰等钢材损耗率为50％。钢材平均价格为6000元/t.其他辅助材料费为2140元。
（2）基本⽤⼯：基本⼯作时间为100⼩时，辅助⼯作时间为24⼩时，准备与结束⼯作时间为20⼩时，其他必须耗⽤时间为⼯作延续时间的10％。其他⽤⼯（包括超运距和辅助⽤⼯）为5个⼯⽇。⼈⼯幅度差为12％。综合⼯⽇单价为50元。
（3）施⼯机械使⽤费为2200元。
（4）企业管理费、利润分别按⼈⼯费的60％、40％计算。
问题：
1．根据图6. Ⅱ所⽰，按照《建设⼯程⼯程量清单计价规范》及其有关规定，完成以下内容：
（1）计算出所有给⽔管道的清单⼯程量，并写出其计算过程；
（2）编列出给⽔管道系统及卫⽣器具的分部分项⼯程量清单项⽬，相关数据填⼊答题纸表6.Ⅱ.1“分部分项⼯程量清单表”内。
2．根据背景2的数据，计算碳钢设备制作安装⼯程的以下内容，并写出其计算过程：
（1）计算该设备制作安装需要的钢材、钢材综合损耗率、材料费⽤。
（2）计算该设备制作安装的时间定额（基本⽤⼯），该台设备制作安装企业所消耗⼯⽇数量、⼈⼯费⽤。
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（3）计算出该设备制作安装的⼯程量清单综合单价。
（计算结果均保留两位⼩数）
说明：
1、图⽰为某办公楼卫⽣间，共三层，层⾼为3m，图中平⾯尺⼨以mm计，标⾼均以m计。墙体厚度为240mm.
2、给⽔管道均为镀锌钢管，螺纹连接。给⽔管道与墙体的中⼼距离为200mm.来源：考试⼤
3、卫⽣器具全部为明装，安装要求均符合《全国统⼀安装⼯程预算定额》所指定标准图的要求，给⽔管道⼯程量计算⾄与⼤便器、⼩便器、洗⾯盆⽀管连接处⽌。其安装⽅式为：蹲式⼤便器为⼿压阀冲洗；挂式⼩便器为延时⾃闭式冲洗阀：洗脸盆为普通冷⽔嘴；混凝⼟拖布池为500×600落地式安装，普通⽔龙头，排⽔地漏带⽔封；⽴管检查⼝设在⼀、三层排⽔⽴管上，距地⾯0.5m处。
4、给排⽔管道穿外墙均采⽤防⽔钢套管，穿内墙及楼板均采⽤普通钢套管。
5、给排⽔管道安装完毕，按规范进⾏消毒、冲洗、⽔压试验和试漏。
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图6.Ⅱ.2 某办公楼卫⽣间给⽔系统图（⼀、⼆层同三层）
Ⅲ.电⽓安装⼯程
某化⼯⼚合成车间动⼒安装⼯程，如图6.Ⅲ所⽰。
1．AP1为定型动⼒配电箱，电源由室外电缆引⼊，基础型钢采⽤10#槽钢（单位重量为10㎏/m）
2．所有埋地管标⾼均为-0.2m，其⾄AP1动⼒配电箱出⼝处的管⼝⾼出地坪0.1m，设备基础顶标⾼为+0.5m，埋地管管⼝⾼出基础项⾯0.1m，导线出管⼝后的预留长度为1m，并安装1根同⼝径0.8m长的⾦属软管。
3．⽊制配电板引⾄滑触线的管、线与其电源管、线相同，其⾄滑触线处管⼝标⾼为+6m，导线出管⼝后的预留长度为
1m.
4．滑触线⽀架采⽤螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端⽀架的长度为1m.
5．表中数据为计算该动⼒⼯程的相关费⽤：
管理费和利润分别按⼈⼯费的55％和45％计。
6.分部分项⼯程景清单的统⼀编码为:
问题：
1．根据图⽰内容和（（建设⼯程⼯程量清单计价规范势的规定，计算相关⼯程量和编制分部分项⼯程量清单。将配管、配线和滑触线的计算式填⼊答题纸上的相应位置，并填写答题纸表6.Ⅲ.1“分部分项⼯程量清单”。
2．假设管内穿线BV16mm2的清单⼯程量为60m，依据上述相关费⽤计算该项⽬的综合单价，并填⼊答题纸表6.111.2“分部分项⼯程量清单综合单价计算表”。
（计算过程和结果均保留两位⼩数）
2008年度全国造价⼯程师执业资格考试试卷⼯程造价案例分析试卷标准答案及评分标准
（满分140）ks.examda
试题⼀：（20分）
问题1：（5分）
（1）建筑⼯程造价综合差异系数：
13.5％×1.36+61.7％×1.28+9.3％×1.23+15.5％×1.18（1.5分）
=1.27（0.5分）
（2）拟建项⽬建筑⼯程总费⽤：
（21734.00-4470.00×20％）×1.27（2.5分）
=26466.80（万元）（0.5分）
问题2：（3分）
进⼝设备其他从属费⽤和国内运杂费占设备购置费百分⽐：
（16430-1200×8.3）/16430（2.5分）
=39.38％（0.5分）
问题3：（8分）
（1）计算拟建项⽬A⽣产车间的设备购置费
⽅法⼀：
①拟建项⽬A⽣产车间进⼝设备购置费：
1100×7.2/（1-39.38％）（2.0分）
=13065.00（万元）（0.5分）
②拟建项⽬A⽣产车间国内配套采购的设备购置费：
（17500.00-16430.00）×（1+25％）（1分）
=1337.50（万元）（0.5分）
③拟建项⽬A⽣产车间设备购置费：
13065.00+1337.50（0.5分）
=14402.50（万元）（0.5分）
⽅法⼆：
①拟建项⽬A⽣产车间进⼝设备从属费⽤及国内运价为x
墙壁之间
x/（1100×7.2+×1=39.38％（2分）
x=5145.00（万元）（0.5分）
②拟建项⽬A⽣产车间国内配套采购的设备购置费
（17500-16430）×（1+25%）（1分）
=1337.50（万元）（0.5分）
③拟建项⽬A⽣产车间设备购置费
1100×7.2+5145.00+1337.50（0.5分）
=14402.50（万元）（0.5分）
⽅法三：
①拟建项⽬A车间进⼝设备费为x
（x-1100×7.2）/x=39.38％（2分）
x=13065.00（万元）（0.5分）
②拟建项⽬A⽣产车间设备购置费
（17500-16430）×（1+25％）+13065.00（2分）
=14402.50（万元）（0.5分）
（2）主要⽣产项⽬设备购置费：
14402.50+（4800+3750）×（1+10％）（1分）
=23807.50（万元）（0.5分）
（3）拟建项⽬设备购置总费⽤
23807.50+（5680.00+600.00）×（1+10％）（1分）
=30715.50（万元）（0.5分）
问题4：（4分）
拟建项⽬全部建设投资：
⽅法⼀：
[30000+40000+7916×（1+15％）]×（1+20％）×（1+5％）×（1+3%）（3.5分）
=79103.4×1.2×1.05×1.03=102660.39（万元）（0.5分）
⽅法⼆：
（1）拟建项⽬安装⼯程费：
7916.00×（1+15％）
=9103.40（万元）（0.5分）
（2）拟建项⽬⼯程建设其他费⽤：
79103.40×20％（0.5分）
=15820.68（万元）（0.5分）
（3）拟建项⽬基本预备费：
（79103.40+15820.68）×5％（0.5分）
=4746.20（万元）（0.5分）
（4）拟建项⽬涨价预备费：
（79103.40+15820.68+4746.20）×3％（0.5分）原水管
=2990.11（万元）（0.5分）
（5）拟建项⽬全部建设投资：
79103.40+15820.68+4746.20+2990.11
=102660.39（万元）（0.5分）
评分说明：将若⼲步骤合并计算，计算式列式正确，结果正确，得满分；计算式列式不正确，不得分。
试题⼆：（20分）
问题1：（4分）
若该分包商不采取赶⼯措施，该分项⼯程的⼯期延误对该⼯程总⼯期的影响有以下三种情况：
（1）若该分项⼯程在总进度计划的关键线路上，则该⼯程的总⼯期需要相应延长7天；（1分）
（2）若该分项⼯程在总进度计划的⾮关键线路上且其总时差⼤于或等于7天，则该⼯程的总⼯期不受影响；（1分）
（3）若该分项⼯程在总进度计划的⾮关键线路上，但其总时差⼩于7天，则该⼯程的总⼯期会受影响；（1分）延长的天数为7天与该分项⼯程总时差天数之差。（1分）
问题2：（6分）
（1）每天需增加的⼯作时间：
⽅法⼀：计划⼯效为：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/⼩时）（1分）
设每天延时加班需增加的⼯作时间为x⼩时，则
（30-7）×[80+10x（1-10％）] =2400（2分）
解得×=2.71，则每天需延时加班2.71⼩时（1分）
⽅法⼆：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（⼩时）（4分）
（2）每天需额外增加的费⽤为：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）
问题3：（4分）
需要加班的天数：
⽅法⼀：设需夜间加班y天，则
80（23-y）+80y（1-5％）+80y（1-15％）=2400（3分）
解得Y=8.75≈9（天），需夜间加班9天（1分）
⽅法⼆：（30-23）/（1-5％-15％）=8.75≈9（天）（4分）
⽅法三：1×（1-5%）+1×（1-15％）-1=0.8（⼯⽇）（3分）
7÷0.8=8.75≈9（天）（1分）
909mm 问题4：（2分）
每天需额外增加的费⽤为：20×60×30％+100=460（元）
问题5：（4分）
（1）采取每天延长⼯作时间的⽅式赶⼯，需额外增加费⽤共81.3×23=1869.9（元）（0.5分）
（2）采取夜间加班⽅式赶⼯，需额外增加费⽤共460×9=4140（元）（0.5分）
（3）因为两种赶⼯⽅式所需增加的费⽤均⼩于逾期违约⾦1000×7=7000（元）（1分）
所以该分包商应采取赶⼯措施。（1分）因采取延长⼯作时间⽅式费⽤最低，所以采取每天延长⼯作时间的⽅式赶⼯。（1分）
评分说明：来源：amda
1.问题1中（2）、（3）在⾮关键线路上时差分析时，错误使⽤“⾃由时差”概念，⽽其他表述正确，给1.5分。
2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题⽅法，只要⽅法、步骤和结果正确，给满分。
3.问题5从经济⾓度考虑赶⼯⽅式有很多，只要符合题⽬要求，经计算需增加费⽤⼩于采取每天延长⼯作时间⽅式需额外增加费⽤，⽽且选择费⽤最低⽅案给满分。
试题三：（20分）
问题1：（5分）
该项⽬的招标活动中有下列不妥之处：
（1）要求投标⼈为国有企业不妥（0.5分），因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则（或限制了民营企业参与公平竞争）（0.5分）；
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