桥梁项目质量管理制度

桥 梁 项 目 质 量 管 理 制 度
编制单位名称:华盟路桥建设有限公司
编制日期:2012年10月26日
包装盒fonmoo1.总则
1.1为强化和规范公司桥梁工程质量的管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现质量目标,据桥梁项目的工程特点,特制定本质量管理制度。
1.2坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强桥梁施工全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
1.3本办法适用于华盟路桥建设有限公司所有桥梁建设项目。
2.工程质量管理方针及目标
2.1工程质量管理方针精心策划,积极创新,严格管理,文明施工;
2.2据验收标准要求,交工验收分项工程合格率100%,主要分项工程评分在92分以上,竣工验收的质量评定为优良,综合评分90分以上;
2.3杜绝发生特大、重大质量事故和一级一般质量事故,有效防止发生二、三级一般事故,尽可能减少质量问题的出现几率;
2.4消除质量通病。
3.质量管理机构
3.1公司成立工程质量管理领导小组,负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行,提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。
3.2各级专职质量管理人员应由工作责任心强、专业技求水平高、有一定施工经验的人员担任。
3.3质量管理机构设置
组  长:
成  员:
4.质量责任制
4.1工程质量管理实行岗位责任制,项目岗位职能人员对工程质量根据各自的业务职能的不同负相应的责任。
4.2项目经理对工程质量全面负责,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。
变速盘4.3项目总工协助项目经理主抓技术管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济技术指标的全面完成。组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。
4.4项目技术员负责参加审查设计图纸,并着重熟悉所负责施工部分的施工图纸,设计变更洽商,熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求,组织班组熟悉图纸,并按图施工。
4.5项目质检员负责质量的具体工作,深入现场进行过程检验,发现不合格项及时提出,对违章施工、严重危害工程的行为有权制止,必要时可提出暂时停止施工的要求,并及时向上级反映。督促班组自检、互检、专业检工作,协助项目部做好产品标识工作。与材料员一起对进场材料进行验证。
4.6项目材料员负责选择合格的材料供应方,实地考察或进场验收供应方的材质、规模、出厂合格证,使其符合图纸和规范要求。负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货。
4.7项目测量员负责工程放样工作,并严格执行自复制度,配合技术负责人进行工程技术复核。对班组放样严格进行检查复核,及时为班组提供准确的基准点。
4.8项目资料员负责发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集质量文件修改意见。负责项目部质量记录的收集、整理、存档工作。kkrrrr
4.9项目班组长、技术员负责熟悉图纸、掌握规范,组织班组进行分部分项工程的施工,对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督,组织班组进行自检、互检和交接检。
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4.10项目职工负责按交底内容、施工图认真施工,做好自检工作。
4.11项目部根据质量目标分解及考核奖罚制度每季度进行一次考评,并进行奖励或,质量工作与员工的奖励工资相挂钩。
5.质量预控措施
5.1对桥梁工程质量管理要坚持预控原则,做到事先有计划,从“人、机、料、法、环、测量”着手制定质量计划。
5.2项目部在开工前必须编制施工质量计划或施工组织设计文件,此项工作由项目总工主持,项目技术员、质量员等参与,公司职能部门对其进行技术指导与支持。
5.3项目在开工前必须落实相关职能岗位人员,要求持证上岗,其技术水平与专业技能应满足项目要求,能正常开展工作。各专业工种人员要求持证上岗,特别是电焊工、钢筋工、混凝土工、电工、司机等要求必须持证上岗。
5.4正确选择合理的施工机械,确保能够符合施工需要,满足质量要求。机械设备在进场前应向监理工程师报验,得到同意后方可进场。进场前应先进行检验,确保能够正常使用。
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5.5工程所用的主要材料应优先从合格供应商中选择,如无时,对供应商资格应进行预审,货比三家,择优选用。资格审查时,可到厂家实地查看,也可通过产品的工程实例了解相关信息。着重了解供应商的资质、供货能力、质量保证能力、环保和职业健康安全方面的内容。
5.6在施工方法的选择上坚持“适用、先进、科学、经济”的原则,合理正确的确定各分部分项工程的施工工艺。
5.7施工现场的周边环境及作业环境对施工质量有着较大的影响,因此要施工前必须对周边的环境进行仔细的调查,这包括气候条件、项目的地质情况、周边地下的管网、上部是否有架空线路及对施工造成影响的企业工厂等。施工时现场的作业环境对工程质量有较大的影响,应注意按国家规范标准要求,文明施工,保证环境能够满足施工要求。
5.8测量是施工的基础、依据,如果测量这根基线不准,那么在这以后的工作做地再好也没用。要求配置和使用合格的计量器具,按规定要求做好所在单位的计量检测等工作;根据规定,定期送检计量器具,精心保养,确保计量器具符合其检测功能所需过到的精度等级要求;熟悉计量器具性能和操作方法,正确使用和保管好计量器具,建立台帐,做到帐物
相符,并整理保管好计量器具的技术资料。
6图纸会审制度
6.1图纸会审的目的是领会设计意图、熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料,必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。
6.2图纸会审的依据:国家相关的规范、标准,强制性条文,设计图纸本身,施工经验等。
6.3图纸会审的程序:图纸会审由业主组织,分内部会审阶段、各方会审阶段、形成会审纪要。
6.3.1内部会审阶段:项目部在拿到图纸后应尽快组织有关人员进行内部会审,对设计疑问和存在问题以及对设计图纸的有关建议加以汇总,写出内部会审记录,供外部会审时使用。内部会审工作由项目总工(技术负责人)负责组织,参加人员应包括技术、测量、试验、施工等专业的有关人员,这样有利于各工种之间的配合协作,减少工序之间的干扰,
加快施工进度,保证工程质量。
6.3.2外部会审由业主或监理单位主持,由业主、监理单位、设计单位、施工单位参加,四方共同进行设计图纸会审。首先由设计单位向与会人员说明设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对施工图纸的疑问和建议。现场设计单位进行对各单位所提问题进行解答。
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