生产运作管理-第二章单元测试答案

一、 单项选择题
1按照产品生命周期理论,可以为企业带来最大销售利润的时期是 ( C )ꎮ
A导入期
B成长期
C成熟期
D衰退期
2在产品的导入期,产品研究与开发决策的重点是 ( A )ꎮ
A功能开发
B工艺创新
技术服务
D客户管理
3在产品的成长期,产品研究与开发决策的重点是 ( B )ꎮ
A功能开发
B工艺创新
C技术服务
D客户管理
4在产品的成熟期,产品研究与开发决策的重点是 ( C )ꎮ
A功能开发
B工艺创新
C技术服务
D客户管理
5应用最广泛的新产品开发方式是 ( B )ꎮ
A独立开发
B合作开发
C技术引进
D自行开发与技术引进相结合
6实力雄厚、 研发能力较强的企业适合采用以下哪项新产品开发策略? ( A ) 线内钩子
A技术领先策略
B紧随领先者策略
C成本最低化策略
D部分市场策略
7有较强技术力量与开发能力的企业适合采用以下哪项新产品开发策略? ( B )
A技术领先策略
B紧随领先者策略
C成本最低化策略
D部分市场策略
8有较强的设计与工艺力量的企业适合采用以下哪项新产品开发策略? ( D )
A技术领先策略
芒果育苗B紧随领先者策略
C成本最低化策略
D部分市场策略
9以下哪项不在产品设计阶段之内? ( D )
A总体设计
传达信息
B技术设计
C工作图设计
D施工设计
10家电行业适合采用以下哪种产品设计方法 ( A )ꎮ
A模块化设计
B内插式设计
C外推式设计
D综合设计
11汽车转向器适合采用以下哪种产品设计方法 ( )ꎮ
跑偏传感器A模块化设计
B内插式设计
C外推式设计
D综合设计
12电脑用 U 盘适合采用以下哪种产品设计方法 ( )ꎮ
A模块化设计
B内插式设计
石蜡乳液C外推式设计
D综合设计
13在产品开发的概念形成阶段,以以下哪类人员为主? ( C )
A设计人员
硫酸钙晶须B制造人员
C营销人员
D质量人员
14在产品开发的设计阶段,以以下哪类人员为主? ( A )
A设计人员
B制造人员
C营销人员
D质量人员
15在产品开发的制造阶段,以以下哪类人员为主? ( B )
A设计人员
B制造人员
C营销人员
D质量人员
二、 选择题
1制造业的生产过程是以产品为中心,非制造业的运作过程是以服务为中心  ( × )
2与制造业相比,服务业的产品开发投资少、风险小ꎮ ( √ )
3服务业管理的核心问题是为顾客提供何种服务ꎮ ( × )
4一般产品通常由企业自己进行鉴定ꎮ ( × )
5小批试制应该在全部工艺准备完成之前进行ꎮ ( × )
6串行工程强调系统集成与整体优化,并不追求单个部门、过程或零部件的优化ꎮ ( × )
7并行工程追求全局优化,追求产品整体的竞争能力ꎮ ( √ )
8从加工技术和方法的角度看,能否将一个产品加工出来属于产品的可生产性范畴( × )
9产品按要求批量生产时,企业在设备生产能力和人员能力上能否达到相应要求属于产品的可制造性范畴ꎮ ( × )
10产品设计中,粒度越大清晰度越小;反之亦然ꎮ ( )
11成组技术是利用零件的相似性来进行多品种小批量生产的方法ꎮ ( √ )
简述题
简述新产品开发中可采取的策略
解1:(1) 技术领先策略这种策略的目的是赶在所有竞争者之前率先采用新技术并使新产品最早进入市场争取创名牌产品获取较大的市场占有率和利润采用这一策略要求企业实力雄厚有较强的应用研究与开发研究力量能先发制人保证技术处于领先地位但风险也较大采用领先策略在争取盈利上有两种方式: 一是把价格定得较高二是采取平价政策赢得较大的市场占有率以便在较长时期内取得盈利即采用 薄利多销细水长流的方式取得盈利究竟应采取哪一方式是确定 领先者策略中的一个重要决策问题
(2) 紧随领先者策略这一策略是通过迅速仿用领先者的产品技术在产品生命周期的成长期内将新产品投入市场这种策略要求企业有较强的工程技术力量与应用开发能力在营销方面不像 领先者那样将重点放在激发用户的初始需求上而是把现有用户吸引过来
同时要善于总结 领先者所犯的错误和经验从而开发出性能更好可靠性更高和更先进的产品
(3) 成本最低化策略这种策略是通过仿制使产品以较低的成本开拓市场要求企业的设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力产品进入市场的时机一般选择在成长期或稍后一段时间里这时销售量较大可以接近在经济上最合理的产量规模并使设备的大量投资在产品定型化或标准化之后进行
(4) 部分市场策略这是一种将基本技术专门用来为少数特定需求客户服务的策略要求企业有较强的设计与工艺力量并要求制造力量具有较强的适应性投入市场的时机可以选在成长期初期也可选在成长期后期即市场进一步细分的时期
上述不同的新产品开发策略适用于不同的情况和条件每个企业具有自身的特点和优势并面临不同的市场必须考虑自身的技术设备资金等条件因地制宜因时制宜地选择最合适的新产品开发策略
解2:                                                                                                                                     
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             
目的
要求
投放时机/采取方式
技术领先策略
赶在所有竞争者之前率先采用新技术并使新产品最早进入市场争取创名牌产品获取较大的市场占有率和利润
企业实力雄厚有较强的应用研究与开发研究力量能先发制人保证技术处于领先地位但风险也较大
采用领先策略在争取盈利上有两种方式: 一是把价格定得较高二是采取平价政策赢得较大的市场占有率以便在较长时期内取得盈利即采用 薄利多销细水长流的方式取得盈利究竟应采取哪一方式是确定领先者策略中的一个重要决策问题
紧随领先者策略
迅速仿用领先者的产品技术将新产品投入市场
企业有较强的工程技术力量与应用开发能力在营销方面将重点放在吸引现有用户上。要善于总结 领先者所犯错误和经验从而开发出性能更好可靠性更高和更先进的产品
在产品生命周期的成长期内将新产品投入市场
成本最低化策略
通过仿制使产品以较低的成本开拓市场
企业的设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力
产品进入市场的时机一般选择在成长期或稍后一段时间里
部分市场策略
将基本技术专门用来为少数特定需求客户服务
企业有较强的设计与工艺力量,且制造力量具有较强的适应性
投入市场的时机可以选在成长期初期也可选在成长期后期

本文发布于:2024-09-20 17:20:11,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.17tex.com/tex/3/308428.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:产品   策略   技术   设计   企业   开发
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
Copyright ©2019-2024 Comsenz Inc.Powered by © 易纺专利技术学习网 豫ICP备2022007602号 豫公网安备41160202000603 站长QQ:729038198 关于我们 投诉建议