——朱海涛
班组是企业的最基层组织，是企业生产活动的最基本的阵地。集团公司将班组建设设为首要任务，必须抓好、做好班组建设工作。热控班组在公司领导协助和支持下进行了班组建设工作，我班组在集团公司开展的班组建设活动中的体会总结。 利路防水接头热控班组自成立以来，现场安全管理就是热控设备的第一线综合性管理。生产现场是班组赖以生存和发展的基地。现场又是班组各种事故苗子、违章违纪萌芽汇聚之地。必须根据现场生产进展中可能出现的不安全因素做出超前预想，制定出预防的措施和对策。所以我们班组针对本专业的特点，调整了现场安全设备管理的方式方法。 一.现场设备管理
1.设备巡回检查制度及工作中的注意事项：
设备分区、分片、分责任人，根据热控专业的特点，所管辖的设备按班组的分工，规定判别异常情况的标准（如温度、压力、振动、限值参数，开关指示灯等）。巡回检查时要仔细听、摸、嗅、看，要携带必要的工具和用具（如电筒、万用表、螺丝刀等检测工具），检查的结果应做好记录。通过设备
及仪表状况变化的对比分析，挖掘事故隐患或危险源，及时采取防范措施确保安全运行。
设备巡检时，各设备巡检人员严格遵守设备巡回检查制度，巡检后做好巡检记录并在班前会中汇报检查情况，计划安排每日检修工作，紧急检修情况除外，但事后必须及时汇报检修情况。坚决杜绝一人操作，无人监
护的情况下进行工作。每日各工作负责人巡检后，做为班长要对设备全面巡视检查，如发现工作负责人巡检设备不到位或不巡检者，按情节轻重进行处罚，如：发现不巡检人员，罚其打扫值班室、库房、校验室、更衣室卫生一周，大家互相监督。热转印烤杯机
别墅防盗报警系统反渗透浓水并为各设备巡检负责人量身订做了巡检路线图：例如：1#机杜萍
巡检后发现需要处理的设备缺陷，在班前会中根据情况调配人员进行消缺，工作前向工作负责人及工作人员交代注意事项以及现场工作的危险处。故障处理消缺后，应做好必要的检查，确认正常后，终
结热控工作票，方可离开现场。工作完毕后应进行自查整理，做到工完料尽场地清。就是说清扫工作现场，检查有无遗漏工器具，杂物，设备是否恢复，轻擦干净等，对所做工作的全过程进行周密检查之后，全体工作人员撤离工作地点。
每日下班前半小时开班后会，总结和讲评当天的工作和安全情况：如：对工作中安全意识不到位，违章作业，对检修工作中不仔细的地方提出批评，对检修工作中认真仔细负责的人员提出表扬，并作好记录。
二.现场卫生管理
热控班组在设备卫生管理上努力认真，本着“谁的设备，谁负责”的原则。设备的维护、巡检、清洁等工作由设备负责人承担。现场设备卫生：仪表设备要求外观清洁、完好；仪表刻度、标牌完整、清楚，控制盘柜内照明正常，吸尘并保持清洁，密封完好。仪表信号线、缓冲弯处应擦拭干净，不得有积灰，仪表一次门、二次门、排污门、三阀组等擦拭干净。执行器外观、外部接线不得有积灰，应擦拭干净。控制室卫生要求，地面干净，无污物，及时清扫柜内卫生，清扫滤网。
值班室、库房、更衣室、校验室卫生划分有责任人，有专人负责。卫生要求：值班室要求窗明几净，室内死角无烟头、杂物等，各种记录摆放整齐，工具箱内工具分类摆放，并且有明显的标识，安全帽挂放整齐，不允许随意搁放。值班人员在值班次日清晨应打扫各室内卫生。库房要求各物品物件归类
摆放，货架整齐，地面干净。室内死角无杂物，并有明显的标识，经常性使用的备品备件应放在易拿易放处，便于工作。经常擦拭各备用仪表，保持外观清洁，经常性检查库房备品备件，保证检修的正常需求，废品与不合格仪表分类搁置。更衣室要求更换衣服后，应整齐挂放，鞋子应摆放整齐，不得将衣物随意放置。地面清洁，不得有烟头、杂物。保持室内空气清新，个人物品摆放整齐，柜内的清洁物品要求摆放有序。校验室要求窗明几净，地面干净，室内死角应无烟头、杂物。柜内标准器干净整
齐，摆放有序。柜内各仪表分类摆放，校验室资料归类整齐，各校验记录有明确的摆放地点。校验台无杂物，保持标准器的干净，已校验仪表与未校验仪表要区分摆放，方便检修工作。
三.设备点检维护、安全管理red5集
设备责任人每天巡检个人所管辖的设备对运行设备缺陷，及时消缺，做好点检记录，在运行缺陷记录中做好记录。每年安全检查有春季安全大检查和秋季安全大检查，在设备辖区内，查隐患和薄弱环节，如发现平台、通道、楼梯、设备存在安全隐患，应在班前或班后会上提出及时联系沟通，及时整改，消除隐患。进入工作现场时，必须穿戴好劳动防护用品。设备维护中仔细谨慎，认真对待。在设备检修中，认真执行安规、工作票制度。杜绝不开工作票违章工作。在同一现场，班组上下交叉作业或混同其他专业作业时，一定做到自己干活时候看一看，别人干活注意防一防，预测预防提前做一做，
微波真空烧结炉危险部位大家喊一喊，同时工作中要密切联系，加强协调，做好安全防范措施，做到三不伤害，检修正常后应作好记录。
总之，在班组建设实践中，我们还有很大差距和不足之处，但我们会本着认真务实、持之以恒的态度，积极改进班组的成员结构，进一步调动班组成员的积极性，发挥了班组成员的的潜能，激发了班组成员的自觉性，真正使班组这个企业的细胞为企业的发展，壮大起到积极的作用。
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