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篇一：健身房投资与经营计划书
《健身房投资与经营计划书》电缆肘型头
投资篇
一、房租：30000元/年（200平米）
二、装修装饰费用：30000元/一次性（室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等）
三、器材：60000元/一次性
跑步机2台*3600=7200元
健身车2台*1500=3000元
哑铃8套*350=2800元
拳击架2台*4000元=8000元
按摩椅2台*3000=6000元
健腹椅2台*1300=2600元
甩脂机2台*1350=2700元
杠铃2套*1500=3000元
乒乓球2套*1400=2800元
台球桌2台*6000=12000元
体操垫10套*200=2000元
儿童充气玩具1套*5000元
长效连续捕鼠器儿童娱乐跳跳床1台*5000=5000元
四、流动资金：20000元
不用充电的手电筒
五、员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照：
六、预计投资：150000元
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元10000
经营篇
一、经营内容：
1区：健身、美体、减肥、锻炼
2区：跆拳道、健美操、瑜伽
3区：台球、乒乓球、等
4区：儿童娱乐专区
5区：休息区（设：茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选）二波罗蜜
谢绝自带饮品
二、营业早9：00——晚24：00
三、门票制度：
周六、周日、晚7：00-24：00
成人：每次六元，限3小时。
学生：每次四元，限3小时。
儿童：每次二元，限3小时。
周一至周五，八折优惠。
1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。
2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。
3、贵宾卡会员。288元/季度，不记名、不限次、不计时。
4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。
效益与成本预算
一、成本
房租：30000元/年
水电：15000元/年
工商税务：5000元/年
员工工资：500元/人月*8人*12月=48000元/年（普通员工） 2000元/人月*2人*10月=40000元/年（教练）
设备及装修折旧：（60000元+3000元）*30%=27000元/年
招待费：20000元/年
成本预计：185000元
二、收入
金卡预售出50张*888元=44400元
银卡预售出100张*488元*2半年=97600元
会议制度：
（1）早例会
1、确定工作计划和工作重点；
2、清点、准备当日宣传助销用品；
3、仪容仪表检查；
（2）晚例会
1、当日各项工作回报与当日业绩报告，反馈会员需求信息，组员当日经典案例或特殊问题交流；
2、店员表现的评估及分析，提出改进建议；
（3）周、月例会
1、技能、心态、积极性调度；
2、清点、申领下周（月）宣传用品；
3、组员表现的相互评估及分析，提出改进建议；
4、上级主管的业务知识技能培训；
日常工作：
? 早班：按店规规定穿制服上班，早八点开门后，安排一人打扫卫生，一人配合倾倒昨日垃圾，后二人轮流站于店前处迎宾。注意要点：因早班相对客流较少(除节假日外)，将工作重心着重于整理广宣、短时间的案例交流及电话adm2587
回访预约(但不能影响接待)、办公室环境及一些后勤工作。
午间交接：前台到岗后，值早班人员和晚班人员进行现金、账目的交接，交接
后由服务经理签字确认。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。注意要点：下班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，一定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班一样，一定要提前三十分钟内独立完成销售日报。最后离店人员应重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
明确销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人并进行相关的数据分析。
在日上做文章，积极制定各类促销活动，充分做好宣传及布置的工作，尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
服务意识提高：协调员工之间的矛盾及沟通，规范如见面问好、打招呼、尊重顾客、接打电话服务用语等。定期每月一次相关技能培训，提高整体专业度从而提高客户认可度。
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? 运营建议：1、新会员赠送月可改为当月入会当月免费，如3月不管那一天
办理会员，都按4月1日开始计算。在会员心里感觉中他是一加入就享受这个优惠了，而且这个优惠会随着犹豫等待而流逝。优点：弥补赠送后期无法计算，比末尾赠送更有诱惑力。缺点：客户会等下个月……洽谈合作：婚纱影楼、超市、保险、自行车协会、夜场、小区、高档餐厅、酒店以赠送体验卷及拜访X展架为主。优点：投入成本底。缺点：缺乏渠道。
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