细纱挡车⼯操作法（上）
1. ⼯作法基本精神及基本特点
(1) ⼯作法基本精神：
以⾼度的改⾰精神和严格的科学态度相结合，正确处理⼈与机器的关系，充分发挥⼈的积极因素，使操作符合科学管理原则，贯彻以质量为主，预防为主的精神，针对纺织⽣产多机台看管的特点，有规律地进⾏巡回，有计划地组织⾃⼰的劳动，并根据轻重缓急合理安排各项⼯作，主动掌握机器性能，少出⽩花、多纺纱，提⾼质量⽔平。 (2) ⼯作法的基本特点：
⼯作主动有规律：
⼯作中始终按着⼀定的巡回路线，在车弄内巡回，依次做好各项⼯作，掌握⽣产规律和机器性能，认真做好交接班⼯作，做到⼯作主动有规律，由过去的机器管⼈变为⼈掌握机器。
⼯作有计划、分清轻重缓急：
加强⼯作预见性、计划性、灵活性，掌握⼤、中、⼩纱断头和换粗纱时间规律，将各项⼯作安排到每⼀落纱和每⼀个巡回中去。⼯作中要区别情况灵活机动，分清轻重缓急，保证巡回时间均匀。 ⼯作交叉结合进⾏：
合理地组织好各项⼯作，把⼏项⼯作交叉结合进⾏，动作连贯迅速，做到即节省时间⼜做到效果好。
加强清洁⼯作，做好防疵、捉疵、质量把关：
⼤⼒做好清洁⼯作，可降低断头，提⾼质量，减少纱疵，在巡回中合理运⽤⽬光，⾤⽤结合清洁⼯作，防⽌⼈为纱疵；结合基本操作查机械疵点，结合巡回⼯作捉粗纱疵点，并做好质量把关⼯作，防⽌突发性纱疵产⽣。
2. 交接班⼯作
做好交接班⼯作是保证正常⽣产的重要环节既要发扬风格, 加强团结，⼜要认真严格，分清责任。要求对⼝交接，交班者以交清为主，为接班者创造良好条件；接班者以检查为主，认真把好质量关。
(1) 交班⼯作：
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按规定内容将⼀切公⽤⼯具放在规定地点进⾏交接。
交班⼯作应该做到⼀主动、⼆交清、三彻底、四接齐。
⼀主动：主动为下⼀班创造⽅便条件，主动征求接班者的意见。
⼆交清：把共同使⽤的⼯具交给接班者，并主动交清本班⽣产情况，如：断头，温湿度变化，⼯艺改变，品种翻改，平揩车，钢丝圈使⽤及粗纱供应情况。
三彻底：彻底做好应做的清洁⼯作，为接班者打好基础。
四接齐：接齐断头，换齐粗纱，整理好粗纱宝塔分段和车顶板上的粗纱。
（2）接班⼯作：
应该做到⼀按时，⼆问清、三检查、四清洁。
⼀按时：提前20-30分钟到达⼯作岗位，进⾏交接班⼯作。
⼆问清：问清上⼀班⽣产情况，如：断头，温湿度变化情况，⼯艺变动，翻改品种、平揩车，钢丝圈使⽤及粗纱供应情况，做到⼼中有数。
三检查：查看机器运转情况，零件有⽆缺损，粗纱宝塔分段是否正常，有⽆错⽀错管，并检查上⼀班
的清洁⼯作。
四清洁：做好接班前的清洁⼯作。
3. 巡回⼯作
按照⼀定的巡回路线和巡回规律进⾏⼯作，要做到巡回⼯作主动，要掌握⽣产变化规律，正确处理好接头、换粗纱、清洁、防捉疵点等各项⼯作，合理地掌握巡回时间，有计划地安排各项⼯作。
（1）巡回路线（见图1、图2）：
采⽤单线巡回，双⾯照顾的巡回路线，按照⼀定的路线有规律地看管机台，在巡回中同时照顾弄档⼆⾯的断头、粗纱、防捉疵和合理安排各项清洁⼯作。
根据不同的看台数，采⽤不同的巡回路线，看管三条弄档以下，采⽤挨弄看管双⾯照顾的巡回路线，看管三条弄档以上采⽤跳弄看管的巡回路线。
（2）巡回时间:
注：
直接纬纱按上表时间减少30秒。
碳素纸巡回起⽌：⼀种是起⽌点相同，起点也是终点，另⼀种是起⽌点分别在同⼀机台的车头与车尾。
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如遇锭数过多、过少机台，巡回时间可考虑适当增减。
（3）巡回⽅法：
巡回时有规律地灵活运⽤⽬光，做到五看，全⾯照顾⼆⾯断头，注意条⼲、粗纱等情况。
五看：
365.bm990进车弄全⾯看：要从近到远，从远到近，先看断头，后看粗纱使⽤情况，计划本巡回⼯作时间，如遇到紧急情况（飘头、跳筒管、⽺脚杆堵死等）及时处理。
车弄中间分段看：先看断头，后看粗纱，先右后左，不漏头，不漏疵。
铆压机换粗纱、接头，做清洁⼯作周围看。做清洁⼯作灵活看; 打擦板时以擦板为指针，⽬光由近到远，再由远到近先看断头、粗纱情况，后看粗纱疵点，同时利⽤换粗纱、盘粗纱时及做清洁⼯作时的间隙看周围断头和粗纱疵点。
出车弄回头看：出弄档转弯要⼩，⽬光顺着转向回头看时从近到远看清断头和粗纱情况。做到⼼中有数，计划下⼀个巡回⼯作(如发现紧急情况要及时处理)。
跨车弄稍带看：在跨弄时，⽬光从远到近稍带看清各车弄的断头、粗纱情况，计划下⼀步⼯作。车头车尾40锭内有断头和应换的粗纱可以处理，对弄档内出现飘头、跳筒管、⽺脚杆堵死等紧急情况可及时进⼊弄档处理。
运⽤以上五看，做到四个不漏。
A. 打擦板时左右不漏头。
B. 换粗纱时左右不漏头。
C. 做清洁⼯作时⾝后不漏头。
D. 进出弄档时，车头车尾不漏头。
遇邻车正在落纱和⼩纱断头过多时，可以进⾏⼀次反向巡回，在巡回中⼀般不后退，如遇有飘头，跳管或缠罗拉，缠胶辊等影响质量的情况可以退回处理。在离⾝后40个锭⼦以内有断头也可退回处理，但不宜多⽤。
（4）巡回计划性：
加强巡回⼯作计划性，⾸先要有预见性、灵活性和计划性才有切实保证，每⼀落纱和每⼀个巡回是⼀个⼯作单位，要掌握断头规律，分清轻重缓急，将各项⼯作合理均衡的安排到每⼀落纱和每⼀个巡回中去做，减少巡回时间差异，均匀劳动强度，使⼯作由被动变为主动。
掌握断头规律，主动安排各项⼯作。
A. ⼩纱断头多，跳筒管多，可少做，不做清洁⼯作，集中处理断头。
B. 中纱断头少，多做⼀些清洁⼯作，如胶辗胶圈，车⾯及检查质量等⼯作。
C. ⼤纱时，应做好落纱前的准备⼯作，如扫地，运好筒管盒、扫净吸棉笛管等，还要把要换的粗纱适当提前换上，防⽌⼩纱时出现忙乱现象。
分清轻重缓急，处理各种断头和换纱。
A. 掌握三先三后的接头换粗纱⽅法：
(a) 先易后难：先接容易接的头，后处理难接的头，缩短放胶辊花时间，节约⽩花。
(b) 先紧急后⼀般：先接影响质量和断头的头，后接⼀般的断头，在断头特别多时，先接吸棉笛管两端的断头，其它断头有意识不接，待下次巡回再接(断头不是特别多时，不宜有意识漏头)，以掌握均匀的巡回时间，当同时出现空粗纱和断头时，应先接头，后换粗纱，遇到快要空的粗纱和断头时，粗纱在五圈之内，应先换粗纱后接头(粗纱在五圈以上的先接头后换粗纱)。(c) 接头要先右后左、换粗纱要先左后右：相邻⼏只锭⼦同时断头，应先接右边的断头，后接左边的断头。当相邻的⼏只粗纱同时需要更换，则应先左后右，在左⼿盘粗纱即将结束时，右⼿拿下另⼀只粗纱，双⼿同时操作，可节约时间。
B, ⼏种处理难接的头和巧⼲的⽅法：
(a) 提起纱条过紧时，先绕好导纱钩再插管接头，或调换磨灭的钢丝圈。钢领发涩时可⽤蜡或⼯业⽢油抹⼀下。
(b) 空锭时间稍长，⽽⼜接不上的断头，可调换⼀只邻纱接上。
(c) 满纱时，个别头难接，可在钢领板下降时接头，或采⽤不拔管接头。
(d) 发现钢丝圈飞掉，先拔管引纱，再套钢丝圈连纱⼀起挂上，这样可减少动作，节约时间。
(e) 遇有连续⼏个锭⼦断头时，可先拔出两头纱管，再逐锭接上，这样可防⽌断头蔓延。
(f) 在左⼿拔管的同时，右⼿在筒管的底部清洁锭⼦上的回丝，以防回丝飞出，打断邻纱。
加强预见性，掌握好计划性。
预见性是计划性的前提，掌握巡回时间，⾸先要有三个依据：
A. 正确估计⾃⼰操作技术⽔平及基本操作速度的快慢。
B. 充分掌握⽣产情况和各种⼯作的规律。
C. 熟悉各部件性能。
有了以上三个依据，就能预见⼀轮班，⼀落纱，⼀个巡回的⼯作。如：
(a) ⼤纱时做好⼩纱的准备⼯作。
(b) 根据⾃⼰基本操作速度的快慢，预见每个巡回的⼯作量，接头换粗纱多，少做清洁⼯作，反之，则多做清洁⼯作。
(c) 根据其它弄档的情况，预见本弄档⼯作量。其它弄档断头多，本弄档少做或不做清洁⼯作。其它弄档断头少，本弄档可多做清洁及检查⼯作。
根据不同的断头情况掌握巡回灵活性，采⽤不同的处理⽅法：
A. ⽣活好做，要抓紧时间多做影响质量和影响断头的清洁⼯作，加强检查，捉疵、预防⽣产突然变化。
B. ⽣活难做时，采⽤接接放放，拉拉穿穿（对粗纱），抬抬放放（对摇架），努⼒多接少放，笛管两端基本不放的⽅法，灵活处理断头，防⽌恶性循环。
C. 特殊情况，个别机台如局部断头过多，要集中精⼒处理断头（⼩纱、纬纱可以跑双巡回）。
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D. 机械故障影响断头时，如⽺脚杆堵塞，撑头⽛失灵，应及时通知有关⼈员抢修，防⽌损失扩⼤。
粗纱宝塔分段：
粗纱宝塔式分段是按照⼀定的顺序将粗纱组成由⼤⽽⼩的宝塔形式，使换粗纱⼯作均衡地分配在每个巡回中去完成，便于更好地组织计划全⾯⼯作。
A. 粗纱宝塔分段的形式：有同台同向式，同台异向式，单头式、间隙式等，⼀般以⼀⾯车为⼀个单位。
B. 粗纱宝塔分段控制范围，⼀般掌握在12-16锭内。在车头或车尾处留1-2个吸棉笛管处理粗纱筒脚。
C. 根据粗纱使⽤情况和每⼀个巡回规定的时间，合理掌握在巡回中换粗纱只数，保证分段整齐。
D. 如遇宝塔分段不正常情况，可运⽤掐补筒脚的⽅法，随时调整，防⽌空粗纱。
掐补粗纱的⽅法：
A. 宝塔分段超出换纱范围时，应根据后⾯粗纱筒脚的⼤⼩进⾏掐补，后⾯筒脚⼤，前⾯补筒脚，后⾯筒脚⼩，前⾯掐筒脚。
B. 在前后换纱范围内粗纱出现同时⾛空时，可⾤⽤掐掐补补的⽅法进⾏整理。
C. 宝塔粗纱分段换得慢时，应进⾏掐筒脚。宝塔粗纱分段换得快时，应进⾏补筒脚，如补的数量较多时，可先装⼀些⼤粗纱，再补⼀些筒脚，逐步进⾏整理。
⽂章来源：纺织⼤学堂
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