互助系统步步紧XXX工艺品有限公司
一、铅封管理员在日常中的管理铅封的办法有：
1、铅封、封钳的保管、发放、回收工作，建立台帐并专人专职管理。
2、铅封用于各种不同类型的罐盖、箱、等有关计量装置和特殊情况、特殊地点的加封。
3、铅封使用者必须对所领铅封妥善保管，不得随意借出、转让、复制伪造。
4、装车人员在报装单上按现场的实际情况填写铅封数量及编号。 5、每月统计一次，将本月各车使用的铅封数量、报废数量、回收旧铅封数量汇总。
6、使用过程中将铅封损坏，需重新补发，必须将损坏的铅封保管好以旧换新。损坏的铅封号做好记录。
二、铅封在日常中的管理铅封的使用范围：
1、加封人员无权对正常施封中的车辆罐口装置启封。
2、所有驾驶人员，都不得更动铅封，如发现内部异常，必须现场封存，并由客户签字认可。同时向经营人员汇报，经营专责确认
3、驾驶人员只限于在现场对车辆罐口加封。
4、其他人员如工作需要必须启封，应通知客户一起进行启封和加封。对罐口装置加封时，铅封上必须清晰可见标识及编号.
5、加封后的钢丝头，长度不宜超过1.5cm，多余钢丝绳须用斜口钳进行剪断处理，使出孔钢丝头部散开。
6、标识及编号字模不清，应及时向用有关负责人汇报，及时更换。
三、什么是铅封
1、铅封是专业生产定做的铅封是货物装入集装箱并正确地关闭箱门后，由特定人员施加的类似于锁扣的设备。
2、铅封根据施加人员不同可分为海关封识、商检封识和商业封识。铅封一经正确锁上，除非暴力破坏(即剪开)则无法打开，破坏后的铅封无法重新使用。每个铅封上都有唯一的编号标志。只要集装箱外观完整，集装箱门正确关闭，铅封正常封上，则可以证明该集装箱在运输途中未经私自开封，箱内情况由装箱人在装箱时监督负责。
3、图片
（塑料铅封）
四、铅封管理员的职责
1、认真执行本企业仓库物资管理制度，不契合制度和手续的物资，不给予进、出库。 2、对在仓库物资上作弊和搞非法活动，包括故弄玄虚、违背财经纪律、贪污、偷盗、贩私、违法运营等以及毁坏公共财富的行为，应坚决揭露、抵抗。
3、物资进库时，要认真检验实物，填写好进库脸收凭单，资料进库验收时，要弄清来货单
位、品名、规格、质量、数量，核对对方发(送)货凭证后才填写“收料单”。上列项目如有一项弄不清或与发(送)货凭证不符的，应及时，通知经办人和财务人员作出处置。
4、物资出库时，要认真审阅出库(领料)凭单，弄清.收货单位或领料部门、用处、品名、规格、质量、数量后才发出实物。上列项目如有一项弄不清的都不能发出。有领料限领的不应超额发料，以避免糜费。尽量做到送料到车间、工地。
5、对库内物资的寄存要分类归堆、作出标志、有条不素，要妥善保管、养护，防止人为损失和自然损失。
6、经常检查库存物资的质量和数量，及时理解企业消费运营动态和供、产、销、运状况，亲密配合企业运营和科技研讨的需求，留意哪些种类、规格短缺或积压，以便及时通知指导及供销员，提出处理余缺问题的倡议。云p
7、注销进出库实物存卡或表，记好实物分类或分户明细帐，同财务、供销等有关人员核对仓库帐目和材料，每月将资料实践耗用的材料，及时、精确地汇算报送会计部门。
账户管理
8、做好物资清查清点工作，对全面清仓查库提出计划和做好事前准备及事后材料整理工作，
核实库存物资，及时、照实地填报盘存表。
9、耐烦地向职工大众解释仓库制度、手续，听取意见，健全仓库管理制度，梗塞破绽，修旧利废，促进企业物尽其用，减少耗费，俭省费用，降低本钱。
10、调离本职工作或因故长期不在本职的，应办妥经管物资和仓库凭证、帐册、报表、制度材料等的移交手续。
五、铅封管理员的考核办法
1、对发生因铅封管理不善遗失的，管理员在24小时内立即报有关当事人，对有关责任人50-200元。
2、对因铅封领用数与使用数不相符，应追究原因，如有丢失，对当事人每一粒20元。
3、铅封使用地点与工作单、报表、清单任意处不一致者，对当事人罚20元。
4、铅封不得转借他人使用，一经发现，除当事人写出书面检查外，视情节轻重100—
300元，情节严重的追究责任。
5、对必须加封而未加封或漏封的，或未达到工艺要求的，100元。电烤箱温度控制系统
6、如发现职工伪造封铅，一经查实确定后，对责任人200元，对造成严重损失的，依法移交有关部门。
7、铅封工作人员不得随意将铅封发放他人，一经发现必须严肃追究铅封管理人员责任。
8、因基础管理不善、无法核实铅封号的，必须追究相关人员责任。
潜流湿地
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议