人力资源案例

昆明竹纸集团坐落于中国西南。在云南、四川、广西、贵州等地都有下属造纸企业。但他们的造纸厂不同于别的造纸企业,这些厂是以竹子为主要原料,他们用竹子做原料最少比例也在60%以上。
闪光灯柔光罩造纸厂的产品是纸浆和纸,它们都有严格的国家和市场标准,因此各厂的产品与市场上的产品都是同质的。客户服务的内容不多;产品售价随市场波动,企业决定价格的余地不大。而且集团为了利用市场的机会间隙,对销售业务常有指令,并准备把权都集中在总部。
传统的造纸原料是木材、芦苇、稻草等,由于芦苇等农作物不易规模使用,一般企业都用木材作原料。但近几年中国竹子造纸技术也已经成熟了,用竹子造纸,同等条件下,纸价比木材造纸每吨低1000元,可原料成本却降低了2000元,并且竹子3年长成后就可年年砍年年生,木材砍过后却要5年    以上才能再生一轮。这在我国木材资源奇缺、荒山遍野又极易生长竹子的情况下,发展竹子造纸对企业对国家对农民都是一件大好事。竹子随处生长,由农民自愿砍伐下来拿到市场上售卖。竹纸集团每年每个当地企业少说也得消耗几十至上百万吨竹子,原料时常短缺。这并不是竹资源不够,而是竹资源外流:被当地有些小滤波插座
数字迎新系统造纸厂收购走了;或是用于做建筑用的脚手架、编竹篮甚至当柴烧;由于农忙或阴雨天农民不愿去砍竹子。当竹原料不够时,企业只有停工,或者改变工艺流程用木材。而改变工艺流程就要改变设备条件,增加费用,有的企业这样做所付出的成本还不如停工合算。所以竹纸集团各个厂每年均有停工期,最长的一年要停5个月。竹纸集团造纸厂都是当地收购竹子的唯一大户,能够稳定市场价格,为政府增加农林税等各项收入。因为野生竹子没人收就变不了钱,也就不会有税收,所以许多当地政府也对造纸厂收购竹子给予政策支持,主要体现在对农民少交林产税和有关费用。另外,竹纸集团大多数造纸厂都有翻倍产量的扩建或技改计划,这样当地自然生长的竹子肯定不够用,必须有计划地建立人工植竹基地。种竹子也得靠当地政府和农民进行,有的地方将国家的“退耕还林”政策变为“退耕还竹”,把国家“退耕还林”补贴款与植竹基地建设联系进来。这样每个造纸厂就必须与当地政府密切合作,即要降低成本收购竹子保证生产,又要督促政府鼓励农民有计划地种竹子,以便将来扩产时能有竹子用。在现有条件下,企业与政府还有很多关系要处理好,解决一些与竹原料相关的事情成为各下属造纸厂重要的业务内容。面对工人、管理、技术、竹子采购、竹子培植、当地政府、农民等等,这么多复杂的情况,如何制订各个造纸厂的绩效指标,以考核各个厂长来促进企业的发展?
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本文发布于:2024-09-22 14:36:40,感谢您对本站的认可!

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标签:竹子   造纸厂   企业   市场   原料   农民
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