(2022年)山西省晋城市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答 ...

(2022年)山西省晋城市【注册会计】公司战略风险管理模拟考试(含答案)
delta并联机器人学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
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1. 甲公司是一个成熟的公用企业,对于债权人来说,最希望采用的财务风险与经营 风险的搭配是(  )。 
A.高经营风险与高财务风险的搭配 
B.高经营风险与低财务风险的搭配 
C.低经营风险与高财务风险的搭配. 
D.低经营风险与低财务风险的搭配 
2. 关于企业财务战略的影响因素,下列说法不正确的是(  )。 
A.投资者对财务战略有投资回报率的要求 
B.美元汇率上升时对于我国进口商而言成本将提高 
C.面临较高生产成本和较高利率的企业可能通过抬高产品售价将成本转嫁给顾客 
D.若利率预期看涨,企业应筹集短期资金和采用变动利率贷款 
3.扩大市场份额,争取成为“领头羊”是甲公司现阶段的主要战略目标,为此公司投入大量的资源进行新型技术的研发。这表明甲公司目前处于()。
A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.稳定期 
4. 某银行最近被监管部门发现由于内部流程的设计问题,导致发生了大量的客户行为。银行所暴露的风险是(  )。
A.舞弊风险和财务风险 B.合规性风险 C.合规性风险和操作风险 D.财务风险 
5.某女士彩妆化妆品品牌只能在药店买到,该品牌采用的是( )。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.多元化战略 D.集中化战略 
6. 适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是(  )。 
A.事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.控股公司组织结构 
7.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌,这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于(  )。
A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.稀缺的资源 
8.下列关于产业内的战略组说法中,正确的是()
A.每一个公司只能成为一个一个相同的的战略体 
B.同一个战略组内的企业往往采用相同或相似的战略 
C.通过战略组分析,只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会 
D.“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略 
9.面对市场上不同类型的照相馆,H公司专注于儿童摄影,宣传口号——“留下最美的童年回忆”体现了公司清晰的战略定位。H公司的战略选择是()。
A.获得成本优势 B.创造规模经济 C.提高产品差异化程度 D.目标集聚 
10. 下列各项中,最能体现平衡计分卡优点的是(  )。 ext前端框架
A.财务角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.创新与学习角度 
二、多选题(10题)
11. 甲公司为了顺应信息时代对企业管理的要求,决定开发和实施信息系统,该公司的信息系统的开发框架应包括有(  )。 
A.系统执行计划与实施后的回顾 B.信息系统设计和控制 C.信息系统项目管理 D.信息系统复核 
12.尽管五力模型在分析企业外部环境时是有效的,并被广泛应用,但它也存在着局限性,下列属于五力模型的局限性有()
A.该模型基本上是静态的 
B.对于非盈利机构,有关获利能力的假设可能是错误的 
语音云平台C.企业制定战略时,无法掌握整个行业的信息 杜邦导电银浆
D.低估和上下游企业之间可能建立的长期合作关系 
13. 甲公司是一家副食加工企业,企业在经历了几年的灵活发展后,决定制定一套比较完整的公司战略,以规划未来发展,则在制定战略时需要关注韵问题包括(  )。 
A.企业是否计划扩充规模 
B.企业计划在未来行业中如何定位 薯片加工设备
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么 
D.企业的目标服务对象和目标市场是什么 
14. 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点
的有(  )。
A.不但适用于业务部门,同样也适用于后勤支持部门 
B.可以通过平衡计分卡明确学习与创新的重要性 
C.有助于物流公司通过设定适当的指标来改善客户服务,以提高客户满意度 
D.有助于公司战略目标的制定 
15.H公司是一家专注于自行车生产的国内知名品牌企业。20世纪90年代初,其尝试进入国际市场。H公司通过参加广交会,接受海外订单,将在国内销售的自行车,通过海运向采购商发货。为避免海运风险,H公司投保了运输险;为避免人民币坚挺带来的结汇损失,在结算行中国银行签订了远期外汇合约。根据上述信息,下列表述错误的有()。
A.H公司投保运输险属于风险控制策略 
B.H公司签订远期外汇合约属于风险对冲策略 
C.H公司因人民币坚挺导致结汇金额较预期减少属于财务风险 
D.H公司采取的经营战略类型属于国际战略 
16.
第 35 题 营销组合的基本要素包括(  )。
 
17.甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则,甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中,属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。
A.风险管理的难度 B.合规的需要 C.有效性标准 D.利益相关者的要求 
18. 下列各项关于不相容岗位的表述中,属于信息系统访问过程中的有(  )。 
A.变更与测试 B.立项与测试 C.审批与操作 D.申请与监控 
19. 下列各项中,属于决定产业进入障碍高低主要因素的有(  )。 
A.规模经济 B.产品价格高低 C.产品差异优势 D.资本需求 
20.甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
A.国内先进水平的生产线 B.组织成员向组织提供的知识 C.顾客信任的品牌 D.供应稳定的原材料 
三、4.综合题(10题)
21.在总结某知名企业集团破产的过程中,人们发现如下情况:
资料一:为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来,集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下,集团制造虚假的上市公司董事会决议:一是未经授权代董事签字;二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制,三年来公司高管和董事会成员频繁更换,仅董事长就更换4人,最近一次董事会成员更是几乎全部更换,仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物,董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权
分置的股权结构,股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。

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