1.在使用（ ）识别供应商时，企业应该把重点放在具有最高优先级别的采购项目上。参考答案:寻与发现法 抽水控制器
2.供应商鼓励采购方在规定期限内早日付款，而按原价格给予一定折扣的价格优惠方式，是参考答案:现金折扣
参考答案:
金额一般，品种数量相对较多
4.询价采购要求报价的供应商数量至少有
参考答案:
3个
5.采购价格受下列哪些因素的影响
参考答案:
供应商成本的高低###采购产品的品质###交货条件###付款条件
6.某供应商对企业持有的态度表现为盘剥状态，意味着该供应商认为：
参考答案:
企业业务的吸引力较弱、业务价值较高
7.在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括
参考答案:
原材料成本###人工成本###生产管理费用及与生产相关的折旧
8.采购人员了解供应商的学习曲线数据，就可以要求供应商在采购量加倍时，降低单位工时和人工成本，从而获得更低的价格。
参考答案:
对
9.一支黑真彩中性笔，价格2元，请用价值分析法对其进行价值分析，提出提高其价值的方法。
参考答案:
10.采购计划按物料的使用方向分，可以分为（ ）
参考答案:
A.生产产品用物料采购计划###B.基本建设用物料采购计划###C.科研用物料采购计划###D.企业管理用物料采购计划
11.一个采购项目IOR（影响、机会和风险）级别低反映了这一类产品和服务的供应源是( )的。
参考答案:
大量
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12.常型采购项目的供应商评价的重点是：判断哪个潜在供应商能够帮助企业（ ）
参考答案:
将管理费用降至最低
13.对于杠杆型采购项目， （ ）是采购者的主要目标。
参考答案:
降低价格和其他交货成本
14.对于瓶颈型采购项目， （ ）是采购者的主要目标
参考答案:
降低供应风险
抽滤装置
15.长期的瓶颈型采购项目的供应策略要求供应商的数量为： （ ）
参考答案:
1-2个
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16.采购组织的类型包括
参考答案:
集中型采购组织###分散型采购组织###混合型采购组织###跨职能型采购组织
17.采购部门从属于其他部门时，主要可从属于
参考答案:
物流部
18.某企业采购部按原料、燃料、设备、办公用品等将采购分为不同的小子，原料又细分为铅、铜、电器等，交由不同的采购员承办。这种采购部门谁的方法属于
参考答案:
按采购物品分类
19.零基预算的编制方法大致上可以分为哪三步（ ）
参考答案:
A. 提出预算的目标###C. 开展成本—收益分析###E. 分配资金．落实预算
20.对于关键型采购项目，企业的主要目的是（ ）
参考答案:
降低成本###确保供应的质量###确保供应的连续性
21.固定合约的关系是，采购商与供应商签订了定期协议，协议包含了（ ）
参考答案:
价格条款###数量条款
22.采购人员参与物料验收所花的人工费、差旅费、通信费等成本，属于
参考答案:
订购成本
23.采购管理“5R”原则是指，适当的质量、适当的价格以及
参考答案:
适当时间###适当数量###适当供应商
24.进一步提高供应商的积极性可以采取的措施包括： （ ）
参考答案:
证明企业是供应商的一个多么优质的客户###增加从该供应商处的采购量
25.在计算了物料采购订单之后，就该制定采购计划，主要包括（ ）
参考答案:
A.确定余量认证计划###B.对比采购需求与供应容量###C.供需综合平衡###E.制定订单计划
26.对于独立需求物料订购批量和订购点的确定，采用的模型是（ ）
参考答案:
A.定量定货模型###C.定期定货模型
27.混合制采购是将集中与分散采购组合成的采购制度，适用于（ ）的企业。
参考答案:
总公司与分公司分层管理
28.开始关注采购的过程管理，采纳了新的采购技术和方式，但其战略方向仍未与企业的整体竞争战略接轨，这是采购管理演变的哪个阶段
参考答案:
运作过程为中心
29.下面对定量定货模型理解错误的选项是（ ）
参考答案:
A.定量定货模型的订购点不确定，订购量是确定的
30.下列选项中不是采购需求确定的方法是（ ）
参考答案:
定性定货法
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31.采购与供应链的利润杠杆效应是指
参考答案:
采购费用较小比例的节省可以到带来企业利润较大比例的提高
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