医院信息科 2022 年工作总结及 2022 年工作计划 医院信息科 2022 年工作总结及 2022 年工作计划
在院领导班子带领支持下,在各科室的配合支持下,医院信息科各 项工作有序开展,较好的完成为了 2022 年各项任务。现把 2022 年职责 履行情况和工作中存在的问题以及 2022 年工作思路及重点报告如 下:
工作回顾
1. 及时准确完成上级部门及医院各种报表及任务ssbvsc9.
国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报;某某省统计 局网络直报; 10 大指标月报;暂时下达的各种报表及调查表。
㈠ 更新医院信息系统做前期准备, 2022 年对医院信息系 统共进行了 2 次招标,均流标告终。
㈡ 对某某省数字化医院考核评审进行自评 .
3. 电脑输入出院卡片 10290 份。
4. 各科电脑及网络维护:502 次;其中远程维护 26 次。
5. 下载打印任务:完成下载打印任务 26 个(网上查下载打印的
6. 接发 118 封。其中每月固定邮件有 10 大指标上报邮 件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。
7. 更新电子大屏内容 31 个:主要包括药价调整、防保疫情宣传、 院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各 类活动及节假日通知等.
8. 制作宣传版面 115 块,标志 1341 个;科室牌 25 个;标语 21
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11. 每月定期为药委会提供药品双十信息.
12. 每月定期为财务科提供药品比例信息、农合人次均费用、绩效
考核数据并公示。
13.每月为医务科提供临床路径信息。
14. 每月为临床科室提供成本核算信息.
15.每月为农合办提供单病种信息。
16. 每月多次为各临床科室提供药占比、农合人次均费用信息.
17.定期升级局域网杀毒软件。
18.节假日的院总值班。
19. 医院布置的各项活动:包括参加高招体检;党的众路线教育
实践活动; 512 护理比赛; 国庆惠民活动发短信;运动会 服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院 西点执行力培训、挪移 4G 新闻发布会、消防演习、预防职务 犯罪警示教育讲座、历次捐款等。
20. 协助各职能科室和临床医技科室工作,包括:
协助:检验科申报 2022 年全省室间质评申请表,每季度协助检 验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科
外语报名、 医院微生物实验室安全管理自查报告
协助:居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打 印文件、发送邮件.
协助:农合制作编辑 excle 表格、单病种统计及报表、农合关于
大额报销新乡会议。
协助:急诊制作表格。
协助:妇科整理《出生医学证明》签发机构及印章备案表. 协助:放射科刻录光盘。
协助:党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。 协助:滑水鞋物价办费调整
医院信息科 2022 年工作总结及 2022 年工作计划
协助:医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打印 临床路径奖罚名单。协助病案室输入、统计病例,对病案 室进行软件培训。
协钢管在线助:社区服务中心核对数据。
协助:保卫科、财务科调监控。。
协助:院办、文印室修改文档
协助:人事科软件安装、晋升副高报名、护师考试报名、执业医 师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格 证书、照片修改、文档转表格。
协助:药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好 一满意表格。
协助:药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印 仪器标签。
协助:防保科整理新乡市单位信息表.
协助:财务科导出表格、住院处制作表格。
存在问题:
某某省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中 要求二级医院申报须达到数字化医院评审 C 级,评审标准共 6 大项 256 小项,总分 500 分,二级医院标准不低于 300 分;对此我院对 数字化医院工作进行自评, 结果只达到了 61 分,相差甚远,存在问题 按评审标准 6 大项可归纳为:
一、组织管理(总分 40 分 自评 19 分)
1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组: 全院信息 化领导小组的定期会议每年不少于 4 次,以会议记录和签到表为依 据。
存在问题:虽然有信息化领导小组,但对信息化建设关注力度不
够,定期会议每年少于 4 次。
2、设定独立专职机构 :
1)有独立专门的机构 (如信息科)负责落实信息化建设规划和日常 维护,以机构成立正式文件为依据,有专用章,有独立办公地点.
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2)建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制(包括联合查房、 有会议记录和签到的协调会议等),至少具备两种沟通机制,以相关协 调记录为依据且内容真实。
存在问题: 1.我院一些相关规定与医院计算机管理制度背离,医院
购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科, 结果导致信
息科难以作预算造计划, 不仅增加了不必要的成本支出, 也使日常维
护工作陷于被动。 2.没有专用章;3。没有联合查房、协调会议的沟通
机制.
3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络安全管理 人员:
1)每 汽车油箱结构100 个编制床位须配备 1 名维护人员,维护人员配置到位。
引向器2)配备至少 1 名系统管理人员,对管理制度、业务系统和流程熟
练。
3) 配备至少 1 名专职网络安全人员, 以工信、 公安等部门核发的
资质证书为依据.
存在问题:信息科目前总共 水性聚氨酯墙漆3 人,担负任务以网络维护、医院统计
为主。维持现状尚可,但随着医院信息化的更新完善发展,维护人员
配置不足,没有专职网络安全人员是医院应引起关注的问题。
4。建立人员稳定性制度,定期组织培训:
1) 岗位设置、 信息专业技术人员配备和分工合理。 以提供的信息
管理岗位职责说明书、人员分工表、人事花名册材料为依据。
2)专职技术人员的管理和培养到位,人员稳定.有人员录用、培 训、考核等培养制度;每人每年至少接受培训20 学时,有人员培训证 明材料,如各类培训证书、继教证书等。
存在问题:配备和分工合理欠缺相应材料,人员录用、培训、考核等
培养制度欠缺。
5 。建立数字化医院建设中长期规划和年度管理计划:
1)具有中长期规划和年度计划,中长期规划内容包括总体目标、 阶段目标、 实施方法; 年度计划包括工作任务、 工作分工、 经费预算。
须提供相关证明材料。
2)年度信息化投资使用情况:千张床位以下者年度投资比例不低 于业务收入的 1%,千张床位以上者投资比例不低于业务收入的 0 。 5%;查看近 3 年的投资使用详细记录,以项目合同、及财务部门提 供的付款凭证和报表为依据。