1.车间生产系统的组成
任何生产系统都是为了适应社会对某种产品的需求而形成的。也就是说，向社会和客户提供一定的产品是车间生产系统存在的必要条件。生产系统为了制造产品，必须占据一定的生产空间，拥有一定数量的加工设备，这样才能有条件按照制造工序逐步将原材料 加工成半成品。甚至是成品。
产品的制造过程也就是加工过程，每经过一道工序，被加工对象物的形状、尺寸或性质将发生一次变化。以机械制造厂为例，为了生产某种机械设备，要购进各种原材料．如钢板、圆钢等，经过锻压、切削加工、热处理等工序，将钢材加工成各种零件，经过装配工序组装成机器，作为成品出厂。完成这些工序的设备有锻压机、金属切削机床、热处理加热炉等，这些设备都是为了改变对象物的尺寸、形状或性质的，统称为加工设备。加工活动的直接目的就是制造产品，所以它是生产系统中最主要的环节。
车间加工设备或加工单元的位置一般是固定的，在车间所占有的生产空间内呈孤岛状分布。为了保证加工活动的连续进行，被加工的物料必须依赖于运输车辆、起重机械、搬运机械或人力，才能运送到各个加工孤岛；加工以后的半成品也必须用同样方式送到下一个加工点。物料在加工点间的运动就是物流活动。和流通领域中的物流活动-样，在物流系统中，"物"不改变本身的形状、尺寸和性质，
防盗车牌架只有时间或空间位置的状态变化。
加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。通过物流活动把原材料运进生产系统，并使其依次在加工点之间流动，逐步形成半成品、成品直至出厂。没有加工，生产系统就失去存在的意义；没有物流，生产系统将失去生命。也会失去继续存在的必要条件。
2.车间物流合理化对生产系统的影响
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企业物流贯穿企业生产和经营的全过程，物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。在生产空间中，加工点处于固定位置，只要加工设备能正常运转，就不会对系统产生干扰，而物流在生产空间中始终是处于运动的状态，物流路线纵横交叉，上下升降，形成了遍布生产空间的立体动态网络。物流路线不合理，运行节奏不协调。都会造成生产秩序的混乱。物流活动不正常，物流系统中物料堆放不规则，也将对生产环境造成影响。因此，一个企业的物料管理状况是最能体现其管理水平高低的标志。物流为生产的连续性提供了保障。如前所述，原材料的供应、半成品在加工点之间的流转、成品的运出，只有依赖物流系统才
能不间断地进行，使生产活动得以继续下去。
生产系统为了自身的存在，除了产品要适应社会的需要之外，还应考虑从社会得到必要的回报。以作为生产过程所消耗费用的补偿，其盈余部分即是企业的利润。从社会得到补偿和利润是企业再生产和发展的必要条件。由于产品价格受到市场竞争机制的限制，从企业内部挖掘潜力降低成本是企业面临的最重要的课题之一。物流费用在生产成本中往往占有很大比重，而物流合理化对许多企业来说还是未曾开发的研究领域，因此，通过物流系统的改善能带来难以预料的效益，物流也就被人们称为"企业的第三利润源泉"、"企业脚下的金矿"。这就表明，生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。
具体说，企业物流合理化的作用可列举如下：
1) 降低物流费用、减少产品成本。物流费用在产品成本中占有相当比重，企业物流合理化可以提高物流作业效率，减少运输
费用及仓储包装费用，从而直接达到降低成本的目的。
2) 缩短生产周期、加快资金周转。通过合理制订生产计划使物流均衡化，同时减少库存、减少物流中间环节可以有效地缩短
生产周期，使进厂的原材料在较短的时间内，形成产成品供给用户。
集热罩3) 压缩库存、减少流动资金的占用。库存控制是企业物流合理化的重要内容，库存控制的目的是通过各种控制策略和控制方
法使企业的原材料、中间在制品和成品库存在满足生产要求的前提下，把库存控制在合理范围之内。
4) 通过物流改善提高企业的管理水平。物流系统涉及到企业的各个领域。在物流科学的系统观念指导下，从整体效益着眼，对物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。仅就库存控制来看，一定量的库存是维持生产连续性的必要条件。但是库存过多不仅占压流动资金，而且掩盖了企业管理中的许多矛盾，如某部门工作效率不高，劳动纪律松弛，各部门之间配合不协调等。如降低库存水平，则必须提高供应部门的工作效率，保证供货渠道的畅通才能不发生“断粮”的危险；如减少在制品库存，必须加强对生产线 的管理，提高设备维修部门的责任心和工作效率。可以说，库存的降低促进了企业素质的提高，日本一位企业家认为，“只要看物流状况，
就能判断企业的管理水平”，这是很有道理的。
二、物流改造前车间物流管理现状
1.定置与标识
生产现场缺乏统一规划的现场定置与标识；
2.物流路线
生产设施排布过于拥堵，相对与加工工艺而言，物料流动路线过于迂回，交叉；
3.辅助区域
生产现场没有合理布置待加工区，以平衡关键设备的加工能力；
4.物流容器
流转器具缺乏统一设计，没有统一的装载要求和流转过程的统一标识；
流转器具在流转过程中不利于保护操作环境
5.管理与运作
生产过程中所需要的夹具，工具等物品的管理难以符合ISO9001要求
忽视物流容器的管理，物料流转工作强度大，效率低
三、方案内容
过程1v2PO1.方案规划原则
2.区域规划
3.物流容器
物流容器的设计要素如下
²单元化（计量）
²一体化（从头到尾、厂内、厂外）
²通用化（多种物料用同一种容器）
²机械化搬运（符合尺寸链、结构上保证）
²立体化存储（同自动化、立体化的设备密切配合、自身）
²人机工程学的要求（使用的安全、方便、合理、降低相关劳动）
²安全的（有合适的强度和刚度，保护物料品质）
²正确的成本（选择恰当的材料、使用恰当的结构形式、通过恰当的加工工艺、透过恰当的
经销通路）
²提高空间利用率（折叠、拆卸组合式）
²满足现代化生产方式和生产工艺的要求
²环保的要求
基于以上要求，针对产品的特性及加工流转特点，可以采用流转板及流转车实现物料流转。
流转板用于带方箱加工工艺的流转。尺寸系列选用1200*800*150mm的拖盘系列。
流转车采用基本装置与附加装置来达到物料的活性指数以及不同规格系列的叶片的流转要求。
4.总体定置
我们根据厂方提供的车间平面布置、现场实际物流流转状况以及现代制造业现场定置规范进行配置、定置和标识。
设施配置：
²普通设备区：普通工位桌
² CNC加工区：工作桌（带吊柜）
²工具车
物流容器配置：
原则上每个加工设备定置两个流转器具，一个用于定置待加工工件流转器具，一个用于定置已
完成加工工件流转器具
标识：
²通道底采用绿
²通道线采用黄标识
²工作区底采用浅灰
²工位桌、工作桌采用绿标识
²待加工流转器具采用黄标识
²已加工流转器具采用兰标识
²暂存区采用白标识
彩表示见图1－1：差配置图双锯片切割机
定置布置详见附图：平面定置图
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
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