中国银行集中作业系统浅析

中国银行集中作业系统浅析
作者:刘敬光,李琪
来源:《中国金融电脑》 2016年第3期
    中国银行软件中心 刘敬光
    中国银行运营控制部 李琪
    为实现“塑造有序、高效的业务流程”以及创建
    智慧银行的战略目标,应对迅速发展的金融行业变化
测井电缆    和日益激烈的同业竞争形势,中国银行集中作业系统
    (Centralized Operation System,COS)于2014 年2 月、
矫眼镜    8 月完成项目第一、二期投产上线,实现了多项网点对
    公/ 对私业务剥离至后台集中作业。
    一、系统简介
    COS 基于前后台业务处理环节分离的作业模式,网
    点柜员的主要任务简化为收单、扫描上传,其他录入、
    审核、授权等业务环节由位于作业中心的操作人员集中
    完成(如图1 所示)。
    系统立足核心银行系统,实施业务流程再造,拆分、
    整合业务处理中的同质环节,构建以影像信息和电子信
旅游电商平台    息为基础、以集约化作业为特点的业务集中处理中心,
    实现标准化、统一化的业务流程,有效实现节约成本、
    提高效率、改进服务、控制风险的目标。
    COS 整体功能主要包括影像支持模块、业务处理模块、业务管理模块、配套功能模块以及接口功能模块等英麦曼机动
    五个方面。
    (1)影像支持模块:应用先进的影像信息技术,
    通过二维码、OCR 等技术识别凭证,并将采集的凭证影
    像进行切片、重组、归档,构建以影像信息和电子信息
    为基础的业务流程。
    (2)业务处理模块:在影像信息的基础上,进行
    切片录入、数据核检、印鉴核检、异常处理、业务授权
    等处理,最终形成完整的业务信息并发送至最终交易系
    统。
金属棒    (3)业务管理模块:通过调整支持管理手段动态
    配置处理资源,保障整体业务处理的高效率与高质量,
tsf过载保护    主要包括参数管理、用户管理、任务管理、优先级次、

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