——记一个民营企业勇攀高峰敢于创新的纪实
山东新闻网讯3月23日下午3时许，接到中石油朋友的电话：“你们青岛不愧是名牌城市啊！展会上有一个青岛的民营企业，他们自主研发了一种新产品，在国内外是独一无二的，并且正在申报国家专利，它的研发成功，会给石油钻井的发展插上腾飞的翅膀。将来肯定是石油钻井配件行业的‘海尔’！快来看看吧！”职业的敏感驱使，第一时间赶往北京，在国际石油石化技术装备展览会现场，对青岛智丰石油设备有限公司的王传成总经理进行了采访。 记：王经理，这次展会的参展企业多是几十年的国有或集体大型企业，他们都有自己的科研团队和雄厚的科技实力，而你们只是一个建厂几年的民营企业，为什么敢在这样的场合叫板？
王：首先我要纠正你的提法，这不是叫板，而是对我们产品质量的肯定，来展示我们过硬的产品质量和产品
的科技含量，没有这个硬指标作支撑，我也不敢来参展，更不敢免费让用户试用。
记：参展企业中，多数都是几十年的名牌企业，你们一个建厂几年的民营企业，产品质量为何能如此过硬？
王：这要从头说起，我是八十年代从石油院校毕业的，从事石油物资工作多年，由于职业的关系经常和钻井
工人打交道，对钻井配件有了更多更深的了解。一台钻井泥浆泵上有上百种配件，其中有三大易损件（缸套、活
塞、阀体座）。这三大易损件在泥浆泵使用过程中，非常重要，钻井一旦开钻，泥浆泵一刻都不能停。这三大易
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损件在使用过程中质量好的能用几天或十几天，质量差的不到一天就坏了（与地质条件有直接原因，记者注，下
同），无论哪一个件坏了，就得停机修泵。泥浆泵在工作过程中，经常会出现刚换好A件开始工作，B件又坏了的
现象。以上情况，严重制约着钻井的正常钻进和钻井速度。一是，增加了工人的劳动强度。因为这个工作都是用降冰片烯二酸酐
人工去完成的，而且不管刮风下雨都必须马上去完成，耗费了太多的时间。二是，浪费了资源，换下几百元到几
千元的配件也只能当废品卖掉。三是，影响钻井速度，也直接影响井队的效益，据钻井专业人员透露：井队每提
前一天完井，就能给井队节约十多万元的成本，由此你就会明白，这三大易损件质量的好坏对于钻井效益的影响
有多大？换一个件，钻井工人有辛酸、更有无奈；当时看见成堆的坏件当废品卖，太多的时间用在了换件上，心
里委实感到可惜，也憋着一股劲……所以，自己建厂后，产品定格就是三大易损件。指导思想定位和研发方向就
是延长使用寿命。为此我们与中国石油大学等几所院校相关专业学科的领军人物，在材料、橡塑、抗压、耐磨、
耐高温等方面进行多层次、多学科的交叉研究开发，并在不同的地质环境中进行试验（而且都是在深井区域试验
），有的产品我们经过几次乃至几十次的研究和实验才取得成功，到现在为止，研发投入已近三百万元！技术是
生产力，质量是企业的生存之本。通过努力，我们的产品不能说最好或最高境地，起码在行业中处于领先地位。
记：你说的三大核心易损件是哪三件？主要用在什么类型的泥浆泵上面？使用寿命比同类产品能延长多少？
王：我们所研制的三大易损件是：碳晶复合缸套、碳基合成活塞总成、碳基合成凡尔总成。主要适用于近年石油
钻井行业推行的高压喷射钻井新工艺上，更适合于高压泥浆泵系列上面。（根据设计要求普通聚氨酯类产品不允 许用在高压泥浆泵上）这三大易损件是上百种配件中的核心和关键。在延长使用寿命上，我用实例给你说明：
一、碳基合成活塞总成
在四川和新疆同一井上的试验结果是：国内最好的产品，只能在压力20MPa左右使用，时间是100小时左右，
超过此压力很快就坏掉。试验我们的产品时，他们将压力提高到了29.5 MPa ，即便如此，我们的产品使用了1320
小时，你可以算一下，这是个什么概念？是多大的效益数字？尤其在高复杂井（高温、高压、高比重、高硫蚀）
的情况下，当泥浆温度≥60℃、高比重泥浆≥1.4g/cm、甚至在加入铁矿粉的情况下，其它产品只能用几小时，我
们的产品则达到800小时以上。我可以自豪的告诉你：只有我的产品，不但能在29 MPa的压力下正常工作，而且可
连续工作55天，在高压泥浆泵上也表现出了非凡的性能。
二、碳基合成凡尔总成
通过在新疆和四川及重庆片区的试验证明，我们的产品在高复杂井的情况下，其性能比聚酯类产品有着无法
比拟的特点：抗压能力≥35MPa，耐高温60°—150℃，性能极好，尤其是在抗硫蚀性方面性能非常优秀，综合这
几个指标，使其在高复杂井的条件下，寿命比聚酯类高5—10倍以上。其它最好产品的寿命是几个或十几个小时，
而我们的产品是500小时以上。完全符合并且超过了高压泵工作条件的要求，是高压喷射钻井工艺所必需的、不可
替代的最新一代产品。
三、碳晶复合缸套
这是我们独立研发的新产品，此项技术在世界范围内属尖端科技，在国内国外都是独一无二的，正在申请国
家专利。经在四川和新疆试验，与国内其它产品比较，使用寿命高出三倍以上，虽然现在有一种陶瓷缸套的使用
寿命比较长，但从其性价比上看，陶瓷的价格是我们产品的六倍左右。我的产品还有一个最大的可贵之处是：可
以回收重复利用（也叫循环利用）六次以上，这里边有两大利益数字：其一、降低了钻井成
本（回收后加工，我
们只收加工费和运输费），可给井队降低材料成本70%左右。其二、真正实现了节能降耗，就国内钻探行业而言，
如果都能用这种缸套，一年最少可节省钢材上万吨。
还有一个重点需要说明：如果能将我们的三大易损件配套使用，在一般钻井过程中，一个井队一年可节省直
接材料费40万元左右，这对钻井行业的提高钻速和节能降耗、扭亏为盈起将到至关重要的作用，据业内人士介绍
，我国的钻井行业几乎都是亏损状态，亏损的主要原因就是易损件的使用寿命短，因换件次数的增多而浪费了时
间，严重制约着单位钻井进尺速度，同时也加大了成本，能不亏损吗？如果海洋石油钻井能用我们的配套产品，
他们的综合效益会比陆地大的多！
记：你们一个民营企业，能在这么短的时间内走向成功。在质量上超过了几十年的国有大型企业，这里面有
什么诀窍？
王：诀窍谈不上，只是抓了两个关键：第一，科技为先。第二，勇于创新。
一、科技为先。在深井区钻井，井的深度都在6000米以下，产品要求必须达到耐高压、耐高温、耐腐蚀、耐
磨、抗冲击等多方面的性能要求，各项材料的技术指标必须相铺相成才能达到最佳效果，特别是活塞上的橡胶皮
碗和阀体胶皮，是核心中的核心。我们在上百次的配方试验中，往往是抗压指标上去了，耐磨指标又下来了，耐
磨的指标上去了，耐高温的指标又下来了……就这一项的试验经费占了我们整个研发经费的三分之二。
二、勇于创新。在钻井的上百种配件中，上面说的三大易损件最核心、最关键、也最容易损坏，同时，又是
质量要求最高的配件。所以，我们的产品创新注意力也定位在这三大易损件上。比如说，在同一产品上，不同的
几何型状，都对易损程度起着重要的作用。在这些不同的问题上，我们都做过多次调整并到井队进行检验，试验
出最佳效果后，就对产品定型，不夸张地讲，我们的产品在很多方面早已超越了石油行业的标准要求。我们的勇
沙画制作于创、敢于试，对提高质量和延长使用寿命都起到了至关重要的作用。
记：刚才在你的展台前，看到你的工作人员对外承诺：免费提供试用，这是为什么？
王：真金不怕火炼嘛！我就是让他们去比较，“不比不知道，一比吓一跳”一比他就能比出工时、比出成本
、比出效益和效率。而且还会自觉地给我免费做宣传。“金杯银杯不如用户的口碑”，我何乐而不为呢？
记：你的产品已有了质的飞跃，这是否意味着走遍全国，走向世界指日可待？
王：走向世界没有问题，要走遍全国是不可能的，为什么？因为各油田的地质情况不同、管理模式不同、采
购标准和制度也不同，所以，不可能走遍全国。就国内而言，到现在为止，已有五个单位试用过我们的产品，反
馈的信息都说很好，而且使用寿命是其它产品的5—10倍，但没有一个要货的，为什么？有三个原因：第一、利益
关系，你们干媒体的对这个问题很清楚，我也没有必要解释。第二、体制关系，几次的改革都没有从根本上解决
问题，只是换汤而没有换药，多数钻探公司都是一个通病；管采购的只管同种配件的价格，而且是最低价中标，
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质量好坏？使用寿命长短？他们根本不管这些。第三，低价中标的恶果是：迫使某些企业想方设法降低生产成本
，（有的厂家用国内的低价材料顶替，我用国外的精品，一吨差价十几万元），只考虑如何低价中标，不可能去
考虑技术创新和使用寿命，更不可能去考虑工人的劳动强度和井队的效益。反过来，井队和工人都希望用好产品
，省工、省时、省钱又能提高效益，但他们又没有采购权。我的产品成本价，比他们的中标价还要高，谁会要我
的货，采购人员也很明白，“从南京到北京，卖的都比买的精”这是起码的常识，但制度决定了这一切，几年前
石油行业就提出高压喷射钻井新工艺，但时至今日，哪个单位考虑了？哪个单位实施了？这就是体制和制度的关
键所在。如此的结果就是恶性循环，何谈改革？怎么能发展？第四、亏的是国家，与个人没有利益关系，这就是
我们的现实国情，国外企业，人家考虑的是效益和产出、利益最大化，他们亏得是个人或某些股东，所以，谁的
产品效益最大化，我就要谁的，他们不讲究关系和面子，所以，我说走向世界没有问题。
记：你说的“高压喷射钻井新工艺”是个什么概念？能否简单解释一下？
王：简言之，高压就是在钻井过程中加大压力，只有加大了压力，钻井的速度才能加快，同时钻井进尺也就
提高了，换取的就是多、快、好、省。反言之，如果配件承受不住高压，就只能是空谈，所以说：质量和使用寿
命是关键，也是制约钻井进尺的核心和瓶颈。换言之，要增加进尺而多打井打好井，只有采用高压喷射钻井新工
艺，才能成为现实。
顺便再告诉你：下一步，我们将把自己研发的碳晶复合新技术广泛应用于其它配件，比如用在柱塞泵上、抽
油泵上，使柱塞的寿命提高十倍，而成本只提高一倍。信念支撑着决心，我们的宗旨是：“宁可创新中绊倒，不
在低价上中标”。是金子总会发光的，这一天肯定会到来！
记：这次参展，您的预期效果是什么？
王：我并没考虑什么效果，只是想通过这个平台，来完成自己的心愿：一、抛砖引玉，让同行们确立一个方
向和目标，在延长使用寿命上下功夫，不要只顾眼前利益而投机取巧，作为一个企业，这不是长久之计，虽然眼
下受体制和制度的制约，确实存在一些不尽人意的问题，但我坚信：随着时间的推移和改革的深化，这些不尽人
意之处总有一天会烟消云散，诚实做人、踏实做事是根本。二、推动石油行业的节能增效。
三、让相关部门透过
我们的实际，体会到制度和体制改革的重要性和紧迫性，“我劝天公重抖擞，深化改革谋发展”，此乃我真实心猪食槽
愿，石油是国家的能源命脉，石油产业的发展，关系到国家和民族的兴衰，虽然只是一个小小的钻井配件，但它
制约的却是中国石油的产量和产业的腾飞，最现实和实际的说法：是制约石油发展的瓶颈，已经到了时不我待的
时刻了！四、所有钻井配件都能将产品的寿命延长一倍或几倍，最大的受益者是石油行业，最大的满意者是钻井
工人，最大的自豪者是国家和民族，最大的微笑者是人类赖以生存的地球母亲。五、但愿行业齐心、上下联心，
让我国的石油产业有一个质的飞跃和突飞猛进的发展。
采后语：朴素的语言，诚挚的信念，这位民营企业掌门人的“我劝天公重抖擞”，给了我们诸多的思考空间
，体制和制度改革不能只停留在形式上，增效节能不要只喊在口头上，如何将科学技术真正转化为生产力？改革
和发展中还有多少障碍？年复一年的科研经费和科技奖励基金是否都用在了刀刃上？该不该扶一把这些“无娘的
道生液孩子”？像这样默默无闻、自己掏钱搞科研、为行业添彩、为民族争光的小小民企该由行业扶持还是政府扶持？
一石激起千层浪，但愿这一连串的连锁问号能问醒我们的管理者。国之兴衰，匹夫有责，但愿各行各业和管理层
能从中悟出点什么？如能悟出并加以校正，那将是国家之幸！民族之幸！（赵风强）
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