督查部门 | 协查部门 | ||
督查项目 | 1、建立急诊体系对院内外紧急事件的反应能力。2、急诊检诊、分诊以及实施分区救治的处置规范。3、急诊留观患者的管理制度与流程规范。4、重点病种的服务流程和相关培训教育的落实到位。5、协调医院各科室急诊抢救中的专科情况会诊。6、急诊药品和设备的配置和合格。7、开展急诊人员设备操作与技能考核。 质控重点:急诊科突发事件、大规模紧急救援 | ||
监督检查存在问题 | |||
1.应急组织不严密，职责不明确。 2.各种预案员工知晓率低。 3.部分预案可操作性不强，不能体现有效性。 硝酸钙溶液4.员工对应急操作能力差。toubai 5.演练各环节细节不到位，个体配合不佳。 0010100 外脚手架定型化钢板网6. 演练缺乏真实性 | |||
评价处理反馈改进 | |||
1. 制定突发事件、大规模体伤应急预案及相关 2. 完善绿通道制度、流程及预检分诊制度及流程。 3. 自动埋钉机针对预案的知晓率低及可操作性不强进行整改，体现预案有效性 4. 加强学习及培训，提高员工应急操作能力 5.制定各预案的评分标准，指出演练细节问题并及时整改 | |||
督查人员 | |||
督查部门 | 协查部门 | ||
督查项目 | |||
监督检查存在问题 | |||
急诊病人资料登记不全面00 原因分析： 1、急诊病人病情危重，一入院就马上开始抢救，忽略了资料的登记。 2、家属需要签字的手续多，需汇报病史情况、进行家属告知，没有时间写得很详细，工作人员也少，缺少专职人员安排家属登记。 3、在病人去路方面未建立专用本子。 4、很多急诊病人是通过110送来的，直接送了病房，没有登记，也没有及时补登。 原因分析100 | |||
评价处理反馈改进装配 | |||
1、增加门诊工作人员，设专职导医，白天有急诊病人入院由专职导医陪同，使资料填写详细。 2、建立急诊病人资料填写专用册，每个病人资料填写由固定班次来完成，包括病人的去路。 3、门急诊值班人员统一培训、指导、如何接待，漏掉如何补登记。 4、将登记本放在醒目位置，查对值班医生交班本，及时补登记。 5、和门卫传达室沟通，如有110送来的病人，应先到急诊室登记。 效果评价：经过整改，工作人员对急诊病人已掌握，急诊病人的资料填写完整。 | |||
督查人员 | |||
| 放热焊粉 | |||
本文发布于:2024-09-21 14:37:51，感谢您对本站的认可！
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