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盛大互动娱乐有限公司战略分析终稿

气胀式救生衣课程作业
盛大互动娱乐有限公司的战略分析
洗手液机姓名：陆卫栋  学号：04351108
课程：战略管理  班级：04工商管理
教师：王玉
日期：2007-1-3
一、    背景介绍：                                               3
二、    关键四要素分析                                           4
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(一)    业务组合                                             4
1.    盛大易宝EZ Pod                                       4
2.    MMORPG游戏                                       4
集装箱内衬袋
3.    休闲游戏                                             4
4.    休闲游戏                                        5
5.    在线对战游戏                                         5
6.    无线游戏                                             5
7.    在线互动娱乐门户                                     5
(二)    资源配置                                             6
(三)    竞争优势                                             6
(四)    协同优势                                            6
三、    一般环境分析                                            6
(一)    政治环境：                                           6
(二)    经济环境：                                           7
(三)    技术环境：                                           7
(四)    社会文化：                                          7
四、    产业环境分析——波特的五因素模型                         7
(一)    现有企业竞争强度分析                                 7
(二)    新进入企业的潜在进入分析                             8
漂浮箱1.    进入障碍分析                                         8
2.    典型的进入者                                         9
(三)    供应商分析                                           9
(四)    买方分析                                             11
1.    总需求分析                                           11
2.    需求结构分析                                        11
3.    买方价值占有能力分析                               12
(五)    替代产品分析                                      13
1.    网络游戏之间的替代威胁                            13
有源噪声控制2.    网络游戏与其他娱乐方式相比的替代优势               13

本文发布于:2024-09-23 04:28:43，感谢您对本站的认可！

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