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摘要：利用BIM技术可以为建筑工程的智能化发展提供可靠的数据支撑，实现高效性、精准化的项目决策，使建筑企业朝着集成化的高质量发展。本文主要分析BIM技术在建筑工程领域中的具体应用，确保建筑工程智能建造管理的优化升级。 关键词：BIM技术；智能建造；管理措施
引言
通过把BIM技术和工程建设进行有效融合，把绿化将现代信息技术与工程建设深度融合。把绿化作为建设目标，利用智能化技术提高建设产业的管理水平，确保其朝着集成化的方向进行升级转型。
1、BIM为智能建造赋能
BIM技术在建筑工程企业的智能发展途径中发挥重要的作用，目前BIM技术已经被广泛应用于各个行业，包括房屋建设、市政交通、装饰等产业，确保智能技术在设计阶段、施工阶段
、管理阶段以及运维阶段等项目中发挥应有的作用，在开展上述基础项目时，意识到BIM技术是确保建筑施工质量的重要技术，是开展智能化建设必不可少的技术支撑。通过应用BIM技术，确保建筑施工朝着三维立体化、可视化施工的方向发展，实现精准运维和多方参与高效协同，把工程建造转变为现代工业化的水平，促使其朝着智能建造的方向发展。
2、BIM助力智能建造创新应用
依托于建筑工程项目，研发了基于BIM的高大模板扣件式钢管支撑架变形监测技术，以便对高大模板支撑架模型变形监测点进行自动布置，加强点位变形监测。此类技术集多种功能为一体。通过BIM和定位监测实现了对高大模板支护架模型的变形监测点自动布置，并根据现场实际反映的监测值在计算机上，直观地表现出支撑架在工程建设中各阶段的变化状况，从而进行了点值预警，并可根据监测数据预报下一个项目施工时高大模板支护架与周围环境的安全，进一步拓展了BIM模块的使用功能。通过试点工程应用，可以较快速与精确地判断与反映高大模板支撑架的安全状况，并指导重点工程建设，目前已在集团内各工程项目中推广与应用。
氨分解制氢3、工程项目智能建造应用
成都空港产业服务区建设项目以智能建造、绿建造为目标，围绕项目施工管理的各环节，集智能设备、BIM、管理系统、数据平台为一体的集成协同应用，提升项目可视化、精细化管理。项目建设集合“智慧工地、智能建造、科技创新”于一体的展示指挥中心，也就是智慧建造科技中心。通过三端一云(PC端、网页端、移动端和关联云)和物联网技术，将BIM、智慧装备管理和数字工程系统等互相联系，集成实现了工程自动化管理；即时收集现场信息，主动开展问题辨识，给企业带来产能提效、生产成本降低、经营风险控制的智能化解决方案，实现经营智能化、生产自动化让企业质量、效率双重提高。
3.1数字化技术管理
通过运用图纸管理技术、三维交底、二维码管理等技术措施，在模型、业务、文档和任务等方面实现协同管理，以便降低技术管理的难度，确保工程技术管理得到充分保障，提升技术指导施工的准确性。
3.2数字化质量管理
利用数字化质量管理系统，可以对项目质量的优化创新进行严格管控，质量巡检可以把质
自动线喷涂量问题信息传递到位，对问题在线跟踪、实时提醒，避免问题遗漏。质量验收更加规范、便捷，管理人员可以随时了解整体质量情况，在线管控、上下联动。同时质量问题可以与BIM模型关联实现精准定位，避免出现质量事故。采用虚拟质量样板可视化交互系统，通过其样板介绍和结构搭建功能展示工程所采用的材料及其质量、施工工艺、施工流程、技术水平等，针对施工过程中容易发生的质量问题制作专业质量样板，组织管理人员、施工班组进行学习，提高项目质量管理水平，降低施工现场质量问题出现率。目前已开展质量样板交底100多次。采用智能实测实量仪器，智能测量仪器辅助现场测量工作，提升测量效率；测量人员通过蓝牙连接智能设备，对点位进行现场测量，测量数据会自动传输到质量管理平台上，减少工作的繁杂性与原始数据的流失。
3.3数字化安全管理
在建筑项目中应用数字化安全管理系统，对整个项目安全巡检和问题信息进行管控，通过塔机监测、吊钩可视化、施工升降机监控、卸料平台检测、AI智能视频监控、VR安全教育等智能设备，对施工现场进行全面的安全管理，提高安全管理水平，预防安全风险，减少安全事故的发生。安全问题全流程实时流转至责任人，记录留存、管理有痕，自动生成各
种单据、台账:对安全巡检不合格的地方及时反馈并且实时通知相关人员进行整改，使安全问题得到快速解决，检查与整改不分离。AI远程智能视频监控自动抓拍作业人员不安全行为，提高人员的安全作业，预防安全事故发生。
3.4数字化生产管理
采用可视化的管理系统，将进度规划和BIM模块构件关联，采用网络图+模板的方式更清晰描述建设项目实施的时间安排，跟踪项目的实时进展，对比项目进展和实际进程；辅助工程采用关键线+先锋线路进行动态控制，打通PDCA系统，保证工程进度控制。
3.5项目多方协同生产管理真空垫
采用全息投影+实体沙盘演示系统与BIM各专业模型关联，以裸眼3D形式展现项目从基坑开挖到最后幕墙完工的施工全流程，包含了工程施工顺序、施工计划、交叉工序解决方案、重难点解决措施等，保证模型与进度的一致性，提高生产管理的可视性。管理项目不仅基于BIM+进行技术创新应用，而且将BIM与智能设备、数字平台、设计施工等方面进行集成应用，数据上下联动，信息共享，横向实现BIM设计、生产、施工各环节的数字化协同；纵向实现项目级和公司级的协同化管理。
3.6提高管理效率
通过智能化的技术支撑，项目的建设管理水平和管理效率都得到了提升。应用BIM.智能设备、数字管理平台等辅助项目管控，项目的整体情况实时掌握，质量安全自动预警，不仅提升了管理效率，也降低管理风险。
3.7精细化管控，降低成本
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在智能建筑的过程中，应用BIM技术加强数字平台的管理、智能设备辅助管控以及技术创新、成果转化等，促使建筑项目的直接成本和管理成本得到降低，同时获取了经济效益和社会效益。
3.8未来的发展规划
项目在智能建造领域上开展技术的创新应用，也在不断进行新技术的探索应用，目前在BIM技术和成本管理的结核性较差，还需要进一步从技术层面和管理模式层面进行思考。建筑项目现在处于初期的发展阶段，围绕智能建造制定了二期建设，不断优化拓展智能建造的深度和宽度，提高智能建造的水平。现在的建筑不再是简单的施工，而是需要把建筑
十字滑块联轴器产业和生态系统进行有效融合。未来的建筑需要更高的质量要求，运用智能化工具获得建筑上的节能减排，构建舒适的建筑环境。智能建造推动着建筑企业的转型升级，是未来建筑的必然要求。在相关政策的支持下，可以提升智能建造的水平。
结束语
综上所述，应用BIM技术可以实现建造管理的优化升级，促使建筑施工质量有所提升，确保建筑施工产业得到发展。
参考文献：
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