序号 | 项目要素 | 详细内容 | |
1 | 任务概述 | ||
2 | 任职资历 | 学历及专业 要求 | 大学专迷信历,钻井工程及相关专业毕业。 |
任务阅历要求 | 五年以上钻井实际任务阅历。 | ||
执业、技术资历要求 | 取得中国石油化工集团公司或成功石油管理局颁发的钻井工程专业初级以上技术资历证书,持司钻证,井控证,HSE培训证。 | ||
才干要求 | 具有一定的组织协谐和言语文字表达才干,熟习本单位消费运营特点和消费工艺流程。 | ||
辅佐技艺 | 取得山东省计算机运用才干考核办公室或管理局有关部门认可的计算机运用才干考核中级合格证书,能用英语停止复杂交流。 | ||
质量要求 | 具有良好的政治素质和职业品德,坚持原那么,秉公办事,具有较强的责任心和团队协作肉体。 | ||
特性要求 | 身体安康,精神充沛。 | ||
3 | 岗位关系 | 纵向关系 | (1)接受公司指导的直接指导; (2)接受公司有关业务部门的业务指点; (3)对本单位员工停止管理。 |
横向关系 | (1)与公司有关后勤单位有协作关系; (2)与地质、运输公司、测井等相关单位有协作关系。 | ||
4 | 任务职责与规范 | 〔1〕贯彻执行下级的有关规则 规范:严厉贯彻执行公司的管理规则,技术、业务部门制定的技术措施、操作规程,以指点消费,管理队伍。 〔2〕钻井消费的组织停止 规范:编制本队消费运转方案,详细组织消费运转,随时掌握消费静态,及时处置处置好消费中各类效果。 〔3〕井队员工的日常管理 规范:掌握人员静态,合理分配各班组人员,活期组织人员停止业务学习和培训,推行新技术、新工艺和现代化管理方法,不时提高员工素质。 〔4〕运营管理 规范:依照公司的有关规则及管理方法,加大本钱管理力度,搞好单井本钱预决算,做好修旧利废和技术改造任务,依据消费实践和岗位人员完成任务义务状况及质量,拟定本单位工资,奖金分配方法。 | |
5 | 任务权限 | (1)抵消费组织、运营管理有决策权; (2)对本队员工有管理、考核权; (3)对外协单位任务签认权。 | |
6 | 任务环境与条件 | 〔1〕室内1→ 2→3→4→ 5 室外 〔2〕无毒有害1→2→3→ 4 →5有毒有害 〔3〕环境温馨1→2→3→ 4 →5环境艰辛 〔4〕需装备必需的通讯设备和办公场所。 | |
7 | 职业开展生涯规划 | 〔1〕在本岗位具有良好的任务业绩,到达高一层次任职条件,可以提升到公司高一级管理岗位; 〔2〕可以在公司外部停止相应岗位活动或轮换。 | |
8 | 任务考核 | 考核关系 | (1)接受公司指导的任务考核; (2)接受公司有关业务部门的业务考核; (3)对本单位人员、班组停止任务考核。 |
考核依据 | 本岗位职责,年度任务目的,下级有关政策规则和要求。 | ||
能量水杯 |
序号 | 项目要素 | 详细内容 | |
1 | 任务概述 | 在公司的指导下,担任本队党务、政治思想树立任务,包括党关系、工会、共青团任务、综合管理、生活管理及方案生育任务。参与消费组织运转,抓好职工队伍管理,掌握人员思想静态,确保钻井消费义务、各项经济目的的完成。 | |
2 | 任职资历 | 学历及专业 要求 | 大学专迷信历,具有企业管理基本知识。 |
任务阅历要求 | 五年以上相关管理阅历或钻井实际任务阅历。 | ||
执业、技术资历要求 | 取得中国石油化工集团公司或成功石油管理局颁发的政工专业初级以上技术资历证书,持HSE培训证。 | ||
才干要求 | 具有一定的组织协谐和言语文字表达才干,熟习本单位消费运营特点。 | ||
辅佐技艺 | sim卡托 取得山东省计算机运用才干考核办公室或管理局有关部门认可的计算机运用才干考核中级合格证书。 | ||
质量要求 | 具有良好的政治素质和职业品德,坚持原那么,秉公办事,具有较强的责任心和团队协作肉体。 | ||
tokyo hot n0808特性要求 | 身体安康,精神充沛。 | ||
3 | 岗位关系 | 纵向关系 | 〔1〕接受公司指导的直接指导; 〔2〕接受公司有关业务部门的业务指点; 〔3〕对本单位员工停止管理。 |
横向关系 | 与宣传、政工部门有协作关系。 | ||
4 | 任务职责与规范 | 〔1〕担任日常党管理任务 规范:贯彻党的路途、方针、政策、编制、撰写各类方案、总结,抓好支部树立,坚持〝三会一课〞,增强党员管理,做好党员纳新,抓好工会、共青团和综合管理任务,增强廉政树立,搞好职工生活。 〔2〕抓好队伍管理 规范:对员工停止思想品德教育,掌握职工思想静态,使队伍勾搭为一个全体,有旺盛的任务热情。 〔3〕消费运营管理 规范:依照公司管理方法和有关规则,协助队长搞好消费方案、消费运转、搞好单井预决算,依据任务实践状况,参与拟定详细分配方法。 | |
5 | 任务权限 | 〔1〕有编制政工任务学习方案权; 〔2〕有参与拟定本队消费运转方案权; 〔3〕有对本班班组人员考核权。 | |
6 | 任务环境与条件 | 〔1〕室内1→ 2→3→4→ 5 室外 〔2〕无毒有害1→2→3→ 4 →5有毒有害 〔3〕环境温馨1→2→3→ 4 →5环境艰辛 电子防盗门〔4〕需装备必需的通讯设备和办公场所。 | |
1.08b 7 | 职业开展生涯规划 | 〔1〕在本岗位具有良好的任务业绩,到达高一层次任职条件,可以提升到公司高一级管理岗位; 〔2〕可以在公司外部停止相应岗位活动或轮换。 | |
8 | 任务考核 | 考核关系 | 〔1〕接受公司指导的任务考核; 〔2〕接受公司有关业务部门的业务考核; 〔3〕本单位人员、班组停止任务考核。 |
考核依据 | 本岗位职责,年度任务目的,下级有关政策规则和要求。 | ||
本文发布于:2024-09-21 19:05:57,感谢您对本站的认可!
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