针对本工程性质，我公司成立施工项目部，在勘察施工现场后，编制了本工程的施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置，其中包括： 第一章：总体概括，综合说明
第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章：各分部分项施工方案，工程技术措施
第五章：现场文明施工措施
第六章：质量保证措施
第七章：安全保证措施
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第八章：工程交验后服务措施
第一章 总体概括 、综合说明
第一节 概述
1、编制依据
本施工组织设计依据国家现行规范标准，甲方提供的招标文件及我企业质量体系标准等编制而成。
2、编制目的
本施工组织设计在今后的工程施工中起指导作用，为具体的施工操作和工程管理指明思路，规范所有工程管理人员、施工操作人员的行为，确保本工程质量目标、工期目标、安全目标的顺利实现。
第二节 工程概况
起重量限制器1、工程名称：留村镇南阳二村外墙粉刷工程
2、建设地点：南阳二村
3、承包方式：包工包料
4、质量标准：合格
5、计划开工日期：
6、计划完工日期：
7、本工程计划工期： 50历天
8、招标范围：粉墙、清洗、清理
9、工程现场自然条件：
pigi1）、现场条件：现场能基本满足施工要求。
2）、施工用水、用电就在施工现场甲方及物业规定位置引接。
雪芙蓉冰车第三节 施工部署
1、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排上，要立足一切向前赶，在施工工期紧迫的情况下，可采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。
2、在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序，在各个专业工种的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。道岔施工
第二章 劳动力和材料投入计划及其保证措施
第一节 劳动力配置
一、劳动力的优化配置
劳动力优化配置的目的是保证生产计划或施工项目进度计划的实现，使人力资源得到充分利用，降低工程成本，对本工程劳动力的配置依据与数量、劳动力的配置方法和来源。
1、依据本工程的工程量及施工总工期、质量标准，制定施工进度计划。
2、当已知劳动力需要数量以后应采取按工种分配到各施工班组，按其施工进度计划和工种需要数量配置。
3、为保证作业需要，工种组合，技术工人和壮工比例必须适当配套，如发现劳动力不能满足要求，项目经理部应向公司申请加配。
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二、劳动力的组成形式
本工程由工程项目部组成专业班组，即按施工工艺，由同一工种的工人组成专业班组。专业班组只完成其专业范围内的施工过程，这样有利于提高专业施工水平，提高熟练程度和劳动效率，保证工程质量。
三、劳动力投入计划
根据本工程的特点、施工项目，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，选择有类似工程施工经验、技术成熟的工人。
第二节 材料投入计划
一、材料投入
1、本工程采取项目法施工，对工程所需的主要材料均由本公司材料部统一采购、供应、调配。
2、为确保材料按时按质按量供应，采购员除具备丰富的经验外，还必须与项目经理、技术负责人紧密配合。
二、材料管理
1、对购进的物资进行检验，包括产品合格证、检验报告、复试报告、材质单，型号、外观是否符合规范要求。
2、对验收合格后的产品，应分别进行存放，挂牌标示。
3、严格遵守施工现场文明施工原则和业主协商研究合理占用房间和场地，在规定的时间和范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，按照施工实际情况，关键线路上施工过程必须重点控制，严格按网络图上的开竣工时间完成各工序。我们在施工进度计划的安排上，研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、外部环境等综合考虑。制定详细的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。
1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。
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