采购供应管理学习指导：ISM采购供应管理核心资源(第7版)-txt免费下载|在线阅读|全 集｜电子书
关键字：采购，管理，供应，资源，核心，学习，指导，任务，供应商，组织 更新.
基本信息·出版社：电子工业出版社
·页码：３07页
·出版日期:2005年０６月
·ＩSBN:7１210０883１
·条形码:９7871210088３2
·版本：第1版
·装帧：平装
·
开本：1６开PagesPerSheｅt
内容简介本书针对美国C.Ｐ.M.考试，在材料组织上进行了系统的总结和归纳，尽量扩展其应用范围以适用于不同的采购环境，从而为读者提供了一个广阔的视角。全书共分为4个模块，分别针对采购供应管理的４个领域以不同的任务详细阐述。本书的编写者在采购与供应领域有着丰富的从业经验，使得本书不仅
具有理论性，还具有一定的深度与广度，帮助从业人员通过考试和提高实际工作能力。
本套丛书是美国采购供应专业协会(ISM）根据最新的采购管理人员认证(C.P.M)考试大纲规范而组织编写的，适合各种组织机构的采购从业人员和管理人员。本书是《采购供应管理流程》、《采购供应管理环境》、《采购供应管理价值增值》和《采购供应管理领导过程》这套教材的学习辅导用书。全书共分为4个模块，分别针对采购供应管理的4个领域，将教材中的全部知识点总结归纳，并分为不同的任务详细阐述，是一本针对C.P．M考试的完整的学习指南。
媒体推荐书评
美国采购供应专业协会成立于１９15年，迄今为止已成为全球最大的且最具有声望的供应管理协会，致力于采购领域的培训工作，为其成员提供最新发展趋势。作为最具有声望的专业协会和专业发展、研究和教育的领袖，IＳM签发的专业采购经理认证，是全球认可的采购和供应管理专业的最高荣衔。
推荐本书针对美国Ｃ．Ｐ.M．考试，在材料组织上进行了系统的总结和归纳，尽量扩展其应用范围以适用于不同的采购环境，从而为读者提供了一个广阔的视角。全书共分为4个模块，分别针对采购供应管理的4个领域以不同的任务详细阐述。
目录
前言
模块1采购供应管理流程
任务101制定采购计划，并配合组织目标与资源策略做出采购产品或者服务所必需的决策
任务1０2根据企业需求或预算限制来审核请购单
任务1０3采购方法的选
任务１04预计采购的履行成本或收益分析
任务105采购企业的管理人员或使用部门审核供应商的样本或范例
育苗杯
任务1０6制定或审查规格、工作说明、履行条款或接受指标
任务107定位并选择潜在的原材料或服务资源
任务108准备并争取有竞争力的标的、报价及与标准、术语和条件有关的提案
任务10９管理和建立产品的清
任务1１0评价并选择最好的供应商
任务111视察或评价供应商以确定其适合性
任务112用等级系统或预先确定的标准来衡量供应商的绩效
任务113采购订单与合同的订立
任务1１4咨询法律顾问协助签订合同
任务11５从中标到项目完成过程中对合同和采购订单的管理
任务１16加速产品运输，以及在必要时对过程进行跟进控制任务117解决不同供应商的合同或采购订单的差异问题
任务118同供应商和用户部门解决付款问题
任务1１9检查和修订采购政策，使之与法律、政策和道德规范相一致
任务12０协议、设备台账、规范的文档管理
模块2采购供应管理环境
任务20１准备和制定谈判战略战术
任务202同现有供应商或潜在供应商进行谈判以获得利益最大化
任务203开发或利用计算机化采购系统（如网上购买、电子数据交换、电子商务交易）
任务204开发或实施或维护供应商、产品或服务的数据库任务205开发或利用计算机化的存货或主要设备的跟踪系统
按摩靠背
任务2０6解决供应商和用户部门的产品质量问题
任务2０7为质量改进和目标设定开发措施
任务208开发、管理、评估与其他内部部门的关系
麦克风咪头
任务２09跨组织合作及多功能团队
任务210对组织内的采购、供应管理以及材料分配原则改进的必要性
任务2１1对采购及供应管理有关的政策及过程的信息发布与培训
全国身份证验证系统任务２12利用诸如供应商客户关系、战略联盟、供应链管理等技术以及供应商培训系统，发展并管理与供应商的良好关系任务213与供应商探讨产品性能及价格信息
任务2１４会见目前及潜在的供应商销售人员
任务21５对供应商的询问、申辩及上诉的调整、调查及反馈
任务216开发和实施小规模企业弱势供应商发展计划
38ggg任务217采购组织在与公司、政府代理、专业协会、媒体及其他组织进行交易时的行为
模块3采购供应管理价值增值语表７2ａ
模块4采购供应管理领导过程
术语表
……
电极材料[：转载请注明］
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ﻪ说明：专业好不好，主要看适不适合自己，适合自己的才是最好的。
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