摘 要
随着经济的高速发展，企业之间的竞争日益激烈，物流服务也成为企业选择合作伙伴的重要标准，因此，物流服务也越来越受到制造商的高度重视。而销售物流属于流出物流，也是物流环节中最为重要的一个环节。销售物流在企业中主要表现在制造商为销售中心供货环节，本文以郑州格力电器公司为山东销售中心供货为对象进行销售物流运输方案设计。 本文主要通过以下几个部分进行运输方案设计：第一，介绍郑州格力电器公司的概况；第二，郑州格力公司销售物流运输方案设计的可行性分析；第三，调查与预测山东地区格力电器（空调）的需求量；第四，根据山东地区格力电器（空调）的需求量以及郑州至山东济南的交通状况，设计初始运输方案；第五，根据最优运输方案选择指标确定最终运输方案；最后，评价与总结该运输方案。
关键词：郑州格力电器公司；销售物流；运输方案设计
题目：郑州格力公司销售物流的运输方案设计
——以山东格力电器销售中心为例
目录
摘 要 I
1 前言 1
1.1 作业背景 1
1.2 选题说明 1
1.2.1 基本思路 1
1.2.2 作业目标 2
1.3 工作业绩 2
1.3.1 个人主要工作 2
1.3.2 主要收获 2
1.3.3 自我评定 2
1.3.4 小组成员任务分工情况 2
2 郑州格力电器有限公司的概述 3
3 郑州格力公司运输方案设计的可行性分析 4
4 山东地区格力电器需求量的调查与预测 5
4.1 山东地区格力电器需求量的调查 5
4.2 山东地区格力电器需求量的预测 5
5 初始运输方案的设计 7
5.1 初始运输方式的选择 7
5.1.1 交通状况的调查 7
5.1.2 运输方式的选择 8
5.2 初始运输路线的选择 9
5.2.1 公路运输路线 9
5.2.2 铁路运输路线 11
5.2.3 多式联运路线 12
真空保鲜花5.3 初始运输方案的成本分析 12
5.3.1 公路运输方案的成本分析 12
5.3.2 铁路运输方案的成本分析 14
5.3.3 多式联运方案的成本分析 15
6 最优运输方案的确定 18
6.1 最优运输方案的选择标准 18
6.2 最优运输方案的决策分析 18
结束语 20
参考文献 21
附 录 22
1 前言
1.1 作业背景
本文根据《物流规划方案设计》课程要求而做。
课程作业要求如下：
1、围绕商业物流或工业物流中的生产物流、供应物流、销售物流、逆向物流等的策划书，或物流项目的招标标书，或物流项目的投标标书、或物流项目的可行性分析报告等选择适
当规模大小的设计题目，分小组进行策划设计；
2、选择物流中心、物流园区和配送中心等的规划与设计，要结合国家或地区的物流规划进行，做到有理有据；
3、课程实践的重点放在不同行业或企业物流方案的策划或标书的策划与设计；
4、小组组长为组员分配任务，分工应合理，按照物流方案策划与设计原理踏实地开展课程实践活动；
5、学委负责班级的整体课程实践活动，各组组长要经常地与指导教师联系，尤其要在各阶段的开始和结束点与指导教师进行探讨；
6、撰写相关技术文档，最后提交详细的课程实践报告；
7、提供的方案应该具有可行性和可操作性；
8、时间：两周，可在布置任务后，提前收集资料、调查、整理和研究。
1.2 选题说明
1.2.1 基本思路
本文主要是运用我们物流管理专业所学知识来设计郑州格力电器公司为山东格力电器销售中心供货的运输方案，该方案设计的基本思路有以下几点：第一，介绍郑州格力电器公司的概况；第二，郑州格力公司销售物流运输方案设计的可行性分析；第三，调查与预测山东地区格力电器（空调）的需求量；第四，根据山东地区格力电器（空调）的需求量以及郑州至山东济南的交通状况，设计初始运输方案；第五，根据最优运输方案选择指标确定最终运输方案；最后，评价与总结该运输方案。
1.2.2 作业目标
本次作业目标主要是通过规划与设计具体的运输方案来加深对物流管理基础理论和基本知识的理解，掌握物流方案策划的基本原理，提高解决实际物流管理问题、进行方案策划的实践能力。同时，充分体现“教师指导下的以学生为中心”的教学模式，以学生为认知主体，充分调动学生的积极性和能动性，重视学生自学能力的培养。
1.3 工作业绩
1.3.1 个人主要工作
“郑州格力电器公司销售物流的运输方案设计——以山东格力电器销售中心为例”为我个人原创作品，个人独自负责整个运输方案的设计工作，从初期的运输方案设计构思，到该运输方案的可行性研究，再到最终运输方案的调查、设计、确定都是我个人独自完成。
1.3.2 主要收获
通过本次《物流规划方案设计》课程实践，让我充分感受到理论联系实践的重要性，也让我感受到物流管理专业基本理论知识的实用性，更加激发了我对物流管理学科的学习兴趣。
我通过进行“郑州格力电器公司为山东格力电器销售中心供货的运输方案”设计，将自己所学物流管理理论知识系统地运用到具体实践中，虽然本方案可能存在某些问题，但却让我受益匪浅，深感物流学科的博大精深。
1.3.3 自我评定
siv 011
□优 □良 □中 □及格 □不及格
1.3.4 小组成员任务分工情况
学号 | 姓名 | 任务 | 备注 |
0904080123 | 滕金辉 | 整个运输方案设计 | 个人作品 |
| | | |
2 郑州格力电器有限公司的概述
郑州格力电器有限公司位于郑州市高新区，是珠海格力电器股份有限公司投资兴建的全资子公司。公司占地面积60多万平方米，总投资超过30亿元，2010年10月9日开工建设，建成后将实现家用空调年产600万套，压缩机年产600万台，商用空调年产50万台以上，加之相关的配套产业，预计年产值超过150亿元，是中原地区最大的空调生产基地。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费体的各种需求；拥有技术专利超过5000多项，其中发明专利710多项，自主研发的超低温数码多联机组、高
效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1挂裤架赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。
在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“跨栏架世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14输液恒温器个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。
“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。协议转换模块”展望未来，格力电器将坚持“科技救企业、质量兴企业、效益促企业”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。
3 郑州格力公司运输方案设计的可行性分析
运输方案设计的可行性分析主要从运输方案的运输成本和运输量两个方面进行分析，分析当前运输方案的运输成本和运输量情况，以及对公司未来发展环境变化的适应情况，并出当前运输方案的局限性，从而提出设计新运输方案的必要性和可行性。
随着我国“家电下乡”政策的大力支持以及人们对家用电器环保意识的增强，我国电器行业迎来了新的发展希望，许多家电企业蓬勃发展。作为国内知名的郑州格力电器公司也同样迎来了公司向前发展的希望，公司电器产品的销售量不断增加，给企业创造了丰厚的利润。然而，高速增长的销售量对公司销售物流运输方案也带来了前所未有的挑战，郑州格力公司销售物流的现行运输方案已经无法很好地满足公司当前的销售业务量需要。其主要原因体现在以下几个方面：第一、由于山东地区的格力电器销售量不断增加，现行运输方案的运输量不能很好地满足其需要；第二、现行运输方案没有很好地体现运输规模经济；第三、现行运输方案缺乏现代运输方案设计理念，对环境适应能力较差。
因此，为了公司未来的高速发展，郑州格力公司有必要对其现行的销售物流运输方案进行优化，而且，郑州格力公司有实力进行销售物流运输方案的优化设计。总之，郑州格力公司对山东销售中心进行运输方案设计是十分必要的和可行的。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议