1.1、施工进度计划
一、白芒河雨污分流工程计划开工日期为2017年4月1日，总工期150个日历天。各个施工工作面同时展开，施工时尽量采用流水作业，相互配合，确保工期目标实现。如不能按时开工则工期顺延。
二、施工进度计划
（一）、排水管道施工进度计划
1、施工准备
每一施工段均计划工期15个日历天，包括施工临时设施，水、电安装，队伍调遣，设备、材料进场、测量放样等，达到全线能进入生产高潮的目标。 2、雨、污管道埋设施工，包含检查井、出水口、雨水沟、接户管井、立管施工，砌井、闭水、回填施工等工作穿插在各施工段内，分为四大块，计划135日历天。
（二）、道路恢复施工
道路恢复工作穿插在各施工段内，管道施工完一段立即
牙疳药恢复一段，以不影响总工期为原则，确保施工工期在合同工期以内。
1.2、劳动力计划
一、本工程劳动力按各工程项目的需要布置，同时考虑均衡调配，使最高峰劳动力与最低峰劳动力不至于相差太悬殊。在施工过程中按计划进行人员调配工作，确保工期目标实现。
二、劳动力需用计划表
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1.3、材料计划
一、材料进场的检验
psho坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。 （一）、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、预制管等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料作退货处理。 （二）、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，以防误用。
（三）、项目部对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技
艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
二、主要材料的质量控制
（一）、水泥石屑稳定层
1、水泥石屑稳定层在预制场拌制，用自卸车运至施工现场使用。
2、水泥宜选用32.5Mpa的矿渣水泥或火山灰水泥，不使用高强度水泥。受潮、变质硬化的水泥不得使用。石屑必须干净，不含泥、沙、垃圾。
3、稳定土拌制时，严格按照混合料的配合比控制水泥的用量和混合料含水量，混合料配合比方案须提交监理工程师批准。
（二）、钢筋
钢筋和焊条的采购，必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对新用的钢筋，严格按规范规定取样试验合格后才能使用。
agv驱动器（三）、混凝土
1、本工程所需的混凝土采用商品混凝土。
2、根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比，并报监理工程师审批，监理同意后方能使用，使用过程中，要严格按该配合比执行。
3、严格控制砼的运输时间，确保砼在初凝前使用。
（四）、预制构件、管材
此外，对于在施工阶段各工作区段需要的预制件、管材，我们将于每段施工前从供应商处提取，做好质量检验工作，并经监理见证监督送检合格后方可使用，确保安装顺利。在施工过程中，对预制构件、管材按照有关规定接受抽检。材料员与上述各材料成品供应商取得联系，提供所需材料、零件的时间和清单，以便供应商作好有关的供料准备工作。
汽结构
主要材料需用计划
乐器架
1.4、周转材料使用计划
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