1.目的:
2.适用范围:
3.定义:
3.1 特殊特性：根据供方或顾客对产品及过程的经验，此种特性可能影响到产品安全性、法规的符合性或对装配、
功能、性能或后续的产品加工产生影响。
4.作业流程：见页次 3-10。
5.补充说明：无。
生效日期
2005.09.01
资源，预防缺陷，降低成本，持续不断地改进，以最低的成本及时提供优质产品，使客户满意。
确定和制定确保产品使客户满意所需的步骤，促进与所涉及的每个人的联系，以确保所要求的步骤能按时完成，并引导产品质量先期策划管制程序 页次2/10版本（次）A
产品初始材料清
单
产品初始材料清
单
立通知单
APQP 开发计划
APQP 开发计划
多方论证小组人
员及职责表业务部
工程部研发部顾客Gerber 资料、制作要求及检验规范等 A PQP小组成员包括研发部、工程部、制造部、品保部、业务部、采购部、若需
要时，也可以要求供方人员或要求客户代表参加，多方论证小组小组要推选小
组负责人，并明确小组及各方代表的职责，且要总经理批准
工程部收到业务签发的《客户提供资料与制作明细表》后，对客户的Gerber 资料，工程图纸、制作要求及检验规范等进行初步确认，然后通知业务此产品是否可以继续开发，若确认可继续开发，则由研发部负责召集成立多方论证小组
研发部工程部品保部制造部业务部采购部多方论证小组成立通知单
顾客的Gerber 资料、图纸、制作要求及检验规范等多方论证
小组
多方论证小组掌握顾客的需求和期望，
拟定整个产品的策划计划，编制APQP
开发计划
顾客的Gerber 资料、图纸、制作要求及检验规范
等
多方论证小组对顾客提供的新产品的质量及材料要求,
进行研究及确认，并根据用量开出产品
初始材料清单
页次3/10输入表单记录
输出
责任单位作业说明
参考文件
4.作业流程
产品质量先期策划管制程序
2005.09.01版本（次）A 生效日期
业务部接收顾客提供的各项资料，如Gerber 资料、客户图纸、客户检验规范等填写《客户提供资料与制作明细表》提交工程部
《客户提供资料与制作明细表》
顾客要求
开始
接收顾客要求
确认可行性
成立小组
制定开发计划
初始材料清单
《样品制作流程》Gerber资料、图纸、制作要求、
检验规范及《产
品过程流程图》
等
《样品制作流程
》
《原始资料CHECKLIST 》
工程部
顾客的Gerber 资料、图纸、制作要求及检验规范
等
4/10A 2005.09.01输出
《产品和过程特殊特性初始清单
》
工程部根据顾客提供的Gerber 资料、图纸、制作要求、检验规范等制作《产品过程流程图》
《产品过程流程
图》工程部根据顾客Gerber 资料、图纸、客
户要求、检验规范、相关法律法规及行业要求等，识别出特殊特性，填写《产品和过程特殊特性初始清单》，并提交各APQP 小组的所有成员讨论认可
顾客多方认证小组工程部
《产品过程流程
图》
工程部
参考文件
表单记录
《产品和过程特殊特性初始清单》页次产品质量先期策划管制程序
版本（次）生效日期
工程部
法律法规要求、行业要求，顾客
需求
工程部根据顾客Gerber 资料、图纸、检验规范等，依据《MI 资料作业规范》及《CAD-CAM 作业规范》等，对各种资料进行评审若要变更图纸、Gerber 资料、制作要求时，需填写《工程变更申请单》
4.作业流程
输入
责任单位作业说明
Gerber资料、图纸、制作要求及检验规范等
《产品过程流程
图》
工程部根据顾客提供的Gerber 资料、图纸、制作要求、检验规范及《产品过程流程图》等，编制《样品制作流程》，制作中要体现出新技术，复杂性、包括制造要求、工程标准、可靠性、耐久性等产品保证的内容
工程资料评审特殊特性确认
制定流程图
样品制作流程
顾客图纸产品的设计、包装及运输要求
工程部
当顾客有包装标准时由工程部负责识别评审并转换为包装说明，加注在《样品制作流程》中
工程部、品保部、多方论证小组根据对顾客资料的评审结果及《样品制作流程》，对客户在产品数量、规格、可靠性要求等方面做出承诺，填写《小组可行性承诺》并获得管理者支持
产品、过程体系评审的要求
品保部多方论证小组品保部根据产品的检验要点及相应的各项要求，确立过程质量控制体系，并通过
2-氯-5-甲基吡啶《产品过程质量检查表》加以确认
产品、过程控制
体系工程部
品保部
维护部
采购部
多方论证
小组
《样品制作流程
》
《小组可行性承
诺》管理者支持
工程部品保部多方论证小组（副）总经理《样品制作流程
》
《工程资料checklist 》工程部、品保部、维护部、采购部及多
方论证小组等，根据产品的要求及《样
品制作流程》，准备相应的设备，并填
写《新设备、工装、量具和试验设备开
omap4460发计划进度表》《新设备、工装和试验
设备检查表》《量具、试验设备检查表
》输出
《新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表》《新设备、工装和试验设备检查表》《量具、试验设备检查
表》
《制造过程管制程序》《进料检验与
测试管制程序》《
制程检验与测试管制程序》《最终检验与测试管制程序
》
《新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表》《新设备、工装和试验设备检查表》《量具、试验设备检查
表》
2005.09.01参考文件
表单记录
《产品/过程质量检查表》页次5/10产品质量先期策划管制程序
版本（次）A 生效日期
4.作业流程
输入
责任单位
作业说明
陶瓷过滤器包装说明
设备评审
承诺、支持
包装标准质量体系评审
工程部根据顾客提供的Gerber 资料、图纸、制作要求、检验规范等所做的《样品制作流程》可作为试生产控制计划《样品制作流程
》
《样品制作流程》 PFMEA 《产品过程流程图》 特殊特性
一览表
工程部品保部
熔断器盒根据《样品制作流程》、FMEA 、产品过程流程图等编写各种标准作业指导书
作业指导书
制造部材料流程
对新的/修改过的过程进行分析、评审、
预防、解决，制作潜在失效模式及后果分析表，并由多方论证小组负责对FMEA 进行查检
潜在失效模式及
后果分析
多方论证小组产品潜在过程问
题，BOM ，过程
流程图
www.m227
车间平面布置图
关键特性、材料、功能试验、检查要求、生产过程
确定的过程特殊特性，产品和过程特殊特性清单
多方论证小组
多方论证小组应对特殊特性清单进行提
炼，评审并达成一致，并将其转换成特性
矩阵图，来显示过程参数和制造工位之间的关系.
特殊特性矩阵图
工程部
输出
参考文件
伯努利方程实验表单记录
制造部制定《车间平面部制图》，以决定制造场地内检验点、半成品、成品储存区等是否合理，是否能最大限度的利用场地和空间，使物流，产品能有序流动且最经济，并且要用《车间平面布置图检查表》对布置图进行评审
《车间平面布置图检查表》
4.作业流程
输入
责任单位
作业说明
页次6/10产品质量先期策划管制程序
版本（次）生效日期
A 2005.09.01车间平面布置图
特殊特性矩阵图
PFMEA
试生产计划作业指导书
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