公司商业计划的范文
一、项目介绍
经营范围：主要出租婴儿车、婴儿床、儿童玩具，也销售婴幼儿重型玩具。 投资：10万元
成本回收期：6个月
店铺地址：金碧花园小区
项目概述：一是成立“小安儿童玩具租赁连锁+”
《联模店》，在此基础上，成立了以社区为基础，以下岗职工创业为目标的特许连锁儿童玩具租赁公司。
企业宗旨：让孩子更聪明，让家长省钱，让加盟商更成功！
二、市场分析
(一)市场需求分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的宠儿。父母愿意为孩子投资，但由于种种原因，不能完全满足孩子占有玩具的欲望。同时，由于孩子的天性，他们喜欢玩具，厌倦旧玩具。一个几百块钱的玩具几天都不会感兴趣。市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子们贪得无厌的需求，推动了‘儿童玩具租赁行业’的萌芽和发展。
比如大部分婴幼儿都需要婴儿车，而中档的婴儿车价格在300~500元左右，中高端的在1000元左右，而质量好的婴儿车至少可以使用三到五年，家庭购买的婴儿车平均使用寿命在一年左右。如果你不买婴儿车，你就做不到。如果买了，用了以后很难处理，浪费了。同类产品不仅限于婴儿车，还包括婴儿床、学步车、儿童玩具等。如果开一家婴儿玩具租赁xx，不仅能为家庭降低成本，还能给孩子带来更多的玩具，生意一定会兴隆。
(2)目标体分析
租赁玩具的主要目标体为0~12岁。孩子，因为租来的玩具种类和档次很多，适合各种不同层次的家庭孩子。由于场地位于xx开发的成熟社区，家庭状
况一般在小康水平或以上，租用玩具的承受能力没有问题。
(三)竞争对手分析
目前，广州租赁儿童玩具的公司或店铺非常少，这是一个蓬勃发展的行业。我们要有先辈的优势，尤其是对于发展加盟连锁店。
三.成本预算
(一)样板间的成本预算霓虹灯变压器
样板间启动资金约7万元，具体安排如下：
(1)办理工商、税务登记费：1200元。
(2)商铺租金及押金(50平方米):9000元
(按3000元/月租金，两费一租)
(3)装修：万元
(4)工资(1个月):6 800元
(5)购买产品及维修费用：3万元
(6)咨询及信息费：3000元
(7)公司其他费用：1万元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费、流动资金等。)
合计：约7万元
(二)建立加盟连锁店的成本预算
在加盟连锁内设2~3家门店，主要费用为加盟连锁内的策划费和店家培训费、管理费。
(1)规划费：
下靶(2)业主培训费：
(3)管理费：
合计：
总成本预算(启动资金):
四.收益性
(一)样板间营业收入来源
(1)销售会员卡是我们的主要收入来源。会员卡有效期为一年，实行计名制。
(2)补偿收入(部分玩具因客户退换玩具时关键部件破损、重要配件丢失损坏，
可按我们的《补偿比例表》按比例补偿)
(3)卖玩具
动词（verb的缩写）收益性
连锁加盟店的收入
从第二季度开始，我们将建设加盟连锁门店，力争在一个季度内建成加盟连锁门店。加盟连锁的收费是每家店3万元。这样上半年，也就是前6个月的收入就能达到10万元，成本也能收回。
不及物动词市场风险预测
(1)竞争对手的出现是我们主要的市场风险。
当一个项目被发现有巨大的市场空间时，必然会吸引竞争对手。为了使企业能够在市场中生存和成长，在推出玩具租赁加盟样板店时，需要实行‘五统一’的管理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务)，建立自己的品牌。提高服务质量，准确把握市场行情，也是提升竞争力的途径。
(二)玩具对儿童的伤害是这个行业的X大风险。
为了避免这种风险，可以采用以下三种方法：
(1)严格控制采购渠道，明确与采购人或生产厂家的责任关系；
(2)向孩子和家长详细讲解玩具的使用说明；
(3)明确与承租人的责任关系。
(三)玩具损坏程度的认定是处理客户关系的一大风险。必须从日常经验和厂家入手，逐步完善玩具损坏程度的认定标准，细化与客户的责任关系。
七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条，如果租赁物危及承租人的安全或健康，即使承租人在订立合同时知道租赁物质量不合格，承租人仍可随时解除合同。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，租赁或销售的产品必须符合xx规定，质量合格，并履行告知相应注意事项的义务，避免不必要的损失。
(3)按照《中华人民共和国劳动法》的规定，与员工签订劳动合同并缴纳相
应的社会保险。
(4)依法纳税，合法经营。
人造海参八.人员和组织配置
和工作人员的职务
(1)一名模特店经理：负责整个模特店的管理和玩具的购买；
(2) 2名店员：负责与顾客的各种工作，每个店员都是收银员和会计；
(3)玩具修理工1名：负责玩具的维修和保养；
(4)两个市场策划师：主模拟店策划师和加盟连锁店策划师；
(5)一个老板：统筹规划，负责战略规划。
总共有七个人需要证书，必须通过认证。他们都是这个城市的下岗工人。
九.自身优势
(1)本人的工作经验
本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。
(2)本人的社会资源
与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。芦荟减肥茶
(3)本人教育背景
本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析有一定的特长。
(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。
十、环境及地理优势
广州地处珠江三角洲的xx城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。
十一、市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以xx的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。
首先，组建"小岸儿童玩具出租样板店"
flag标签抗体(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80％，已人住
8000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。
石墨密封圈(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要
留出足够的空间供小孩在现场玩耍。
(3)店内货物定位分三类摆放：
①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)
②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)
③销售类
(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。
(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
(6)销售模式：以"玩具出租会员制"为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元／张。
(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是xx事物，样板店又刚开业，所以前期营销的xx是让样板区所有0~12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。
(8)媒体的炒作：玩具出租是个xx事物，对很多xx闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。
(二)连锁加盟店的组建
以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持"五个"统一的管理模式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。
十二、项目可行性分析
(一)社会需求分析
孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进"玩具出租"行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为
稳妥。
(三)行业发展趋势分析
随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。
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