目录
一、引言 (5)
二、房地产销售管理系统概述 (8)
2.1 主要功能列表 (8)
2.2 能帮助您公司 (10)
2.3 能帮助您公司创造利润 (11)
三、系统特点 (12)
3.1 先进、合理、科学、方便的楼盘定价系统 (12)
3.2 以操作人员身份布局功能，操作简便并人性化 (12)
3.5 有效的财务收款、催款功能，并与主流财务软件兼容 (13)
四、主要功能详细说明 (13)
4.1 后台管理 (13)
4.1.1 字段管理 (14)
4.1.2 房源管理 (14)
4.1.3 贷款银行 (16)
脉动测速
4.1.4 合同流程 (16)
4.1.5 置业计划 (17)
4.1.6 其它 (17)
4.2 销售业务 (17)
4.2.1 客户“来访”“来访”“回访”登记 (17)
4.2.2 客户选房、认购过程 (19)
4.2.4 房产认购 (22)
4.2.5 合同登记 (22)
4.2.6 售楼员业务提醒、统计功能 (24)
4.3 销售管理 (25)
4.3.1 销售统计 (25)
4.3.2 业务转交 (25)
4.3.3 房源管理 (25)还原炉
4.3.4 客户管理 (26)
7.3.5VIP管理 (26)
4.3.6 认购管理、合同管理 (26)
4.3.7欠款催收 (27)
4.3.8 随机摇号 (27)
4.4 合同执行 (27)
4.4.1 进度登记 (27)
4.4.2 合同变更 (28)
4.4.3 放款登记 (28)
4.4.4 面积补差 (29)
4.4.5 补差查询 (30)
防盗井盖4.4.6 执行统计 (30)
农药渗透剂4.5 财务功能 (31)
4.5.1 财务待办 (31)
4.5.3 欠款催收 (32)
4.5.4 收支明细 (33)
4.5.5客户台账 (33)
4.5.6 外部财务软件接口 (34)
4.6 查询统计 (34)
4.6.1 房源统计 (34)
海水防腐涂料
4.6.2 客户分类统计分析 (35)
4.6.3 成交原因分析 (36)
4.6.4 财务统计 (36)
4.6.5 全局统计 (37)
一、引言
磨具抛光
⏹“领导不能随时随地知道楼盘项目处于什么状态！”
——楼盘项目究竟处于什么状态？今天楼盘到访多少人？意向签署多少？合同签署多少？收款情况如何？到目前为止项目的销售均价是多少？项目的情况领导随时随地都想知晓。
——企业投入巨额广告费，吸引来的客户资源分散在销售人员个人手中，客户资源无法集中统一管理，客户资源随着销售人员流动而流失。公司希望客户资源能象企业的其他资产一样，牢牢的掌握在企业手中。
⏹“欠款催收工作不力，回款不及时。”
——置业顾问对催收工作不能及被提醒，财务部的欠款信息不能及时传递，管理者不能对欠款催收有效监督，这些都造成公司回款不及时。
⏹“地产广告投向何处才最有效？”
——公司投放的各类媒体广告，效果如何？没有长期对比分析统计，下一个地产广告投向何处？
⏹“地产竞争加剧，客户购房选择越来越多，怎么留住客户？”
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