充电器工艺流程

一、目的

规范生产过程，提高生产效率及品质，保持工艺过程的稳定，实行对缺陷的预防，工艺管控按照此规程为依据。

二、适用范围

本公司所生产的所有充电器产品。

三、职责

电子生产课：负责产品的元器件加工、插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等。

工程部：负责产品的开发，负责召开产前会议，解决生产过程中出现的重大技术问题。止血带压力

生产技术课：主要负责生产的组织、协调工作及生产技术问题的解决。具体包括：

1、负责相关文件的核对、发行、测试工装及SOP制作。

2、负责生产的整个过程的跟踪。为生产线提供技术上的支持，生产问题的统计及处理。

品质部：参与产品验证，生产过程的中的质量检测及品质数据汇总等。

四、内容

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1、工程部进行产品开发，开发完成后，应具备以下资料：

（1）、BOM表。

（3）、原理图。

（4）、开发样品。

（6）、机型命名（按规定命名）。

（7）、产品规格书（性能指标、系统接线图）。

（8）、PCB板图。

无触点开关2、电子部、品质部收到工程部门的资料后，应在两个工作日内基本完成对相关资料的编写、审核、签

发。主要包括：

（1）、编写SOP。（元器件加工、插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等）。

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3、产品上线后，工程部、电子部生产技术进行全程跟进。对生产各制程（元器件加工、插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等）进行作业教学、指导，并及时了解生产情况，处理异常。

（1）、对技术成熟的机型，电子部生产技术为主要负责人，主要是解决生产和工艺上的问题，保障

生产顺利进行。

（2）、对技术非常不成熟的机型，工程部为主要负责人，主要是发现、解决产品设计上的缺陷。工程部协助生产技术，解决生产和工艺上的问题，保障生产顺利进行。

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（3）、品质部应做好质量检测方面的工作。

（4）、各部门应及时向工程部反映生产中出现的问题。

（5）、对生产中出现的问题，生产技术应及时做好记录，认真填写《产品生产报告》。

（6）、生产技术能处理的问题应及时处理。不能处理的及时反馈到相关部门，并对相关部门的处理

情况进行跟进。

7、生产时电子部生产课应及时统计产品工时、辅料数据，并在生产后的两个工作日内将工时、辅料数据发送至PMC。

五、附则

1、此流程由电子部生产技术拟定、修改。

六、工艺流程图

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本文发布于:2024-09-22 07:15:46，感谢您对本站的认可！

标签：生产技术产品

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