4 采购可行性分析报告

采购可行性分析报告
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部门名称XXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXX公司产品设计文件
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目  次

采购可行性分析报告
1 项目概况
1.1 项目背景
该车型为公司在XX基础上开发的一款车;
该车型有X款车,目前开发的是XX,其价位为X-X万元左右,竞争车型为夏利、吉利、通用SPARK、Aygo等;
该车型规划生产地点:建造中的3期厂房;
该车型每年规划产量为50万辆;
该车型时间节点如下:
工装样件认可时间为: XX年XX 月XX日,
量产时间为: XX年XX月XX日;
1.2 市场定位
以A21为例,A21是公司继S11、S12之后的另一系列小型普及型经济轿车,造型和车身全新设计,底盘考虑采用S12底盘改型。造型由意大利专业设计公司设计,可以用于家用、上班代步、休闲旅行。用户方向:  年轻的、积极向上的、刚具有初步经济实力的男性时尚青年,兼顾性格开朗的年轻女性。
主要经济轿车在国内市场销售状况:
链式运输机
年份(销售量)
20XX年
20XX年
20XX年太阳能整体浴室
20XX年
20XX年(1-3月)
车型1
23572
25186
49366氧空位
115960
32749
车型2
氟苯尼考助溶剂
19405
33348
500029
75600
26001
车型3
46390
非法请求
55070
115000
182466
46600
轿车合计
987476
1738486
网络节点2247903
2787400
850000
目前国内轿车销量每年以20%以上的速度在增长,而其中经济轿车在轿车中的市场占有率为30%左右,远低于发达国家60%-70%的平均水平;
国内的二级、三级轿车市场相继被激活;
消费税的调整和油价的持续走高;
国民消费心理的日渐成熟。
在未来轿车市场持续走强的前景下,经济轿车在轿车中市场占有率将逐渐达到50%左右。 在中国汽车消费体中,影响车型的主要因素还是价格,所以S18预计销售价格应该控制在S11的售价范围,不能一味的要求高配置。
2 采购成本分析
2.1 零部件单车采购成本分析
分析原则:零部件单车采购成本分析以单车动力总成系统,金属系统,电器系统,原材料系统为基础,分解各系统列出81个模块,并分解各模块列出所有零部件,并按供应商提供
的各零部件最高单价,最低单价,中间份额分析得出各零部件采购成本,合计得出单车采购成本,其中应包括该车型的各不同版型,分别得出总体的采购成本,如舒适版,豪华版等。根据采购部门已有的供应商体系,列出沿用零部件及供应商清单。并分析市场标杆车型生命周期各年份的采购成本,根据市场标杆车型的采购成本变化,分析得出我公司单车采购成本是否可行。

本文发布于:2024-09-22 11:37:00,感谢您对本站的认可!

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标签:采购   成本   分析   轿车   系统   单车   经济   车型
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