多媒体互动系统专题会议纪要
第 1 期
武港集团沌口滚装码头分公司综合事务部 2012年1太阳能恒温器月17日
为积极推进分公司团队建设，激励员工以昂扬的斗志牢固树立团队意识，打造凝心聚力、克难进取的一流团队，经分公司党政联席会研究，决定在分公司范围内设立团队建设基金。会议纪要如下：
时间：siro 13002012年01月17安全阀在线校验仪日14:00-16:00时；
地点：分公司总经理办公室；
参会人员：江瑞华、余彬、江德武；
会议主持：江瑞华；
会议记录：谢拥军。
会议内容：
经过参会人员仔细研究和讨论，本次会议就团队建设基金的设立和管理进行了磋商并达成一致：
一、 团队建设基金按400外用贴剂元/人*团队人数进行核定。
二、 团队建设基金按如下团队进行发放和管理：综合事务部团队、资产财务部团队、重滚项目部团队（含分管领导）、商务部团队（含分管领导）、工程技术部团队、码头作业部团队、仓储管理部团队以及由中控室、安全质量室和营运操作部管理人员组成的营运操作部团队。
三、 团队建设基金的管理责任人为部门领导，保证专款专用，严禁私分。
四、 团队建设基金应设立基础台账，指定专人保管，列支要有计划、有记录，公司不定期进行检查和审计。
五、 分公司根据团队建设基金使用情况及团队建设成效，不定期注入建设基金，各团队自主营收报分公司同意后也可用于团队建设。空调控制系统
沌口滚装码头分公司
二零一二年元月十七日
抄发：沌口滚装码头分公司各部室
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