江 真
木质精油【摘 要】【摘要】近年来，随着全球气候的变暖，全球经济也在迅速的发展，人们对空调的需求也日益加深。格力作为空调行业的龙头老大自然要大力发展其企业的品牌战略，做好企业核心竞争力，以及创造能力，才能在行业中立于不败之地。本文通过对格力的品牌战略进行深入分析，阐述了品牌战略对企业发展的重要性，并对其进行了品牌规划，最后提出合理的建议，以促进企业经济的快速展。 电量控制>燃料乙醇【期刊名称】时代金融(中旬)
【年(卷),期】2015(000)008
【总页数】2
【关键词】【关键词】品牌战略 核心竞争力 品牌规划
在中国空调市场的不断发展成熟阶段，企业之间的竞争愈演愈烈，在行业中各企业的多元发
展，价格持久战下，作为我国空调业界的老大，在全面而准确的了解格力电器的经营现状及明确公司所处的环境下，格力电器将如何打响品牌战略，进行品牌规划才能在行业中独树一帜成为本文研究的重点。
一、格力电器背景及现状
（一）格力电器公司介绍
珠海格力电器股份有限公司（简称格力电器）成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。现拥有九大空调生产基地，员工超过七万人，商用空调年产能550万台。2014年实现营业总收入1407亿元，利润157亿元，每股收益5.233元。连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”，连续2年荣登中央空调市场占有率冠军，成为国内首个中央空调销售额突破百亿的空调企业。
格力产品：多联机、离心机、单元机、模块机、螺杆机、户式机、风管机、热水机、终端空气处理设备、特种机及冷冻冷藏系列在内的十大系列、一千多个品种的中央空调产品，可广泛用于地产住宅，商业办公，餐饮娱乐，医疗卫生，交通运输等各类场所。其拥有自 主研发的1赫兹低频控制技术，超低温数码多联机组，多功能地暖户式中央空调、永磁同步变频离心式制冷压缩机及冷水机组等12项，“国际领先”产品技术，有效地填补了行业空白。
（二）品牌战略含义
品牌战略就是指企业的核心专长，企业将品牌作为核心竞争力，来获取差别利润与价值的经营战略。品牌战略对企业的发展起着至关重要的作用，其关键点在于如何控制消费者在购买时的内心驱动力，而又能使消费者觉得物有所值，从而为企业增加市场需求力及创造更大的利润空间。 （三）品牌战略的优势
1.有利于提升产品的质量和企业的形象，同时也有利于产品主动参与市场，从而获得竞争力。品牌是企业参与市场竞争的无形资本。企业为了在激烈的市场竞争中取胜，势必要花大力气去维护品牌的商誉。企业为了获取较高的利润空间，那么必然重视品牌的质量，因为它害怕砸了自己的招牌。创名牌有利于产品积极参与市场的竞争，其过程必然是产品的
质量不断提高以及树立良好企业的形象，具体表现为公司的品牌具有识别商品的功能的能力，而且为广告宣传等活动为后期发展奠定了坚实的基础，对消费者购买本产品也起着重要的导向作用，通过这样的方法加强了商品的吸引力，从而提高了市场的占有率。
2.有利于保护消费者的合法权益。因为品牌可以帮助消费者识别出品牌的制造商、产地、日期等基本要素，来区别于同类其他产品。这样能够更好地为消费者迅速到所需要的产品信息，使消费者在搜寻产品的过程中减少不必要花费的时间和精力，既贴心地服务了消费者的心理，又为自己公司赢得好的口碑，何乐而不为呢。选择影响力好的品牌就可以帮助消费者降低金钱风险，同时也为消费者提供更加优质的产品和服务的保障性。公司的品牌经过多年的发展，最终能够积累出属于它自己特有的个性以及丰富的蕴涵，也能够满足不同用户的需求。当产品质量出现问题的时候，消费者能够及时地对损失获得补偿。
3.有效的降低企业营销的成本。对于企业而言，企业的品牌就是集企业文化、制度、精神等为一体的表现。那么需要如何去体现它，这就需要企业在营销中，或者是在企业的品牌战略中去实现，而具体在营销过程中的表现就是可以让消费者了解企业的这种精神和文化，让用户了解企业的核心精神，让消费者在消费的过程中对企业有一个美好的印象并且
有所憧憬，进而转化为对产品产生强烈的购买的欲。企业在营销的过程中，对于企业来说，是在原有的基础之上，不仅体现了企业精神文化，同时也没有增加营销的成本。在这种品牌战略为导向的营销过程中，大大提升了消费者对产品的良好印象，若是能够牢牢把握住这一点的话，能为公司的品牌带来了更好地发展。具体来说做营销应该要集中在一个点上，而不是分散开来，这样做可以高效率的减少那些不必要的营销，或者是广告带来的不必要的营销成本儿产生的损失。
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4.对企业的建设起督促作用。品牌，对于企业来说，其核心就是表达企业内在的精神的一种文化。世界上的一些大型的企业，无一不是围绕企业的品牌战略来做的，如IBM,HP、可口可乐、德克士、麦当劳、肯德基等，这些世界上的大型企业的其内在建设就为品牌做了一个很好的引导，并且长期以来坚持它正确的发展方向。营销对于企业品牌有好的效应，同时也有负面的效应，要做好它也得要企业领导者把握好一个度。近年来，我国的一些企业，特别是一些中小型企业，还没有形成它独自的完善的企业精神，这就为企业的长期发展势头减弱了不少。我国的一些企业在实施品牌战略基础上应当把建设企业精神文化放在首要地位，如此，企业的发展才会有一个明确的导向这样，也深受消费者喜爱这样销量才会更如人意，消费者对企业的反映也表明其对企业有很好的督促作用。只有这样，企业在
建设企业精神文化上才会有一个好的开端，也便于开展今后企业的健康发展之路。
（四）品牌战略的动机秸秆人造板
1.满足企业内部需求。比如格力在美的，海尔，志高等十大空调行业中排首位就说明其发展的速度惊人，在市场竞争激烈的状态下，格力也始终坚持质量第一，能量高效，节能环保，坚持核心科技等方面来全面实施品牌战略，从而使格力能在市场上蒸蒸日上，立于不败之地。
2.满足企业外部刺激因素。比如格力电器因其内外部宣传得当，并且价格合理，产品的多样性而被很多消费者接受，从而加大了市场需求，也间接为公司提升了知名度。
3.跟上世界格局发展的脚步。当今世界各行各业的竞争是非常激烈的，要更好地发展下去就必须跟国际接轨，去学习新的技能，独立研发出自己的一套专项品牌，也更加符合消费者需求的产品，以使企业壮大发展。
二、格力电器品牌战略发展的现状
（一）格力空调行业发展现状及其趋势分析
格力空调自成立以来，发展到今天己有24年。随着我国的国民经济发展，我国居民的生活水平也在不断地提高，同时购买能力也有了进一步的提升，对生活的舒适度要求呢也越来越高，伴随着其生产技术的不断提升，生产的成本也随之降低，使得空调的价格越来越合理，现如今，各种型号的空调都符合平常百姓心目中能够承担的价格，实现真正意义上走入寻常百姓家的目标。另外，由于外部因素影响，全球气候不断变暖，也为空调的销售数量提供了有利增长空间。在2008年，国内的空调市场处于平衡发展的趋势。虽然受到美国经济危机的影响，我国各大空调企业的出口份额形势不容乐观，然而在2009年2月份，国家推行的“家电下乡”政策，为空调在中国广大的农村地区市场的发展提供了新的有利契机。目前格力空调行业主要呈现以下发展趋势：
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