我们常说出版产业常以内容为王，这里的内容，其本质就是版权资源。整个出版活动也是由版权衍生的一系列经营活动。版权是出版社的立足之本，是经营活动的核心要素，也是出版活动的基石。无论时代如何变化，出版社都将紧紧围绕版权资源的运营开展各项出版业务。在当今知识化、国际化时代，要想最大限度地开发出版市场，其根本途径之一仍然是围绕版权有效管理和运营。如何有效运营出版社的版权资源，笔者想从三个方面谈一下自己的看法。开关柜无线测温
一、梳理存量资源
对存量资源，完成授权回溯，通过相关合同，重新掌握版权资源。随着全媒体时代的到来，目前出版单位对版权资源的管理越来越重视，但由于体制机制、思维模式等因素的影响，目前出版社版权资源的管理还没有完全跟上时代的步伐。当前大部分出版社对版权存量资源的有效管控是不完整的，版权保护水平和意识都亟待提高。虽然目前有的出版社成立了专门的相关版权部门，对版权资源进行管理，并建立了相关的版权信息登记制度，但还比较粗糙，隐患较大。有些版权授权期限临近，甚至超出了授权时间范围；有的直接把传统的图书、电子音像出版权应用于信息网络传播；有的将没有转授权的资源直接许可第三方使用等现象突出。解决这些问题的途径笔者认为可从三方面着手，一是建立版权资源预警制度，二是建立版权资源的星级评估制度，三是对存量资源进行有效盘活，转化为数字资源，发挥更大的效能。 1.应建立版权资源管理的预警制度
我们都知道版权的使用是有期限的，作者对出版社授权的种类和形式也是多样的，这就造成了版权资源管理的复杂性。只有在版权管理部门和责编之间建立联动的预警制度，才能有效解决这些问题。版权管理部门应该对自身出版社所有版权资源进行详细的信息登记，便于检索和预警。包括编号、资源名称、权限性质（是自主开发还是版权合作）、许可范围（图书、电子、音像、信息网络权、其他数字出版等）、许可形式（独家/非独家）、授权时间范围、转授权（有/无）等详细信息。特别是授权时间范围应建立预警制，以每年的12月31日为时间节点，对版权资源进行一次盘整。对在下一年度版权时间即将到期的资源，管理部门在12月31日应发出预警，及时返给相关责编，由责编根据市场情况做出相关调整，以免造成侵权和不必要的损失。此外，还要及时把相关版权合同数字化，并将其扫描版一同登记到上述信息档案中。这样既便于相关人员查看，又可防范丢失等风险。
2.建立版权资源的星级评估制度
太阳能光伏密封胶对出版社的一些“僵尸”资源进行盘活，及时转化为数字版权资源。目前，大部分出版单位都已运营了几十年的时间，应该说积累了大量优质的内容资源，但存量资源的数字化程度不高。随着时代的变化，编辑人员的更替，一大部分优质资源几乎成了“僵尸”，常年存放在档案柜里面，这部分资源由于受当时时代的影响，使用范围比较单一，几乎都没有涉及网络出版和数字出版，造成极大的资源浪费。多媒体互动教学系统
出版社应尽快将建社以来的所有存量资源进行整理，并组织相关人员，根据当前的市场情况进行论证评估，并以不同的用途按星级的形式对优质资源进行归类定位，有市场潜力适合当下数字出版领域的，应想方设法对其授权回溯，特别要将数字版权（含转授权）拿到手，进而发挥更大的效能。
触摸笔3.存量资源的升级与改造
在授权期限范围内，对存量版权资源升级改造，使其效益最大化，也是版权运营的一个有效途径。对同一个选
浅谈出版社版权资源的有效运营
摘 要：版权资源是出版社的核心资源，版权资源的有效运营能力直接影响着出版社的长远发展。本文简苹果灯
生产毛刷需要什么设备要分析了我国出版社版权资源运营环境以及影响我国版权资源管理的原因，集中阐述了加强版权资源有效运
营的对策。
关键词：版权资源 核心资源 运营管理文/李建议
2021年3月 出版参考 | 51
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