汾阳至邢台高速公路左权～和顺（省界）段
（K61+800～K64+600）
第一章 总体施工组织布置及规划
1.工程概况
汾阳至邢台高速公路榆社至和顺段是山西省“人字骨架，3纵11横11环”规划中第7横的重要组成部分，与河北省规划高速公路网中的第五横临清（冀鲁界）～（晋冀界）高速公路西段相接。河北省境内的邢台～省界段拟与本项目同步实施。本标段为第七合同段，设计起点里程为K61+800，设计终点里程K64+600，路线全长2.8公里。
主要技术指标：设计速度80公里/小时，采用双向四车道高速公路标准设计，路基宽度24.5m，设计荷载公路—I级。详细表1-1主要技术指标表：
表1-1 主要技术指标表 |
序号 | 项目 | 主要技术指标 | 备注 |
整体式路基 | 分离式路基 |
1 | 设计速度 | 80 | 80 | |
2 | 路基宽度另克 | 24.5 | 2×12.5 | |
3 | 行车道宽度 | 矩阵切换2×2×3.75 | 2×2×3.75 | |
4 | 中央分隔带宽度 | 2 | 聚烯烃弹性体-- | |
5 | 右侧路缘带宽度 | 0.50 | 0.50 | |
6 | 左侧路缘带宽度 | 0.50 | 0.50 | |
7 | 右侧硬路肩宽度 | 2.50 | 2.50 | |
8 | 左侧硬路肩宽度 | -- | 0.75 | |
9 | 最小坡长 | 200 | 200 | |
10 | 最大纵坡 | 5 | 5 | |
11 | 汽车荷载等级 | 公路-I级 | 公路-I级 | |
12 | 设计洪水频率 | 特大桥 | 1/300 | 1/300 | |
其它 | 1/100 | 1/100 |
14 | 桥梁隧道净宽 | 2×11.5/2×10.75 | 2×11.25(10.25) | |
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工程概况：本标段隧道为五指山隧道本标段长度为2.02km。路基挖土方72515.12m3，挖石方15845m3，路基填土方55710.70m3，填石方153296.1m3。
1.2沿线自然地理概况汽车覆盖件模具
1.2.1地形地貌
项目区位于山西省东部，横穿太行山山脉中南部。地形地貌极为复杂，崇山峻岭，峰峦叠嶂，沟壑纵横，因地址构造、岩性特征、风华剥蚀差异，明显分为二大地貌景观，即西部黄土覆盖为主的侵蚀剥蚀中山区；中东部为构造剥蚀侵蚀中山区，总体地形中部高，两翼低。
1.2.2水文气象
项目区地处北温带半干旱大陆性季风气候区，总的气候特征为：冬季寒冷漫长，冷空气活动频繁；春季风沙肆虐，干旱少雨；夏季炎热，降水集中；秋季降温迅速，秋霜早，降水量显著减少，凉爽宜人。
1.2.3地质条件
山西省介于秦岭和阴山两个巨型构造带之间，是华北地台的重要组成部分，主体构造线方向为北东方向。
1.2.4不良地质现象
项目区内由于地形地貌、地质构造复杂，河谷发育，沟壑纵横，地形切割剧烈，各类不良地质与特殊岩土较为发育。
2.现场施工组织机构设置
2.1 现场施工组织机构
根据业主和招标文件对本项目的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我公司将严格按ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金。承担本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员，
由他们为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。施工现场按项目法原则组建项目经理部，下设五部二室，即工程部、安质部、保障部、计划部、财务部、环境保护部、中心试验室、综合办公室，全权负责本标段工程的施工组织、指挥、协调和管理工作，确保按期完成合同内规定的工程任务。 组织机构框图见：《图1-1现场组织管理机构框图》
2.2 主要管理人员及其职责
⑴ 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。
项目经理：按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。
项目总工：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制
施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。
⑵工程部：负责施工现场的施工，及图纸的审核，技术交底，工程量汇总，设计变更等等。
⑶质检部：直接在技术负责人的领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协作，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。
⑷保障部：材料科统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工太阳能整体浴室
图1-1 现场组织管理机构框图
程材料的成本，堵塞漏洞。机械科参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工，做好机械设备调配、修理等工作。
⑸计划部：负责制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。
⑹财务部：负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。
⑺安全环境保护部：负责整个施工过程中施工安全及对周边环境的评估与保护，制定环境保护的具体措施，督促在施工过程中实施。
⑻中心试验室：除完成各施工队的大型试验和检测之外，兼负质检职能。
⑼综合办公室：负责项目部日常生活、后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府、百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。
⑽各施工队分别负责各自施工范围内的工程内容。
2.3施工队伍及任务划分
拟投入本工程的6支专业化施工队伍的具体任务详见《表1-2施工队伍任务划分表》。
表1－2 施工队伍任务划分表
序号 | 施工队伍 | 人数 | 负责施工的工程项目 |
15 | 路基作业队 | 60 | 负责本合同段特殊路基处理及路基土石方工程施工 |
16 | 桥梁作业队 | 80 | 负责本合同段特殊路基处理及路基土石方工程施工 |
17 | 综合作业队 | 132防静电监控 | 负责本合同段涵洞、防护及排水工程施工 |
18 | 隧道作业一队 | 115 | 负责本合同段五指山隧道左线施工 |
19 | 隧道作业二队 | 115 | 负责本合同段五指山隧道右线施工 |
20 | 砼拌和站（含预制场） | 82 | 负责盖板预制及全线砼的生产供应 |
21 | 合计 | 463 | |
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3.施工现场平面布置
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