1. 目 的
为规范 机场集团公司（以下简称集团公司）固定资产管理工作，维护集团公司固定资产的安全和完整，防止国有资产流失，切实提高固定资产管理水平和投资效益，结合集团公司实际情况，特制定本规定。
2. 基本任务
贯彻执行国家及首都机场集团公司固定资产管理的法律法规和方针政策；建立健全集团公司固定资产管理的各项规章制度；保证集团公司固定资产的安全和完整；推动集团公司固定资产的合理配置与有效使用。 3. 基本内容
固定资产的定义和分类、固定资产的管理机构及职责、固定资产的预算管理、固定资产的采购、验收、日常管理以及固定资产的保养、维修和报废、处置，检查报告和奖惩制度。
4. 适用范围
本规定适用于集团公司及各职能部门、直属单位、成员企业（以下简称“各单位”）。
5. 管理原则
5.1 统一领导、分层管理
集团公司对所属各单位的固定资产进行统一管理，固定资产归口管理部门为资产管理部，其他职能管理部门为财务管理部、规划发展部等。
5.2 固定资产保全原则
集团公司所属各单位对本单位使用的固定资产实施保全措施，保证固定资产的安全和完整。
6. 固定资产定义及分类
6.1 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有、使用年限在一年以上、单位价值较高（在2000元以上）的房屋、建筑物、机动车辆及其他各种设备等。 6.2 集团公司对固定资产的管理按四大类设置
6.2.1 房屋、建筑物：房屋指生产部门和为生产服务的行政管理部门所使用的房屋，一般指上有屋顶，周围有墙，能防风避雨，御寒保暖，并具有固定基础，层高一般在2.2米以上的永久性场所；包括生产用房、办公用房、简易房、活动房、经营用其他房屋、非经营用其他房屋及职工宿舍。建筑物一般指人们不直接进行生产和生活活动的场所；包括跑道滑行道及停机坪、桥梁道路及库场、构筑物及其他建筑物。
6.2.2 机动车辆：是指陆地轮式、链式和轨道式运输工具的总称。包括运输车辆、特种车辆及其他车辆。机动车辆指各种汽车、电车、电瓶车、摩托车、轮式专用机械车辆等。特种车辆指带有特种设备，具有特种用途的车辆，如电源车、气源车、客梯车、配餐车、洒水车、加油车、扫雪车、行李车、消防车等。
6.2.3 各种设备：指可供单位长期使用，并在使用过程中基本保持原有实物形态的物资资料的总称，是国民经济各部门和社会领域的生产、生活物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等的总称。包括机械设备、传导设备、动力设备、节能设备、通讯设备、自控设备仪器、茶浴炉灶具、工具用具、电子计算机、复印机及文字处理机、其他设备及
家具。
6.2.4 土地
7. 固定资产的管理机构及职责
7.1 集团公司总裁办公会
7.1.1 审定集团公司固定资产管理规定及相关规章制度；
7.1.2 审定集团公司年度固定资产购置、更新、改造等大型计划与预算；
7.1.3 审定集团公司预算外固定资产购置和投资方案；
7.1.4 审定集团公司单位原值10万元以下固定资产处置方案。
7.2 集团公司总裁（CEO）
7.2.1 签订或授权签订集团公司固定资产的购置、出租、转让、抵押等有关合同或协议；
7.2.2 按授权额度审批集团公司预算内固定资产投资及采购；
7.2.3 按照董事会授权审批集团公司预算外固定资产投资及采购。
7.3 集团公司财务总监（CFO）
7.3.1 审核集团公司固定资产管理规定及相关规章制度；
7.3.2 按授权额度审核集团公司预算内固定资产投资及采购；
7.3.3 审核集团公司预算外固定资产投资及采购。
7.4 资产管理部
7.4.1 拟定集团公司固定资产管理规定及相关规章制度和实施细则；
7.4.2 组织落实固定资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、报废等具体管理事项，组织落实固定资产集中招投标采购及验收工作；
7.4.3 负责集团公司固定资产的实物管理工作；
7.4.4 建立集团公司固定资产基础台帐，并为固定资产进行统一编号，制作粘贴标签；
7.4.5 建立固定资产档案，保管产权证明，掌握固定资产数量类别及分布情况，建立固定资产使用管理责任制度，落实使用人的管理职责；
7.4.6 定期检查固定资产使用情况，督促检查各单位固定资产的保养和维护工作；
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